母嬰產(chǎn)品公司企業(yè)文化手冊-文庫吧資料
2024-10-27 21:59本頁面
【正文】 要的多數(shù)。 C 階段：在實(shí)施了一個階段之后，對照計(jì)劃和目標(biāo)檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)問題。 四、 PDCA P—— PLAN 計(jì)劃 D—— DO 實(shí)施 C—— CHECK 檢查 A—— ACTION 總結(jié) P 階段：根據(jù)用戶要求并以取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，通過調(diào)查設(shè)計(jì)試制，制訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、管理項(xiàng)目，以及 達(dá)到這些目標(biāo)的具體措施和方法。 6 12 比較分析原則： 縱向與自己的過去比，橫向與同行業(yè)比，沒有比較就沒有發(fā)展。 現(xiàn)在，在信息爆炸、競爭激 烈的情況下，只有打“飛靶”才能生存。 60 年代，日本人崛起。 我們要根據(jù)永遠(yuǎn) 在變動的市場不斷提高目標(biāo) 三、 三個基本原則 閉環(huán)原則： 凡事要善始善終，都必須有 PDCA 循環(huán)原則，而且要螺旋上升。 “ OEC”管理法由三個體系構(gòu)成： 目標(biāo)體系→日清體系→激勵機(jī)制 首先確立目標(biāo)； 日清是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)工作； 日清的結(jié)果必須與正負(fù)激勵掛鉤才有效。 第三節(jié) 百潤（中國） 管理模式 一、 OEC 管理法 “ OEC”管理法 —— 英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫。 目標(biāo)： 運(yùn)用 標(biāo)準(zhǔn)化平臺 ，實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)銷一體化 、 產(chǎn)品線一體化 、 行業(yè)規(guī)?；瑢?shí)現(xiàn)向“ 百潤 大中國母嬰產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)銷服務(wù)綜合平臺”轉(zhuǎn)移 。 名牌： 超前滿足消費(fèi)者的需求，創(chuàng)造名牌。 二、 市場方向的轉(zhuǎn)移： 跟進(jìn)者向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)者轉(zhuǎn)移 認(rèn)知 度 ： “先 快 后 慢 ”達(dá) 至品牌認(rèn)同 ， 先高速高調(diào)進(jìn)入市場，后 靠質(zhì)量 與 長期品牌積累 服務(wù) 讓消費(fèi)者 和中間商 認(rèn)同 “ 百潤（中國） ”及“貝舒樂” 品牌。 信息化： 以顧客至上為中心，各流程成 為過程連續(xù)信息暢通的市場鏈。 第二節(jié) 三個方向的轉(zhuǎn)移 在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架 建設(shè) 的指導(dǎo)思想方面，提出 “三個方向的轉(zhuǎn)移”。 二、 一體化 戰(zhàn)略階段（ 2020 年 ~2020 年） 特征： 從一個產(chǎn)品向多個產(chǎn)品發(fā)展，從 嬰兒紙尿褲 進(jìn)入 其他 領(lǐng)域，以“吃休克魚”的方式進(jìn)行資本運(yùn)營，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，在最短的時間里以最低的成本 實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品線一體化 。 我們發(fā)揮大中國員工的聰明才智和傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢，為 中國母嬰用品行業(yè) 提供新的想法、觀念、產(chǎn)品和技術(shù)，并 希望 成為成功典范。 我們?yōu)閱T工提供在個人、事業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入方面取得成功的機(jī)會，所以大家都希望在 百潤（中國） 工作 ，并 擔(dān)當(dāng)重任。 我們充分利用 百潤 所有員工的不同背景、經(jīng)驗(yàn)和技能，攜手共進(jìn)，取得成功。 我們與客戶、供應(yīng)商、政府、研究機(jī)構(gòu)、 質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu) 和社區(qū)組織一起合作，在大中國建立競爭優(yōu)勢。 我們充分理解和掌握各地市場，消費(fèi)者和客戶的差異，不斷試驗(yàn)和發(fā)展各種成功模式。 我們是 中國 的模范企業(yè)公民，與我們所在的 地區(qū) 共同繁榮。 我們 關(guān)注嬰兒成長每個細(xì)節(jié)，并致力做到更好 。 0 12 1 12 目錄 百潤（中國） (概述 ) 發(fā)展篇 百潤（中國） 戰(zhàn)略發(fā)展的三個階段 三個方向的轉(zhuǎn)移 管理篇 百潤（中國） 管理發(fā)展的四個階段 百潤（中國） 管理理念 百潤（中國） 管理模式 1. OEC 管理法 一個核
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