安全目標(biāo)管理責(zé)任書(通風(fēng)副總)-文庫吧資料
2024-11-07 17:36本頁面
【正文】 超計(jì)劃1000米以下的，每米獎(jiǎng)勵(lì)50元，1000以外（含1000米）每米獎(jiǎng)勵(lì)為100元；未完成計(jì)劃每米處罰50元。積極督促班組建設(shè)工作開展，認(rèn)真指導(dǎo)班組建設(shè)進(jìn)程，確保班組建設(shè)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，填寫下井日志，不弄虛作假。三、制度管理目標(biāo)每旬10日、20日、30日參與主持召開安全例會(huì)，對(duì)每旬的安全工作進(jìn)行總結(jié)，研究解決安全管理當(dāng)中遇到的難點(diǎn)問題。制定“手指口述”和準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案，全程監(jiān)督檢查活動(dòng)的開展情況并每月組織對(duì)各單位進(jìn)行考核評(píng)比。對(duì)安全質(zhì)量檢查工作進(jìn)行總結(jié)分析，督促各單位“三定”問題的整改、落實(shí)。參與事故調(diào)查處理，分析總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)整改措施。參與審批礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和水、火、瓦斯、煤塵、頂板等安全隱患的處理方案和設(shè)計(jì)，組織編制和貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施、安全規(guī)劃，審閱和簽署安全技術(shù)管理文件，并提出處理意見，處理日常安全技術(shù)管理問題。成本管理指標(biāo)按公司有關(guān)文件執(zhí)行；保證煤質(zhì)指標(biāo)和生產(chǎn)過程中控制指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求；保證精煤灰分、水分等指標(biāo)合格。杜絕死亡事故，全年重傷不超1人、輕傷不超4人。第三篇：安全目標(biāo)管理責(zé)任書(安全副總)二○一四安全生產(chǎn)責(zé)任狀山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，樹立安全發(fā)展，以人為本的理念，切實(shí)保障維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)和職工生命安全，防止事故發(fā)生，根據(jù)有關(guān)要求和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo)分解，特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任狀。成本管理和煤質(zhì)管理考核按公司有關(guān)文件執(zhí)行。全年安全無事故，獎(jiǎng)集體100萬元；發(fā)生一人死亡，處罰安全副礦長年薪的20%，處罰帶班與分管領(lǐng)導(dǎo)年薪的30%，其余礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年薪的10%。四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰全年生產(chǎn)原煤超計(jì)劃10萬噸以下的，10萬噸以上（含10萬噸）每噸獎(jiǎng)勵(lì)1元；。及時(shí)組織全礦對(duì)安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、組織設(shè)計(jì)、規(guī)程、管理制度等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班管理制度的有關(guān)規(guī)定，24小時(shí)堅(jiān)守崗位，及時(shí)解決處理當(dāng)班生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題，做好值班記錄。參與制定在通風(fēng)設(shè)計(jì)、六大系統(tǒng)設(shè)計(jì)中瓦斯防治及粉塵防治隱患的方案和措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)。協(xié)助礦長助理對(duì)礦井通風(fēng)實(shí)施設(shè)備施工方案進(jìn)行審查。審批分管業(yè)務(wù)的工程技術(shù)設(shè)計(jì)，參與礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改變、瓦斯超限治理、臨時(shí)風(fēng)量變更等設(shè)計(jì)及措施的審查。督促有關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的技術(shù)操作、礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)實(shí)施、安全規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)技術(shù)管理制度的制定、修改和審批工作，審閱與自己分管業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)文件。認(rèn)真貫徹上級(jí)部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，堅(jiān)決執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”，認(rèn)真落實(shí)好新出臺(tái)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)瓦斯防治中心的管理。杜絕死亡事故，全年重傷不超1人、輕傷不超4人。第二篇：安全目標(biāo)管理責(zé)任書(通風(fēng)副總)二○一四安全生產(chǎn)責(zé) 任 狀山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，樹立安全發(fā)展，以人為本的理念，切實(shí)保障
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