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企業(yè)文化活動安排-文庫吧資料

2024-11-08 23:48本頁面
  

【正文】 隊不可缺少的一份子的文化氛圍。少數(shù)人可能會影響和帶動多數(shù)人;團隊的激活可能會帶來群體的改變。其中每一項都是一個重大的企業(yè)課題,而其中最根本的核心就在于制度的設(shè)計與工作者對工作的認(rèn)同、對組織的向心力與愿意持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。團隊是由不同經(jīng)驗背景、知識和技能的個體組成,有著共同的使命,相互協(xié)同工作以實現(xiàn)共同目標(biāo)的正式群體。而僅僅靠吃吃喝喝也只能帶動小部分人,很難起到拉近團隊成員距離的初衷,他們更歡迎有益身心、互動性強的活動形式。吃吃喝喝對員工的吸引力真的那么大嗎?并非如此。那么如何提高團隊的積極性與凝聚力呢?不少企業(yè)每月都會為此支付出一定的團隊活動花費,讓公司或部門自行安排一些活動形式,以促進團隊的凝聚力,緩解工作壓力。團隊是組織提高運行效率的可行方式,它有助于組織更好地利用雇員的才能。二十一世紀(jì)的企業(yè)競爭力,在于企業(yè)員工的綜合素質(zhì)與能力上,更在于整合企業(yè)精英的協(xié)作模式上。但20年后的今天,500強中如果哪個公司沒有采用團隊形式,則會成為新聞熱點。戶外拓展:組織員工與戶外拓展場所合作,舉辦團結(jié)合作主體的比賽項目 游泳滑冰:游泳比賽、水上嘉年華野炊游園:組織員工舉行游園活動之后舉辦篝火晚會,在過程當(dāng)中可以進行一次燒烤盛宴 釣魚度假:釣魚比賽,或者組織出游度假員工周年紀(jì)念:向已在公司服務(wù)滿周年的員工頒發(fā)紀(jì)念品,感謝他們對公司所做的貢獻(xiàn)優(yōu)秀新員工評選:當(dāng)公司有新的力量注入時,如果新員工有優(yōu)秀業(yè)績表現(xiàn),及時在公司員工大會上做出公開表揚,并發(fā)放優(yōu)秀新員工證書:在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營之外,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和智力開發(fā)等問題,技術(shù)革新:所及新的技術(shù)革新創(chuàng)意,開展技術(shù)研討會視頻欣賞:對產(chǎn)品開發(fā)上市過程,歷史背景,行業(yè)內(nèi)發(fā)展形式進行視頻欣賞展示 管理咨詢:企業(yè)管理咨詢勞動競賽:組織員工開展專業(yè)技能競賽教育培訓(xùn);員工心態(tài),管理技巧,職業(yè)技巧培訓(xùn)實戰(zhàn)模擬:在員工之間開展模擬業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動,模擬管理活動等安全訓(xùn)練:安全危機應(yīng)對模擬訓(xùn)練,消防等安全常識培訓(xùn),提高員工安全防范意識員工互評:進行員工互評活動,為員工提供深入交流平臺【同一級別互評,互評結(jié)果統(tǒng)一交由人事行政部門整合】:形勢教育:入職培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn)法制教育:在建軍節(jié)期間,組織員工軍訓(xùn),邀請軍校專業(yè)人員訓(xùn)練理想教育:公司企業(yè)文化理念書面化,張貼到墻上,設(shè)立公司形象墻,公司發(fā)展歷程圖片上墻或者設(shè)立代表產(chǎn)品陳列室;發(fā)展歷程展示,活動形式高層戰(zhàn)略思想落實成書面文字,以公司發(fā)展理念的形式囊括進員工手冊,并在員工大會上描述戰(zhàn)略藍(lán)圖,使員工體會到與公司共同發(fā)展道德教育:組織社會公益活動,比如公益廣告、公益捐贈,社會救援機構(gòu)義務(wù)勞動等 政治學(xué)習(xí):政治宣講新書報告會:設(shè)立知識圖書角生活對話會: 上層領(lǐng)導(dǎo)定期,對員工心理疏導(dǎo) 沙龍:開展員工茶話會發(fā)放簡報:通過電子簡報的形式為員工提供行業(yè)內(nèi)競爭對手的發(fā)展成果,以及對公司里發(fā)生的最新重要事情、消息 視察基層:公司高層提高與基層員工接觸的頻率,每周至少一次與基層員工的溝通意見收集箱:設(shè)立員工意見及建議收集箱和網(wǎng)絡(luò)鏈接,員工可以以匿名或者非匿名的方式對公司提出自己的期望及建議第三篇:企業(yè)文化活動美國《財富》雜志曾報道:世界500強公司當(dāng)中80%以上的公司都在倡導(dǎo)團隊的工作方式。 使員工樹立起主人翁意識,強化和確立共同理想和企業(yè)意識開展的思想性活動企業(yè)文化活動屬性第一,功能性第二,開發(fā)性第三,社會性企業(yè)文化活動的類型:以企業(yè)名義開展和組織的文藝、體育、娛樂、交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動,滿足了不同層次員工對文化生活的需要;員工之家:設(shè)圖書角,公司大事記、公司榮譽、企業(yè)文化理念、優(yōu)秀藏品等展板,棋類、九連環(huán)等益智玩具,每月在此舉辦員工聚會、討論會等。 培養(yǎng)拼搏精神,增強體質(zhì)開展的體育競技活動216。 培養(yǎng)和提高員工藝術(shù)審美水平和藝術(shù)創(chuàng)造能力開展的文學(xué)藝術(shù)活動 216。 提高員工文化素質(zhì)和勞動技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動 216。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任,當(dāng)好文化節(jié)系列活動的組織者、實踐者和推動者。,注重實效。各單位、各部門要認(rèn)真做好宣傳工作,努力營造積極向上的輿論氛圍,營造助人為樂、讓客戶滿意的弗雷德氛圍,積極引導(dǎo)廣大員工參與到活動中來,讓員工在活動中得到體驗,實現(xiàn)快樂工作每一天。要通過系列活動的開展,促進全員思想觀念的轉(zhuǎn)變,使員工的觀念統(tǒng)一到企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變上來,統(tǒng)一到全面能力提升上來,統(tǒng)一到團隊合力作戰(zhàn)上來;要通過系列活動的開展,緩解或解除員工壓力,努力營造快樂、寬松、團結(jié)、向上的工作氛圍和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,引導(dǎo)員工樹立平常心和進取心,不斷提升-7- 員工向心力、企業(yè)凝聚力和核心競爭力?;顒訒r間:9 月1 日——11月30 日責(zé)任部門:黨群工作部、各市(縣)分公司及各支部五、活動要求:
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