【正文】 為著眼點(diǎn)，提升安全管理的預(yù)控力。投資近2000萬元引進(jìn)湖南金能設(shè)備技術(shù)，對(duì)乳化炸藥202生產(chǎn)線進(jìn)行改造，使該生產(chǎn)線滿足行業(yè)技術(shù)發(fā)展目標(biāo)的要求。改造后的起爆藥制備工房，將采用真空干燥器烘干藥劑，能夠滿足技術(shù)發(fā)展要求。投入700多萬元，引進(jìn)北京金源雨田技術(shù)設(shè)備，新建了延期藥生產(chǎn)線，淘汰了延期藥制造工序手工裝藥的落后工藝，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)隔離。投入1980萬元，引進(jìn)北京金源雨田生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，新建了一條自動(dòng)化、連續(xù)化毫秒雷管生產(chǎn)線。實(shí)行了五項(xiàng)技改項(xiàng)目，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)、措施跟進(jìn)，一時(shí)一刻也不能放松。二是加快推進(jìn)安全隱患整改進(jìn)程。一是堅(jiān)持定期組織安全自檢自查。2011年1—12月份共查出隱患112項(xiàng)，基層自行整改完成72項(xiàng)，需公司整改的40項(xiàng)，到目前已全部整改，整改率達(dá)到了100%。把加強(qiáng)安全監(jiān)管工作的關(guān)口前移、重心下移，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和管理，實(shí)施跟蹤監(jiān)管，增強(qiáng)安全監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。二是在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的同時(shí)，強(qiáng)化干部員工安全意識(shí)教育，特別是生產(chǎn)一線基層干部，必須時(shí)刻保持清醒頭腦，擺正安全與效益的關(guān)系，切實(shí)堅(jiān)持“管生產(chǎn)、必須管安全” 的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)糾正和制止生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素和行為，明確安全是實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)增效、員工增收的保障。從開展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來，我們從分析事故規(guī)律、摸清薄弱環(huán)節(jié)、細(xì)化安全監(jiān)察，落實(shí)超前防范措施等四個(gè)方面入手，建立了嚴(yán)密的隱患排查網(wǎng)絡(luò)，一是加大日常檢查力度，糾正和消除“三違”行為，特別是從解決員工意識(shí)形態(tài)和思想根源入手，消除員工習(xí)慣性違章，避免一切圖省事省力、簡(jiǎn)化程序、冒險(xiǎn)蠻干等不良行為。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)形成了內(nèi)容豐富，手段創(chuàng)新，運(yùn)作有效的新格局。從而實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)提高，三個(gè)加強(qiáng)，兩個(gè)為零”的競(jìng)賽目標(biāo)。三是我們把建立健全各項(xiàng)安全管理制度作為約束企業(yè)和員工安全工作行為的主要手段，通過層層簽定安全責(zé)任狀等形式，把企業(yè)的安全目標(biāo)分別落實(shí)到車間、科室及班組。二是為了將活動(dòng)落實(shí)到位，公司突出抓好四項(xiàng)工作，制定四套活動(dòng)方案。競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)后，得到了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，公司上下形成共識(shí)，科學(xué)安排，把競(jìng)賽納入黨政行為。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，切實(shí)維護(hù)員工生命健康，保證公司安全生產(chǎn)的良好局面。今后XX公室將繼續(xù)認(rèn)真開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中好的做法，查找薄弱環(huán)節(jié)，按照上級(jí)單位要求，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)取隱患排查行動(dòng)取得更大的成效，促進(jìn)XX安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。四、認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)整改，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制XX公室對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期自我檢查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。，定期組織安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，確保了辦公樓整體安全水平。鑒于公司單位性質(zhì)及辦公場(chǎng)所實(shí)際情況，公司安全隱患主要為火災(zāi)、餐廳煤氣泄漏、飲食安全、外租單位消防安全等，為切實(shí)消除此類安全隱患，XX公室仔細(xì)分析XX安全生產(chǎn)形勢(shì)，重點(diǎn)做好隱患預(yù)防工作，做到每月對(duì)辦公樓重點(diǎn)安防部位進(jìn)行例行安全檢查，節(jié)假日前組織全公司安全生產(chǎn)大檢查。，將安全隱患消除在襁褓之中。加強(qiáng)安全日常管理和責(zé)任追究，做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。明確辦公樓環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。（三）落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)XX公室堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的教育方式，2014年組織開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)、交通安全知識(shí)培訓(xùn)、安全保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)等一系列全員教育培訓(xùn)工作，提高了全員安全責(zé)任意識(shí)。三、圍繞主題、多措并舉，推動(dòng)活動(dòng)深入進(jìn)行（一）建章立制，為推動(dòng)活動(dòng)順利開展奠定制度基礎(chǔ)為規(guī)范和完善XX安全管理制度，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，努力培育全員大安全的觀念，XX公室在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。利用XX局域網(wǎng)、展板等宣傳平臺(tái)，采取文件規(guī)章制度宣貫、宣講安全教育書籍、安全知識(shí)明白卡、案例教育等多樣宣傳形式，大力營(yíng)造安全文化氛圍，廣泛動(dòng)員班組成員積極參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中；另一方面把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和XX開展的“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來，提高“人人講安全、人人懂安全，人人要安全”的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司組織成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全工作副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，形成了公司自上而下的共管格局，使競(jìng)賽活動(dòng)有了堅(jiān)實(shí)的組織保障。2014年XX全年無重大安全事故發(fā)生。在活動(dòng)中不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中。第二篇：申報(bào)全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝班組匯報(bào)材料加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全根基 全員參與打造本質(zhì)安全型單位—— 申報(bào)全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝班組匯報(bào)材料XXXX辦公室 2015年1月5日為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了廣大職工的安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，促進(jìn)了整體安全管理水平。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。積極為職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，通過一系列的活動(dòng)及培訓(xùn)，增強(qiáng)了抓好安全管理工作的認(rèn)識(shí)，提高了安全管理水平，運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過與“民工兄弟話安全”的方法，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高民工兄弟的自我保護(hù)意識(shí)。利用公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，把每次的檢查結(jié)果在網(wǎng)上公布，促使存在安全隱患的項(xiàng)目部及時(shí)整改，經(jīng)常公布一些開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的心得文章，以及刊登發(fā)布一些安全生產(chǎn)的知識(shí)。七、結(jié)合“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、積極開展安全文明流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng) 在國(guó)家安全生產(chǎn)活動(dòng)月做好安全文明流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，旨在提高項(xiàng)目服務(wù)水平和安質(zhì)管理水平，通過開展以“三堅(jiān)持、三提高”為重點(diǎn)的 “安全文明流動(dòng)紅旗競(jìng)賽”活動(dòng)，即堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)，努力提高施工安全水平；堅(jiān)持科技創(chuàng)新建好精品工程，努力提高工程質(zhì)量水平；堅(jiān)持文明施工惠及職工利益，努力提高項(xiàng)目管