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公司企業(yè)文化手冊示范-文庫吧資料

2024-11-09 00:39本頁面
  

【正文】 理領導范圍內的所有員工。保持說老實話、辦老實事、做老實人,嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司員工要忠誠于公司,誠實守信,反對出于任何目的的欺騙、作假行為。公司員工必須遵守公司關于商業(yè)秘密保護的有關規(guī)定,不準泄露或擅自使用任何與公司相關的保密信息。嚴禁為商務目的而以任何手段向政府官員提供、給予或承諾給予金錢和其他有價值的物品。也不能允許其親屬或第三人接受該類饋贈。公司員工不得在與公司有競爭關系、與公司利益有沖突或有沖突可能的公司、單位以任何身份任職,不準從事與公司有競爭的活動。禁止參與可能導致與公司有利益沖突的活動。熱愛本職,忠于職守,熟練掌握職業(yè)技能,自覺履行職業(yè)責任,注重工作效率。認同公司精神及宗旨,踐行公司核心經營管理理念。保證公司資產用于合法的業(yè)務。廉潔自律,不做有損于公司聲譽的事。遵守公司信息披露控制和信息披露程序。對公司履行誠信與勤勉義務。職業(yè)道德是企業(yè)文化建設的重要組成部分,希望公司的每一位高級管理人員自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴于律己,率先垂范,不斷提高股份公司管理水平,實現(xiàn)中國石油的可持續(xù)發(fā)展。股份公司每一位高級管理人員要自覺按照《規(guī)范》的要求,踐行職業(yè)行為和道德操守,忠誠于公司,忠誠于事業(yè),自覺維護公司利益和聲譽。職業(yè)道德建設對公司的發(fā)展至關重要。《中國石油天然氣股份有限公司高級管理人員職業(yè)道德規(guī)范》(以下簡稱規(guī)范)已于2004年6月制定下發(fā),這是股份公司高級管理人員履行職責的行為準則,其內容不僅符合境外上市地監(jiān)管機構的要求,也符合我國法律、黨紀和黨風建設有關規(guī)定及公司企業(yè)文化的核心理念。誠實守信:堅持依法經營,按章納稅,恪守誠實守信的道德理念,反對不正當競爭,做到以誠為本,信譽至上。嚴細認真:事事無小事,細節(jié)決定成敗,關注每一個細節(jié),注重工作質量和安全,做精做細,做好做實。工作作風——雷厲風行,嚴細認真。樹立“生命、健康高于一切,違章操作就是自殺,違章指揮就是殺人”、“關心員工健康從員工健康時開始”的觀念,為員工的健康、安全創(chuàng)造必要條件,改善生產生活條件,完善安全制度,有力保障安全生產。樹立終身學習的觀念,立足崗位學習,學用結合,全面提高,崗位成才?!⒆銔徫?,學以致用?!髽I(yè)培育人才,人才奉獻企業(yè)?!\信,優(yōu)質,雙贏?!獎?chuàng)新突破,勇于實踐。“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”集中體現(xiàn)了企業(yè)經營管理決策和行為的價值取向,是有機的統(tǒng)一整體。和諧:團結協(xié)作,營造和諧。創(chuàng)新:與時俱進,開拓創(chuàng)新?!\信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全。以人為本:堅持人性化管理,創(chuàng)造平等友愛、融洽和諧的內部環(huán)境,尊重員工需求,維護員工利益。認真落實人才強企戰(zhàn)略,積極探索吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑,大力加強“三支骨干隊伍”建設,打造學習型企業(yè),培養(yǎng)學習型員工,逐步建立起一套培養(yǎng)、選拔和任用德才兼?zhèn)鋬?yōu)秀人才的體制和機制,為各類人才搭建施展才華、實現(xiàn)價值、全面發(fā)展的平臺,形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的氛圍,為油田謀求更大發(fā)展提供強有力的智力支持。在油田的發(fā)展進程中,全面落實科學發(fā)展觀,正確處理好眼前和長遠、規(guī)模與效益、科技與生產、產量與資源、油田開發(fā)與環(huán)境保護的關系,通過實現(xiàn)油田開發(fā)高效益和資源可持續(xù)開發(fā),努力奉獻能源,創(chuàng)造和諧,推動油田持續(xù)有效較快協(xié)調發(fā)展。在油田勘探開發(fā)、生產經營的各個領域,瞄準制約油田發(fā)展的關鍵技術,注重研究和運用國內外勘探、開發(fā)、煉化、管輸、油氣工程技術服務、生產技術服務等各方面的新成果和新工藝,結合青海油田的實際,做到研究、應用、儲備三統(tǒng)一,提高自主創(chuàng)新能力,以科技創(chuàng)新帶動油田勘探的大突破、油氣的大發(fā)展。經過幾代柴達木石油人50多年艱苦的勘探開發(fā),累計發(fā)現(xiàn)地面構造140個,潛伏構造103個,油氣田26個。青海油田是一個老油田,盆地的石油天然氣勘探始于1954年。公司是1999年按照國務院和中國石油天然氣集團公司重組改制工作的統(tǒng)一部署,在青海石油管理局(青海油田)的基礎上重組分離而成,于2000年1月1日正式運行?!皭蹏?chuàng)業(yè)、求實、奉獻”是我們自強不息、戰(zhàn)勝困難的動力源泉,弘揚這種精神,才能使我們前進的步伐更加穩(wěn)健堅定?!啊?355’三步走,年產油氣一千萬,全面建設高原千萬噸級大型油氣田”是我們奮斗追求的目標,是全體員工實現(xiàn)自身價值的平臺。我們有一個共同的精神——愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻。21世紀,充滿著機遇與挑戰(zhàn),公司都要從我做起,從現(xiàn)在做起,知行合一,超越自我,為實現(xiàn)歷史賦予我們的使命而努力奮斗!第四篇:公司企業(yè)文化手冊一、寫在前面二、公司簡介三、創(chuàng)業(yè)歷程四、公司業(yè)務五、公司資信六、公司榮譽七、公司文化理念企業(yè)宗旨企業(yè)精神企業(yè)目標發(fā)展戰(zhàn)略價值觀工作作風企業(yè)道德公司形象禮儀規(guī)范企業(yè)形象用語1企業(yè)歌曲我們有一個共同的家園——xxxx。事業(yè)重如山,誠信值千金?!笆勾蠹叶几黄饋?,讓更多的員工感受到成功的喜悅”是我們共同的心愿。十七、企業(yè)文化宣言我們追求卓越,“速度、團隊、執(zhí)著、創(chuàng)新”是我們的核心價值觀;“勇于拼搏進取,共享輝煌”是我們的公司精神;“培養(yǎng)優(yōu)秀人才,實施完善體制,共享公司成果”是我們的經營理念。27.共享觀:使大家都富起來,讓更多的員工感受到成功的喜悅。不斷改進和創(chuàng)新,是進步的源泉。很多人平時發(fā)揮的能量只有20%,其實潛能就是隱藏在我們身上的智慧和能力,它就象礦藏一樣,能一點一點被挖掘和開發(fā),終有一天“礦藏“會像金子一般煥發(fā)出奪目的光彩。知道了就馬上行動,必能成大業(yè)。22.進取觀:說到不如做到,要做就做最好。只有創(chuàng)造,才能有更大分享。只有勇于拼搏、不斷努力,才能取得更大成功。20.成功觀:智慧創(chuàng)造奇跡;成功來自努力。對工作,對事情要認真,不能馬馬虎虎;對人則要寬容,不要因為對方說過什么,做過什么,總是耿耿于懷。如果我們敢于負責任,事業(yè)就會成功。18.危機觀:強調客觀原因是事業(yè)失敗的最大根源。17.生活觀:健康的身體,愉悅的生活,是事業(yè)進步的動力保證。燒開水到99度,就不在燒了,水就永遠燒不開。很多人干事很努力,但是碰到困難,就會打退堂鼓,往往離成功只差一步,就放棄了。只要人人都愿意負100%的責任,心態(tài)端正,彼此就不會抱怨和責備,整個團隊氛圍就會更融洽,團隊就會有戰(zhàn)斗力,事業(yè)就會更進一步。15.責任觀:敢于負責任,必能成大業(yè)。做事情比別人站的高一點,看得就會更清晰、更遠、更全面。14.致勝觀:站高一線,盡心致勝。修煉的范圍很廣,不僅是知識技能方面,而且更重要的是心態(tài)素質的修煉。但只停留在思考上還不行,還須用心去做,才能事半功倍。12.做事觀:用腦思考、用心做事。對于有德無才的人,可能經驗欠缺,但可以逐步培養(yǎng)。11.品行觀:有德有才,破格重用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,堅決不用?;畹嚼?,學到老。如果提高效率,善用時間,就能夠做很多的事情,就能帶來很多的財富。做什么事情都要時時刻刻注重效率,速度快才能贏得更多機會。只有實現(xiàn)價值的提升,提供系統(tǒng)解決方案,將資源進行有機整合,贏得客戶的信賴,才能將事業(yè)做得更強更大。團隊力量是無盡的,發(fā)揮好了,就可以實現(xiàn)更多的突破。如果單靠一個人的力量,往往發(fā)展有限。有了誠信,才能有更多人支持你,事業(yè)才能得到更大的進步。誠信要從自己做起,從小事做起,坑蒙拐騙可能會一時獲利,但絕不會長久。6.誠信觀:事業(yè)重于山,誠信值千金。身邊資源很多,關鍵是如何善用。身邊資源是什么?關系、工具、設備等。狹縫就是切入點和突破點,找到狹縫才能四兩撥千斤,事半功倍。如果我們工作一味死做、亂做,就會付出很大的代價,而沒有成果。4.目標觀:鎖定目標,尋找狹縫,重點突破。沒有創(chuàng)新,企業(yè)就無法發(fā)展。我們追求的是一種系統(tǒng)管理,有了系統(tǒng)管理,運營才能規(guī)范,才能做細做精。高質量是好產品(服務)的首要標志;高效率就是對工作速度的要求,快速響應,快速決策,快速行動;高效益不僅要追求經濟效益,還要追求社會效益。2.事業(yè)觀:高質量、高效率、高效益是事業(yè)發(fā)展的根本。其實凡事沒有絕對的對與錯,不同的角度自然有不同的觀點。十六、公司導語1. 修養(yǎng)觀:從我做起,感染身邊所有的人,讓他們都得到成功和幸福。十四、事業(yè)成功八大秘訣目標清晰、意向強烈、完整計劃、迫切行動、調整心態(tài)、修正行為、正視事實、堅持自律。十三、事業(yè)成功三大法寶管理的有效性、資源的有效性、工作的有效性。十二、事業(yè)成功三大要素1.“負責任、用心做事、用命工作”,定能出現(xiàn)意想不到的奇跡。十一、工作作風1.日事日畢、日清日高、知行合一、立即行動、注重成果。公司重視人才的價值和作用,著力建設符合自身發(fā)展需求的人才體系:職業(yè)經理人團隊、優(yōu)秀員工團隊,并且通過培訓、管理者培訓計劃、員工職業(yè)發(fā)展通道等措施來實現(xiàn)。公司堅持完美服務,建立優(yōu)質高效的服務體系,贏得客戶信賴。3.服務準則。信譽贏得友誼,優(yōu)質服務帶來永恒效益。聚集高科技產業(yè),發(fā)展相關多元化,控制有限資源,成功實現(xiàn)向產業(yè)鏈上下游的延伸。公司建立優(yōu)良的品牌和高度靈活有效的企業(yè)機制來激發(fā)企業(yè)活力,使企業(yè)永遠保持強大的競爭力,贏得市場青睞,為客戶、為企業(yè)、為員工、為社會創(chuàng)造價值。完善客戶關系管理,拓展營銷網(wǎng)絡、穩(wěn)定員工隊伍、提高組織效能,通過自身管理水平的提升,鞏固企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。九、發(fā)展戰(zhàn)略、質量方針、服務準則1.發(fā)展戰(zhàn)略。公司不斷建立完善的企業(yè)制度,并且不折不扣地落實執(zhí)行、保障企業(yè)競爭力的不斷強化,從而不斷實現(xiàn)企業(yè)目標。有了人才,企業(yè)必定成功。有了人才,企業(yè)才有希望。三、經營理念培養(yǎng)優(yōu)秀人才、實施完善體制、共享企業(yè)成果。4.執(zhí)著——堅定不移、知難勇進、永不放棄、始終如一地對事業(yè)和生活積極追求。2.團隊——優(yōu)勢互補、相互協(xié)作,創(chuàng)造激情、高效、目標一致、同舟共濟、勇于挑戰(zhàn)的團隊。二、核心價值觀速度、團隊、忠誠、執(zhí)著、創(chuàng)新。公司堅信優(yōu)良的企業(yè)精神是員工重要的精神食糧,也是員工不斷進取、贏得市場競爭優(yōu)勢的動力源泉。──企業(yè)形象、口號、歌曲、禮儀、儀式等外化的活動。通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:──使命與遠景、企業(yè)精神、經營理念、核心價值觀。在油田的發(fā)展進程中,全面落實科學發(fā)展觀,正確處理好眼前和長遠、規(guī)模與效益、科技與生產、產量與資源、油田開發(fā)與環(huán)境保護的關系,通過實現(xiàn)油田開發(fā)高效益和資源可持續(xù)開發(fā),努力奉獻能源,創(chuàng)造和諧,推動油田持續(xù)有效較快協(xié)調發(fā)展。在油田勘探開發(fā)、生產經營的各個領域,瞄準制約油田發(fā)展的關鍵技術,注重研究和運用國內外勘探、開發(fā)、煉化、管輸、油氣工程技術服務、生產技術服務等各方面的新成果和新工藝,結合青海油田的實際,做到研究、應用、儲備三統(tǒng)一,提高自主創(chuàng)新能力,以科技創(chuàng)新帶動油田勘探的大突破、油氣的大發(fā)展。在油田發(fā)展進程中,正確處理好數(shù)量與質量、速度與效益的關系,實現(xiàn)油田勘探高水平、油田開發(fā)高效益、油氣產品高質量、油田發(fā)展高速度。在石油勘探上,謀求大突破、大發(fā)現(xiàn)、大場面,在天然氣勘探上,謀求做大、做精、做強;在油氣開發(fā)利用上,努力實現(xiàn)原油產量的穩(wěn)步提升,實現(xiàn)天然氣產量的快速增長,到“十一五”末或稍長一點時間,實現(xiàn)油氣當量1000萬噸的發(fā)展目標;在煉油化工上,做精做細煉油,做強做大化工,加快油、氣、鹽下游產品市場開發(fā),實現(xiàn)效益最大化。發(fā)展戰(zhàn)略——油氣并舉戰(zhàn)略、質量效益戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略。注解“一千萬”:伴隨著油田的改革與發(fā)展,油田公司黨委以科學發(fā)展觀為指導,結合油田實際,適時賦予“5355”新的內涵,將“5355”中的形成年生產原油500萬噸調整為年生產原油300萬噸,年生產天然氣50億立方米調整為年生產天然氣70億立方米。第三步:油氣并舉,實現(xiàn)跨越。第二步:提升加速,快速發(fā)展。第一步:謀求突破,夯實基礎。企業(yè)目標——率先建成一流的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團。艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,是柴達木石油精神的核心內容,是愛國和奉獻的必然條件。柴達木石油精神是青海石油人50多年來用心血和生命鑄就而成,是中國石油精神和青海高原精神的重要組成部分。創(chuàng)業(yè):艱苦奮斗,求實創(chuàng)新,創(chuàng)造價值,追求卓越。顧全大局的愛國精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,為油而戰(zhàn)的奉獻精神。奉獻:職工奉獻企業(yè),企業(yè)回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。創(chuàng)業(yè):艱苦奮斗,銳意進取,創(chuàng)業(yè)永恒,始終不渝地追求一流。企業(yè)精神——愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻。2000年以來,連續(xù)六年獲“青海省財政支柱企業(yè)”稱號。2005年獲“全國企業(yè)文化建設先進單位獎”。2004年獲“青海企業(yè)五十強”稱號。2003年獲“全國‘守合同重信用’企業(yè)”稱號。2002年獲“青海省模范‘職工之家’”稱號。2002年獲“全國精神文明建設工作先進單位”稱號。2001年獲“青海省先進基層黨組織”稱號。2001年2004年獲“青海省經濟運行先進單位”稱號。公司榮譽2001年獲“19982001全國石油體育工作先進單位”稱號。④加工制造一二類壓力容器制造、壓力管道gagb類、gc1安裝等資質。②管理體系建立并通過了qhse體系認證,建立了內部控制體系,通過了國家權威中介機構的審核。輔助業(yè)務:井下作業(yè)、固井及油田化工技術、煉化裝置維檢修等石油天然氣工程技術服務,油田工程建設、水電暖供應、物資供應、機械加工制造、工程監(jiān)理、通信等生產技術服務業(yè)務,以及油田客運、房地產開發(fā)、礦區(qū)物業(yè)管理、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)教育
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