【正文】 心工作任務，結合各類創(chuàng)建活動，大力開展崗位競賽活動。郁家寨煤礦還專門設立了困難職工幫扶組，積極為幫扶困難職工創(chuàng)造條件，不斷改善職工福利，幫助解決困難職工的生活，建立完善特困職工檔案，跟蹤特困戶生活情況，冬季為他們添置棉衣，還為煤礦附近有困難的村民送去煤炭表示慰問，積極參與地方各類愛心捐款活動。配合相關部門動員和倡議各煤礦企業(yè)進行捐助，開展幫扶活動。二、積極開展“送溫暖”幫扶活動煤炭行業(yè)工會聯(lián)合會積極配合局黨組組織全局干部職工開展“送溫暖”等幫扶活動。并規(guī)定凡是未成立工會或未認真開展工會工作的煤礦，在申請驗收時此項工作也作是否合格的一項參考依據(jù)。認真抓好煤礦工會工作的督促指導，針對多數(shù)煤礦都是新組建工會，對工會工作的開展存在一定難度，或對工會工作不認真負責，甚至根本不開展工作等情況。其中：生產(chǎn)礦井3處（青龍、龍華、陽和）；整合礦井3對（禹花、巖腳、小春灣）；技改礦井19對（郁家寨、江豐、紅堰、石橋、泰來、鴻運、洪水溝、紅磚、大溝、垅華、順發(fā)、長江、蓮花、半坡）；續(xù)建礦井7處（金豐、高坡、大壩、四方井、豐源、安源、宏和）；新建礦井11處（桂箐、新田、新益、六勒、雷公山、高山、文化、鑫黔、箐口、金蘭、滾占巖）。縣煤炭行業(yè)工會聯(lián)合會成立后，迅速開展了一系工作，有效地促進了煤炭行業(yè)工會組織建設和礦區(qū)和諧建設?？h總工會一1直十分關注煤礦工人的合法權益，多次到煤礦調研指導，精心組織謀劃在私營煤礦當中組建工會，為維護煤礦農(nóng)民工的合法權益提供組織保障。2009年前，在全縣43對煤礦中，青龍、桂箐、高山、新田、龍華、石橋、陽和7處煤礦屬國有煤礦，在工會組織健全、在礦黨組織的領導下發(fā)揮著維護職工權益，促進企業(yè)健康發(fā)展的作用。只有打造一支生產(chǎn)技術過硬、心理素質穩(wěn)定、安全應變能力較強的基層班組隊伍，抓好基層本質安全，企業(yè)安全文化建設才有保障。去年，該礦走訪職工340戶、看望醫(yī)院傷病人176人次，發(fā)放慰問金20400元；補助困難職工2523人次、金額61788元，使廣大職工感受到職工之家的溫暖，從而增強了企業(yè)的親和力。為了解決少數(shù)困難職工吃飯、看病、子女上學問題，去年，他們還組織“扶貧幫困” 捐款活動和“愛心助困”文藝晚會，發(fā)動干部、職工捐錢捐物獻愛心。樹精神文明，建和諧礦區(qū)。在各居民區(qū)新建了蘑菇亭、石桌、石椅、石凳、門球場、乒乓球臺、文娛活動室等，為職工休閑活動提供條件。該礦制定了地面班前室、工業(yè)區(qū)、辦公樓、兩堂一舍、院校、家屬區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生標準和評估獎罰辦法，每月組織一次評估檢查，獎罰兌現(xiàn)，使礦區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象明顯好轉。使礦井質量始終保持國家一級，為生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。從礦到區(qū)、隊、班組，從管理人員到每個崗位都有明確的工作標準和職責，形成橫到邊、縱到底的全方位、全過程質量標準化的管理體系。一是抓好班組質量標準化，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。作業(yè)環(huán)境是安全的保證，也是班組安全文化建設的一項重要內容。通過多渠道、多層次學習培訓，提高了班組職工的文化檔次和整體素質，為煤礦安全文化建設和安全生產(chǎn)打下了堅實基礎。該礦建立了三條人才通道（智慧型、管理型、實干型），鼓勵職工崗位成才，并制定了工資獎勵政策，實行多證多薪和技術津貼，有效地調動了廣大職工學文化、學業(yè)務、學技術的積極性，全礦有45人通過自學考試獲得大專以上學歷，有123人通過各類函授獲得大專、本科學歷，有3人獲得研究生學歷，現(xiàn)在讀各類函授、自考的職工有116人。這個礦對獲名次者除一次性獎勵500元、400元、300元外，一年內每月工資增加50元、40元、30元，激發(fā)了全礦職工學文化、學業(yè)務、學技術的熱情，形成了“創(chuàng)學習型企業(yè)，做知識型職工”濃厚氛圍，職工整體素質明顯提高。同時，該礦組織開展班組崗位練兵、技術大比武活動，2004年9月，礦舉辦首屆班組職工技能比武運動會，有24個工種大比武，1277人爭狀元，有73人分別奪得前三名。近年來，他們根據(jù)井下農(nóng)協(xié)工增多、業(yè)務技術素質差的特點，對新工人入礦除正常的安全培訓外，采取導師帶徒，組織新工人與老師傅結對子，簽訂36個月合同，拜師學技。該礦各班組有72人參加職業(yè)技能鑒定考試，51人獲高級技術資格證書，21人獲中級技術資格證書；特殊工種培訓379人次，發(fā)證率100%。去年來，全礦共印發(fā)崗位培訓教材2185冊，舉辦各級培訓班130期，培訓人員8365人次，其中新工人培訓698人次，班、隊級管理人員培訓335人次。近年來，他們把班組職工素質教育作為重點來抓，做到三個結合：一是堅持內培與外培結合。抓好職工素質建設，提高隊伍文化品位。三、強化素質，優(yōu)化環(huán)境，消除物的不安全因素加強班組安全文化建設，職工素質是關健，安全環(huán)境是保證。該礦機運區(qū)把歷年來機電、運輸方面的重大事故制成牌板，掛在各隊班前室，做到警鐘常嗚。抓好警示教育，做到警鐘常鳴。三是關愛職工，為一線職工獻愛心。二是組織班組職工家屬下井探親，到自己丈夫的工作地點參觀，走萬米巷道，知丈夫艱辛，讓家屬體驗親人在井下工作的辛苦。一是建立職工親情卡片。抓好溫情教育，營造溫馨環(huán)境。該礦每個班組圍繞礦里每月、每季度的安全活動主題和目標，做好安全宣傳教育工作。近年來，該礦堅持以班組活動為載體，開展內容豐富、形式多樣的安全文化宣傳教育活動，不斷增強班組成員安全意識，確保安全生產(chǎn)。于是，該礦把班組安全文化建設作為一項重要工作來抓，成立了創(chuàng)建班組安全文化領導小組，分統(tǒng)培訓教育、日常教育、警示教育、溫情教育、職工生活環(huán)境、工作環(huán)境6個子課題組，每個子課題由區(qū)隊班組領導分工負責，制定方案，牽頭實施，初步形成了全員培訓、日常教育、宣傳輿論、親情幫教、安全警示、安全互保六大班組安全文化體系，打造了獨具特色的煤礦班組安全文化。2007年，他們深深感到：人管人得罪人，制度管人管一陣，文化管人管靈魂。地溫高、地壓大、地質構造復雜，運輸環(huán)節(jié)多，開采條件十分困難，安全生產(chǎn)管理難度很大。今年2月該礦采五隊班組獲全國安康杯競賽優(yōu)勝班組。近年來，這個礦緊緊圍繞煤礦安全這個主題，廣泛發(fā)動群眾，積極開展班組安全文化創(chuàng)建活動，營造礦區(qū)濃厚的安全文化氛圍，有效地促進了安全生產(chǎn)?！秳?chuàng)建特色廉潔文化促進和諧礦區(qū)建設》，歡迎閱讀創(chuàng)建特色廉潔文化促進和諧礦區(qū)建設。崗位是廉潔文化建設的落腳點，家庭是廉潔文化建設的特殊陣地。構建和諧礦區(qū)，領導干部是表率、是關鍵?！赌车V集團廉潔文化建設綱要》中明確提出通過三年努力，圍繞精神、制度和物質三個層面，推進廉潔文化進領導班子、進區(qū)隊、進崗位、進家庭，這“四進’’既是廉潔文化建設的主要途徑，也是和諧礦區(qū)建設的重要保證。三、建設以誠信為本的企業(yè)廉潔文