【正文】 班人，并告知自己的去向和所需時間。五、每半年和年底各召開一次總結大會，進行總結、表彰并全面安排下一年工作。三、每月底召開一次中心管理委員會會議，考評工作人員、服務人員工作，研究下一步工作安排，及時向職工和院民傳達 會議精神。工作會議制度一、每周一召開中心管理委員及全體工作人員會議，由主任或副主任主持，總結上周工作，布置本周工作。每周三下午為全體院民學習時間，主要進行讀報學 15習，講時事政治或者學習衛(wèi)生康復常識。思想學習制度建立以主任為組長的思想學習領導小組，組織督促工作人員、服務人員、院民開展生動有效的學習活動。七、要尊重老人，語言文明，禮貌待人，不諷刺人、挖苦人。五、進入服務中心即進入工作狀態(tài)，不喝酒，不抽煙，不打撲克、象棋等與工作無關的事情。三、要衣著整潔得體，重要節(jié)日必須穿統(tǒng)一制服。服務人員工作常規(guī)一、服務人員必須按規(guī)定時間到服務中心。六、草皮、花地無雜草。四、按時澆水、劃鋤，及時管理。二、花草樹木每季度根據(jù)情況修剪，修剪要美觀及時。要互相團結、互幫互助。房間內(nèi)保持相對安靜，禁止大聲喧嘩、吵架，嚴禁妨礙他人休息。按時作息，節(jié)約用水，做到人走燈滅。床單、被褥、蓋巾、窗簾做到一月一洗，床鋪平整整潔。四、廁所衛(wèi)生：便池清潔，隨用隨沖，垃圾入簍，日日清理，保持整潔。三、老人房間衛(wèi)生：被褥整齊、整潔，物品擺放整齊，地面（床底）干凈、整齊；門窗無污染，窗簾整潔，室內(nèi)無異味、無雜物。衛(wèi)生檢查細則一、公寓樓及樓道衛(wèi)生：地面無污跡，墻壁整潔無蛛網(wǎng)，櫥柜、鏡框、日光燈、風扇等懸掛物無積塵，桌凳、飲水機、衛(wèi)生工具擺放整齊，門窗、玻璃無污染，存放垃圾及時清理，地面樓道無痰跡。向主任及炊事管理委員會提出節(jié)日生活改善的意見，落實好病號飯和老人生日、節(jié)日的生活改善。負責飯菜制作，確保按時開飯和開水供應，虛心聽取院民意見，不斷提高飯菜質(zhì)量，做到粗糧細做，細糧巧做，飯菜可 口，使院民滿意。按規(guī)定的生活標準實行生活費用日核算制度，精打細算，降低成本，防止浪費，確保院民健康。炊事員職責遵照伙食管理委員會的要求，做好炊事工作。做好中心的安全防火工作，預防火災發(fā)生。按中心統(tǒng)一要求組織和幫助院民參加學習和文體活動。房間和環(huán)境的每日整潔、清掃工作，確保房間環(huán)境衛(wèi)生 符合規(guī)范化要求。組織和幫助院民就餐、就寢和各項活動。服務人員職責按中心的統(tǒng)一安排和管理規(guī)范化的要求，負責院民的全面服務工作。堅持原則，廉潔奉公，不徇私情、不歧視侮辱虐待院民，不勒索，不得讓院民為自己或親人干私活，工作時間不得擅自離開崗位。文明服務、禮貌待人、忠于職守、勤奮工作。遵守中心的各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行上級組織和中心管理委員會的決議，盡職盡責地做好分管的工作，主動協(xié)助完成其他任務。工作人員職責認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想，貫徹“敬老養(yǎng)老”的宗旨，執(zhí)行“依靠集體、依靠群眾、民主管理、文明辦院、敬老養(yǎng)老”的辦院方針，樹立熱愛本職工作，以院為家思想；對待老人勝似親人，不計名利，不怕臟累，耐心、細心、周到服務的職業(yè)道德，全心全意為五保對象服務。負責工作人員的招聘和崗位制的考評、獎懲，調(diào)動工作人員的積極性。負責保護院民的合法權益，負責監(jiān)督服務人員的服務工 作。負責傳達貫徹鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務部門的指示精神，負責向鎮(zhèn)政府及上級業(yè)務部門匯報及請示工作。服務中心主任職 責負責組織貫徹執(zhí)行服務中心方針、政策、規(guī)定和各項規(guī)章制度。五、負責制定節(jié)日期間的生活計劃，保證節(jié)日期間飯 菜多樣化、營養(yǎng)化，魚、肉、蛋、奶、菜不斷調(diào)劑。三、負責公共財物保管、領用、收繳工作，如有損壞短缺，及時報中心管理委員會處理或購置。生活管理委員會職責一、生活管理委員會要勤勤懇懇為院民生活服務，做好生活管理工作。五、負責發(fā)放老人每月零花錢、生日補貼、工作人員工資、福利及水、電、煤等費用。三、制定和執(zhí)行財務制度，按規(guī)定手續(xù)辦事，對工作一絲不茍。財務管理委員會職責一、在主任領導下，負責財務工作。七、負責電器管理，節(jié)水節(jié)電，做到人走燈滅。五、負責年末工作人員的工作考評，并負責評定“衛(wèi)生光 榮間”。三、協(xié)助調(diào)解委員會、生活委員會、財務委員會正常有序地進行工作。服務中心管理機構一、中心管理委員會：主任：韓俊鳳副主任：王娜委員：崔民愛 史冠玉 鄭秀榮 孫正森 劉玉森 于英賢 王立祥 勾陽春二、財務管理委員會：主任：王娜副主任：崔民愛委員“于英賢 王立祥三綠化管理委員會：主任 ：史冠玉副主任：鄭秀榮委員：王立祥 劉玉森一、衛(wèi)生管理委員會：主任：王娜副主任：史冠玉委員：鄭秀榮崔民愛四、文體活動委員會主任：王娜副主任：鄭秀榮委員：崔民愛劉玉森 王立祥五、生活管理委員會：主任：崔民愛副：王娜委員：王立祥于英賢中心管理委員會職責一、管理委員會在主任領導下工作，具體負責服務中心工作，協(xié)助主任貫徹執(zhí)行上級方針、政策，提出、季度工作計劃，并負責檢查計劃的執(zhí)行情況。七、維護服務中心內(nèi)秩序，不吵嘴、不打架。要主動養(yǎng)成科學、衛(wèi)生的生活習慣。四、有組織、有紀律，講文明、講禮貌，爭做“五好”模范院民。二、互相團結、互相愛護、互相幫助、互相照顧，提高政治思想覺悟，不搞自由主義。四、入服務中心前五保老人必須同意其家產(chǎn)、宅基地、房屋等歸集體所有。二、凡符合以上條件的五保老人，由本人向村委會提出申請，經(jīng)村委會研究、服務中心審查，報鎮(zhèn)政府批準后方可入院，并由服務中心與各村簽訂合同。身體基本健康，有一定的生活自理能力，無傳染病、神經(jīng)病，無重大殘疾。遇重大或特殊情況隨時召開會議。三、對照檢查供養(yǎng)人員守則執(zhí)行情況。民主評議一般半年進行一次，評議結果可作為創(chuàng)優(yōu)爭先的依據(jù)。院務管理委員會職責院務管理委員會由工作人員及院民代表組成。五、自覺參加院里組織的政治學習、文娛 活動和健身勞動，增進身體健康。不得在宿舍內(nèi)自設爐、灶做飯和烤火取暖。不發(fā)生打架、罵人現(xiàn)象。敬老院院民公約一、熱愛共產(chǎn)黨、熱愛祖國、擁護社會主義制度，以院為家。七、不私自購買農(nóng)藥等有毒物質(zhì)類和易燃易爆物品。五、體弱、有病老人不單獨上街，以防病倒途中或遇車禍，不私自外出，外出做到請假，佩戴院民身份牌，并說明去向，以防走失。三、不在床上躺著吸煙，不準在廚房灶后堆放柴草，不準私自生火，以防造成火災等事故。院員安全守則一、不準擅自更換燈泡或擅自接電，以防造成觸電事故。手續(xù)不符，沒有領導簽字不得付款；嚴禁挪用公款。對現(xiàn)金和各種有價證券要確保安全和完整無損，如有短缺要負責賠償。按規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記帳，做到日清月結。出納職責按規(guī)定和制度負責辦理全院現(xiàn)金收付及銀行結算業(yè)務。協(xié)助院長抓好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，督促老人搞好房間及個人衛(wèi)生。妥善保管會計憑證、帳冊等檔案資料，做好社會捐贈物資、現(xiàn)金的帳務工作。做好財務檔案保管和保密工作，發(fā)揮財務監(jiān)督和保障作用。財務做到日清月結，及時編制記帳憑證，做到科目準確，數(shù)字真實，憑證齊全。認真編制本院收支計劃，及時做好預決算，當好院長參謀。老人要積極參加院里組織的文體活動，每月評選出文體活動標兵1—2名，并給予獎勵，對獲得縣級以上優(yōu)秀的每次給予10元獎勵。年終評選出遵紀守法標兵，給予10元獎勵。出現(xiàn)吵口打架現(xiàn)象的要在全院會議上作出自我檢討，并在當月生產(chǎn)獎中扣除1元錢作為處罰。紀律方面。獎懲制度為提升院務管理水平，提高供養(yǎng)人員整體素質(zhì)，體現(xiàn)公平、公正、公開的管理理念，要建立獎懲制度。對故意損壞室內(nèi)用具，將視情節(jié)給予賠償。敬老院應建立老人文娛活動室，并配有專人管理，文娛室里應配備撲克、象棋、麻將、跳棋等活動器材。要有有線廣播，每天至少開播三次，每周組織老人集體唱一次歌，每天跳兩次老年舞，每月開展一次院里老人文體活動比賽，并評出一、二、三名進行適當物質(zhì)獎勵。堅持每天做一、二次老年保健操，只要能參與煅煉的院民，都要統(tǒng)一參與院里保健活動。文體活動制度健身煅煉活動，必須遵守規(guī)定的時間，貫徹安全有序的原則，應遵照先到先煉，后到后煉的原則。對發(fā)生緊急情況的老人及時采取救治措施，如有危重的老人，及時同相關醫(yī)院取得聯(lián)系并負責護送到醫(yī)院，以便及時治療。對有老年性疾病的老人進行重點檢測，進行醫(yī)療常識的講解，讓每位老人能及時救治。每周星期一、三、五衛(wèi)生院醫(yī)生來醫(yī)務室坐診，做到小病不出門。疾病預防救治制度建立健全醫(yī)療檔案，保證每位院民的身體健康狀態(tài)、每次用藥情況，以及每周的體檢都建立在檔。對行動不便的老人幫助其整理內(nèi)務衛(wèi)生，送飯打水。對危重病人，實行每小時查房一次，并指派專人護理。選出3—4名身體健康、責任心強的院民和工作人員組成2人以上的查房工作組，定期對院民進行查房。開展院民互助互幫活動，開展院民自評，院民語評議工作人員，工作人員評議院民等活動，做到評議結果上墻，并對表現(xiàn)突出者給予經(jīng)濟獎勵。每周五下午為院民委員會活動日，組織院民委員會所有人員對院內(nèi)環(huán)境、室內(nèi)衛(wèi)生、蔬菜生產(chǎn)、食堂衛(wèi)生等進行檢查、評議。院民委員會議事制度每周三下午為全院工作人員、院民學習日。每周組織管委會成員進行一次衛(wèi)生檢查。預先征求院民意見，訂出每周菜譜，做到葷、素搭配合理，口味調(diào)劑得當。院務民主管理制度建立院務管理委員會，其中院民人數(shù)要達到50%以上。五、參加學習和文體活動好。四、團結互助，友愛精神好。三、關心集體，愛護公物好。能注意個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，做到|“五不”、“四潔”即：不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂涂墻壁，不亂倒污水，不亂丟煙頭、果皮紙屑和雜物。能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，服從安排和管理。老人要積極參加院里組織的文體活動，每月評選出文體活動標兵1—2名，并給予獎勵，對獲得縣級以上優(yōu)秀的每次給予10元獎勵。年終評出遵紀守法標兵，給予10元獎勵。出現(xiàn)吵口打架現(xiàn)象的要在全院會議上作自我檢討，并在當月生產(chǎn)獎中扣除1元錢作為處罰。三、紀律方面。獎懲制度一、為提升院務管理水平，提高供養(yǎng)人員整體素質(zhì)，體現(xiàn)公平、公正、公開的管理理念，要建立獎懲制度。四、提取純收入30%作為勞動獎的具體分配比例為：直接參與勞動的工作人員為20%，院民為80%，平時采取記工分的辦法，年終再進行分配。二、對參加院里安排經(jīng)濟創(chuàng)收勞動的人員，有獲得適應報酬的權利。搞好活動室衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟紙屑和雜物，不大聲喧嘩影響他人。七、文明禮貌，愛護公物。五、提倡有益身心健康的娛樂，嚴禁賭博行為。四、開展有益老人的文娛活動。二、愛護好健身器材和設備，按操作程序操作健身器材。八、院民房間床頭安裝了呼叫服務器，如身體有異?？砂春艚衅?，醫(yī)務室房間值班人員立刻知道哪位院民需要幫助，應馬上采取救助措施。六、對有特殊病的老人進行特殊的護理和治療，如臥床的老人進行定時翻身，鼓勵咳嗽、吐痰、進行肢體活動等。四、院民可享受免費檢查，及按規(guī)定診療和治療。二、每周進行一次的體檢（體溫、呼吸、脈搏、血壓）。四、值班人員要堅持執(zhí)行交接班制，并將值班時遇到的情況進行交流，重要問題向院長匯報。二、值班人員職責：做好防火、防盜、防毒、安全護理等工作，遇有老人發(fā)生糾紛及時調(diào)解，如有老人生病需及時報告，并做好相關工作。五、以上各項每月一檢，并有記錄，年終實行總評，評選先進個人，給予獎勵，督促人人講衛(wèi)生，共創(chuàng)衛(wèi)生、和諧院。三、室內(nèi)家具陳列整齊，經(jīng)常抹洗