【正文】 規(guī)章制度體系，對外重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合同簽訂率100%。力爭取得一批處于世界前沿水平的科技信息成果，顯著提升公司在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)科技和信息領(lǐng)域的地位和影響力。（十二）科技信息支撐融合工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：大力實(shí)施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面提高科技支撐能力，在智能電網(wǎng)建設(shè)、大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、電力市場體系建設(shè)和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得新突破。（十）集約化管理深化爭先工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：推行統(tǒng)一的管理模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程，建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺，加強(qiáng)人財(cái)物等核心資源的集約管控和統(tǒng)一調(diào)配，建立集約、精益、高效的管理體系和運(yùn)營機(jī)制，最大限度發(fā)揮規(guī)模效益，集約化管理處于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)領(lǐng)先水平。（八）“三個(gè)建設(shè)”先鋒引領(lǐng)工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的黨組織、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化和高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和地方創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中爭先進(jìn)當(dāng)排頭。（六）優(yōu)質(zhì)服務(wù)彩虹提升工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：持續(xù)深化“彩虹工程”，全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)舉措，不斷深化應(yīng)用營銷“一系統(tǒng)、三中心”建設(shè)，公司市 場占有率逐年提高，供電服務(wù)品質(zhì)和城鄉(xiāng)一體化服務(wù)水平顯著提升。新建改建110千伏及以上智能變電站15座；建成電動(dòng)汽車充電站超過30座、充電樁達(dá)1700臺；建成智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)；開展智能小區(qū)試點(diǎn)建設(shè)；在青島、濟(jì)南等城市建設(shè)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)，配網(wǎng)管理達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。（四）電網(wǎng)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)跨越工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：到2012年，山東電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“外電入魯”新跨越，建成以特高壓為重要支撐，以500千伏電網(wǎng)為主網(wǎng)架，各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，電網(wǎng)智能化水平不斷提高的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系和完善的應(yīng)急管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員安全、電網(wǎng)穩(wěn)定、設(shè)備健康和隊(duì)伍和諧，全面完成國家電網(wǎng)公司 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，爭當(dāng)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)桿單位。（一）創(chuàng)先爭優(yōu)品牌塑造工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：緊緊圍繞轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式，全面實(shí)施創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，通過23年的努力，使公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和全國創(chuàng)出山東電力的品牌和影響力。三、活動(dòng)內(nèi)容全面創(chuàng)先爭優(yōu)既是關(guān)系公司持續(xù)健康發(fā)展的整體戰(zhàn)略部署，更是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。二、總體要求堅(jiān)持全員參與、全方位開展、全過程推動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目化管理，強(qiáng)化干部員工“創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品”意識，把創(chuàng)先爭優(yōu)理念貫穿到每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)全體干部員工人人以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，處處以創(chuàng)先爭優(yōu)為出發(fā)，事事以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)。第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)第9期創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年9月7日公司印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》9月7日，在全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)大會上，公司印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》（魯電集團(tuán)黨【2010】25號），以15項(xiàng)工程為載體，對筑基礎(chǔ)、提質(zhì)量，全面創(chuàng)先爭優(yōu)做出部署。報(bào)：國家電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、山東省省直機(jī)關(guān)工委深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司黨委委員、副總師。八是供電服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)，“彩虹工程”再創(chuàng)佳績。六是要實(shí)施“百萬戶表”改造工程，提升“一戶一表”覆蓋率。四是要開展?fàn)I銷“一系統(tǒng)、三中心”建設(shè)百日會戰(zhàn)，提升營銷管控能力。二是要完成百個(gè)應(yīng)急指揮中心建設(shè)，提升電網(wǎng)應(yīng)急服務(wù)能力?！斗桨浮访鞔_“彩虹工程”百日提升行動(dòng)的目標(biāo)，一是提升電網(wǎng)供電可靠性；二是提升電網(wǎng)應(yīng)急服務(wù)能力；三是提升客戶安全用電水平；四是提升營銷管控能力；五是提升供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平；六是提升“一戶一表”覆蓋率；七是提升農(nóng)電統(tǒng)一管理水平；八是提升“彩虹工程”品牌影響力。會上專門下發(fā)了《“彩虹工程”百日提升行動(dòng)實(shí)施方案》（魯電集團(tuán)辦?2010?505號），對百日提升行動(dòng)做出全面部署。同時(shí)，對村企聯(lián)合黨總支通過將農(nóng)村土地、勞動(dòng)力資源與企業(yè)用工、用地需求進(jìn)行整合的方式，不僅為企業(yè)發(fā)展帶來了效益，又解決聯(lián)合村居了一部分村民就業(yè)問題，全面推動(dòng)了村企經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。四是強(qiáng)化措施落實(shí)，促進(jìn)聯(lián)合黨總支發(fā)展縱深化。三是強(qiáng)化信息管理，促進(jìn)黨建工作信息化。街道黨工委立足實(shí)際，開拓創(chuàng)新，緊扣“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新亮點(diǎn)，努力抓好村（居）黨建、社區(qū)黨建和新型經(jīng)濟(jì)組織黨建，全面規(guī)范基層黨建工作，逐步構(gòu)建了“兩縱、兩橫、兩帶”的街道黨建工作格局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自全市開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，全街道共組織舉辦各類培訓(xùn)講座 100 余次。一是強(qiáng)化理論指導(dǎo)，促使黨員干部受教育。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，在廣大黨員群眾中樹立起農(nóng)村干部的良好形象。開展好第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，農(nóng)村干部作風(fēng)是關(guān)鍵。堅(jiān)持不懈的抓好計(jì)劃生育工作，狠抓了責(zé)任制落實(shí)和宣傳教育兩個(gè)關(guān)鍵，推動(dòng)了街道計(jì)生工作再上臺階。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)整治了建筑安全、特種行業(yè)及特種設(shè)備安全、消防安全、中小學(xué)校舍安全及工商貿(mào)企業(yè)用電安全等方面的隱患，排查出安全隱患6處，并狠抓了限期整改。規(guī)范農(nóng)村社區(qū)學(xué)院xx分院及各社區(qū)教學(xué)站的運(yùn)行，切實(shí)發(fā)揮作用，提高服務(wù)功能。目前，土墻、水泊、見屯等8個(gè)社區(qū)的集中居住示范新區(qū)正在建設(shè)。四是著力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化發(fā)展。三是著力推進(jìn)“兩新”組織建設(shè)。構(gòu)建城鄉(xiāng)一體黨建工作新格局，重點(diǎn)抓好12個(gè)村居聯(lián)合黨總支、8個(gè)部門和企業(yè)聯(lián)村黨總支的運(yùn)行。按照“整治一批、提高一批”的思路，先后整治了3個(gè)落后的村級班子，著力解決基層黨建薄弱環(huán)節(jié)，全面增強(qiáng)村級組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。在城市經(jīng)濟(jì)方面，重點(diǎn)抓好人民路組團(tuán)、興華路組團(tuán)、繁榮路組團(tuán)、密州路組團(tuán)、扶淇河組團(tuán)、涓水組團(tuán)、濰水組團(tuán)7大樓宇組團(tuán)建設(shè)；按照“一軸輻射、兩水環(huán)繞、四區(qū)并進(jìn)、全面發(fā)展”的發(fā)展模式，在街辦駐地加快了文教區(qū)、商居區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)和生活服務(wù)區(qū)“四區(qū)”建設(shè)。%、12%。在工