【正文】 獨生子女，所以贍養(yǎng)老人、教育子女也就成了他們生活中的負擔，怎么樣去平衡工作與家庭的關(guān)系將是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)所要思考的新課題。三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題。員工面對公司的發(fā)展變革能夠表現(xiàn)出了能夠積極主動的適應(yīng)，“三集五大”管理體系。根據(jù)調(diào)研的總體情況來看，參加調(diào)研的公司員工都能從個人角度真實的反應(yīng)思想狀況，實事求是的反映自己的真實想法；從問卷統(tǒng)計情況來看，反映出了我公司員工的個人政治立場、對公司發(fā)展改革的看法、在工作生活中的想法、學習教育的做法，以及對企業(yè)文化的了解情況。其中包括領(lǐng)導(dǎo)干部4人；各部門管理人員人15；一線員工共21人。二00九年十一月第三篇：員工思想動態(tài)調(diào)研報告客戶服務(wù)中心員工思想動態(tài)調(diào)查分析報告一、員工思想動態(tài)調(diào)查分析工作的總體情況客戶服務(wù)中心按照公司《關(guān)于開展員工思想動態(tài)調(diào)查分析工作的通知》，對客戶服務(wù)中心員工進行思想動態(tài)調(diào)研，員工能夠積極的響應(yīng)公司調(diào)研工作，認真填寫調(diào)研問卷。三是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。激勵——通過績效考核等手段，利用先進典型示范作用，對員工進行全方位的激勵。一方面，企業(yè)要主動圍繞轉(zhuǎn)型，開展一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面的培訓；另一方面，圍繞“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”等活動，鼓勵員工樹立終身學習理念；其次，企業(yè)要為員工成長、成才搭建一個平臺。導(dǎo)致員工之間應(yīng)有的交流、溝通不夠，心理處于封閉狀態(tài)，已對人際交往、家庭關(guān)系等方面產(chǎn)生不同程度的負面影響。大部分員工認為基層行文體娛樂活動太少，工作壓力得不到緩解。大部分員工認為他們的精神壓力明顯大于工作壓力。大部分員工特別是一線員工普遍反映任務(wù)一年比一年大，工作一年比一年多，擔子一年比一年重，抓得一年比一年緊，正常休假沒有保證，長時間超負荷運轉(zhuǎn)，身心處于疲憊狀態(tài)，精神壓力得不到緩釋。從中可以看出員工雖然希望提高個人收入，但已遠遠不滿足于此，更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓機會以提升自己的人力資本價值；既需要實際利益，也注重精神愉悅，關(guān)注自身價值的體現(xiàn)。消費水平和物價在不斷增長，員工更加關(guān)心自己的收入，有部分員工認為目前工資分配過底，無法提高工作積極性。目前，公司正在開展減員增效，部分員工擔心減員使自己失掉“飯碗”，特別是年齡偏大、知識老化、技能低下的員工更為憂慮，很關(guān)心什么時候減員，減員政策是否對自己有利，能否使自己今后的生活得到一定保障。二是員工思想變得越來越講求實際，實用主義、攀比心理比較普遍，集體主義、利他主義有所淡漠，個人主義、利己主義有所抬頭，對物質(zhì)利益的追求度提高，對收入分配的滿足感降低。在認為影響隊伍穩(wěn)定的主要因素的判斷上，有70%的員工選擇對薪酬收入和福利不滿意，有30%的員工選擇勞動用工等歷史遺留問題。由此可見，在激烈的市場競爭中，我部門大多數(shù)員工都能識大體，顧大局，勇立潮頭，頑強拼搏，始終發(fā)揮著主力軍的作用，始終是推動物業(yè)公司進步的中堅力量。通過調(diào)查，從總體看，員工隊伍的思想主流是好的，絕大部分員工的思想是健康的，精神面貌、精神狀態(tài)是積極向上的。針對員工關(guān)注的熱點、焦點、難點問題，分別與部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長和一線員工進行了比較廣泛、深入的座談交流。在提高企業(yè)效益的基礎(chǔ)上確保員工工資正常增長，提高員工收入水平和福利待遇，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展與實現(xiàn)員工經(jīng)濟利益的雙贏。以企業(yè)增產(chǎn)增效為目標，廣泛開展以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低能耗、創(chuàng)新管理、創(chuàng)高效益”為主要內(nèi)容的“四創(chuàng)”勞動競賽活動，引導(dǎo)廣大員工圍繞降本增效、強化管理、提高勞動生產(chǎn)率等課題，為企業(yè)發(fā)展獻計出力。通過舉辦職工運動會、書法美術(shù)攝影展、集郵展、演講比賽、專題講座、讀書征文、觀看教育影片等形式多樣、內(nèi)容豐富的員工文體活動，擴展員工業(yè)余休閑娛樂活動空間，教育廣大員工立足崗位做好本職工作，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會大發(fā)展。積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，努力滿足員工群眾日益增長的精神文化需求。大力推進員工心理援助“五進”活動，通過建立員工心理咨詢室和職工心理交流沙龍、舉辦心理健康知識輔導(dǎo)講座、設(shè)立心理咨詢服務(wù)熱線和信箱等舉措，加強對員工的人文關(guān)懷，幫助員工樹立心理健康意識，增強心理調(diào)適能力，緩解心理壓力，引導(dǎo)員工用健康陽光的心態(tài)去對待和處理生活、工作中遇到的問題，以良好的心態(tài)投入生產(chǎn)生活，為新余經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。、改善員工民生工作。通過加強以員工代表大會制度為主要形式的民主管理制度建設(shè)，幫助廣大員工全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及發(fā)展前景，引導(dǎo)員工自覺把自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來，增強與企業(yè)同舟共濟、共同發(fā)展的使命感。扎實推進“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，廣大工會干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，面對面與職工交流，了解廣大員工的學習、工作、生活情況，總結(jié)宣傳好的經(jīng)驗做法，努力維護員工隊伍的合法權(quán)益，保持員工隊伍的穩(wěn)定。充分運用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、手機等媒體，大力宣傳工人階級奮發(fā)有為的時代精神，廣泛宣傳員工群眾在平凡崗位上所創(chuàng)造的宏偉業(yè)績，唱響工人偉大、勞動光榮的時代旋律，提升廣大員工主人翁的使命感、責任感和榮譽感。以深入學習貫徹落實黨的十八大精神為契機，在廣大員工中扎實開展理想信念和社會主義核心價值體系教育，幫助員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，增強員工的社會主義理想信念，培養(yǎng)員工形成良好的社會道德。宣傳思想文化工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，任何情況下，只能加強改進，不能忽視削弱。過主題教育、集中教育等形勢，對廣大員工起到引導(dǎo)、激勵、動員的作用。二是用創(chuàng)新靈活的方式方法，吸引廣大員工的參與熱情。思想政治工作是引領(lǐng)構(gòu)建和諧的重要途徑和手段，發(fā)揮思想政治工作生命線的作用，就要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作。把宣傳思想工作當作是學文件、講形勢、談任務(wù)，在開展宣傳思想工作過程中圖形式，走過場，靈活機動性不強，缺少針對性和實效性；只注重集中教育，不注重私下交流；在與員工群眾的溝通過程中不不愿意動腦筋分析問題，抓不住主要矛盾和矛盾主要方面，導(dǎo)致宣傳思想工作的方式方法，適應(yīng)不了不斷變化了的新情況。導(dǎo)致思想政治工作的任務(wù)落實到基層顯得遲緩。一是思想政治工作存在斷檔現(xiàn)象，導(dǎo)致工作執(zhí)行不力。充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體資源，認真組織各類積極健康的稿件力求見諸于媒體，傳播于媒體。堅持正確的輿論導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，對內(nèi)宣傳突出亮點，對外宣傳拓寬領(lǐng)域。結(jié)合深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，宣傳引導(dǎo)全體保衛(wèi)人員大力發(fā)揚艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻、開拓進取