【正文】 ，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構(gòu)配件應清退出場。（4）進場材料、構(gòu)配件、施工機械報驗程序① 工程上所使用原材料、構(gòu)配件（無論甲供、乙供）進入現(xiàn)場，施工單位在自檢合格后（需要復試的材料，須經(jīng)監(jiān)理見證取樣后方可送樣復試），由承包施工單位項目經(jīng)理簽章，填寫《工程材料/構(gòu)配件/設備報審表》（A9），隨本表應同時報送材料、構(gòu)配件、設備數(shù)量清單、廠家質(zhì)量證明文件（產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗單、廠家質(zhì)量檢驗報告、廠家質(zhì)量保證書、自檢結(jié)果文件（包括要復檢復試的合格報告等）。施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師應在三日內(nèi)回復。施工方案包括 施工方案、重點部位及關(guān)重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案、施工組織設計（方案）的要求如下：① 要有施工單位編制人、審核人及公司技術(shù)負責人簽字（不能打?。⒓由w單位公章；② 要符合施工合同的要求；③ 施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；④ 施工部署合理，施工方法可行，質(zhì)量保證措施可行并有針對性；⑤ 工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設備與進度計劃協(xié)調(diào)。開工具體條件： ① 已核發(fā)施工許可證；② 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； ③ 測量控制點、線已查驗合格；④ 施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；⑤ 施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。（2）工程開工報告審批程序各施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工報審表》（A1），并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質(zhì)保資料、定位測量放線資料、首道工序?qū)ｍ検┕し桨?，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關(guān)職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報建設單位，同意后下達開工令。③ 由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表（C表）提前交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉(zhuǎn)交設計單位編制書面設計變更文件。會議后由施工單位或監(jiān)理整理出會議紀要，經(jīng)設計核對無誤后，經(jīng)設計、建設、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。（三）監(jiān)理工作內(nèi)容及程序工程質(zhì)量控制： 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行工程建設標準規(guī)范及標準強制性條文等中有關(guān)道路路基、砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、屋面防水、內(nèi)外裝飾、幕墻及電氣、給排水、消防、通風等工程質(zhì)量全部條文。：對于一般工序，監(jiān)理通過巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，即使尚未形成產(chǎn)品，施工單位應及時采取措施消除質(zhì)量隱患。：施工單位在完成自檢后，向監(jiān)理申請驗收。：工程施工組織設計及專項施工方案都應報監(jiān)理部審查。、復查：施工過程中，監(jiān)理通過口頭、書面及會議等形式對施工提出意見要求，施工單位應按監(jiān)理指令要求的時間回復，內(nèi)容要求閉合。簽證必須由建設單位代表簽字；監(jiān)理單位由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字。（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)總監(jiān)： 楊國偉 現(xiàn)場監(jiān)理： 楊尚芹王威（二）監(jiān)理工作的基本方法：對重要工序及隱蔽工程施工監(jiān)理將派人進行旁站。為此，本公司成立了該工程項目監(jiān)理部。施工過程中各方面要加強聯(lián)系，加強溝通，以使各項問題得到及時、妥善的解決和處理，為施工和順利完成階段性以至整體性任務創(chuàng)造良好條件和環(huán)境。對承包人各項工作的評述目前各合同段項目經(jīng)理及主要技術(shù)人員已經(jīng)到位，質(zhì)量和安保體系已經(jīng)建立，進場設備、機械等基本滿足目前施工需求，料源基本落實，駐地建設和工地實驗室建設基本完成，控制點已復測，各種保函和保險已辦理，臨時工地用地已解決一部分，三通一平工作基本就緒，具備了開工條件。會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，發(fā)至合同有關(guān)各方，并有簽收手續(xù)。（六）工地例會制度在施工過程，監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，參加人員：業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理和主要技術(shù)負責人、施工負責人及駐地監(jiān)理工程師。所有資料及時報驗。施工組織設計和方案必須打印，項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進場情況有相應表式的用該表，沒有規(guī)定表式的列表打印。采用激光打印機打印。（五）資料管理分部分項、單位工程完工后報驗的資料必須是施工單位自檢后的真實資料。如遇下列情況，監(jiān)理將下達“暫時停工指令”：①施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施不符合要求； ②對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；③安全措施未經(jīng)自檢，擅自使用時；④擅自變更設計圖紙進行施工時；⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；⑥未經(jīng)安全資質(zhì)審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。施工單位開工前應提出安全技術(shù)措施的《文明施工組織設計》報工程監(jiān)理部批準，并組織實施，監(jiān)理工程師跟蹤檢查。監(jiān)理工程師對所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復給施工單位。監(jiān)理工程師回復單施工單位接到項目監(jiān)理機構(gòu)的“監(jiān)理工程師通知單”，并已完成了監(jiān)理工程師通知單上的工作后，報請監(jiān)理部進行核查。A類表一般由施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場技術(shù)負責人或?qū)Ｂ氋Y料員負責報送，施工單位的自評、檢查、驗收記錄表和計算、說明、證書等相關(guān)材料作為各表的附件。該監(jiān)理用表有 種表格，A類表 種，為施工單位用表。監(jiān)理工程師將按照合同的有關(guān)規(guī)定，公正地區(qū)分工期延誤和工程延期，并合理地批準工程延期的時間。總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師對表中所述情況及提出的要求進行審查與評估，并與建設單位協(xié)商，施工方、監(jiān)理方、建設方三方意見一致后由監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)的期限內(nèi)簽署意見批復。先由施工單位向駐地辦填報《工程費用索賠報審表》。參與工程建設合同管理：（1）監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位從事承包合同管理，并協(xié)調(diào)合同雙方或多方發(fā)生合同糾紛或爭議。（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監(jiān)理工程師或甲方審查。工程進度控制（1）施工單位在編制施工組織設計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫《工程進度計劃審批表》，同時附上總進度計劃表報駐地監(jiān)理工程師辦公室審批。支付申請應附的資料：①建設單位預算單。工程投資控制（1）施工單位工程進度達到支付工程款的支付條件，應填寫《工程款支付申請表》報監(jiān)理工程師，凡工程質(zhì)量存在專項驗收和驗收不合格的不予簽發(fā)工程進度款支付申請。建設單位應在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組人員名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。⑧有規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的驗收認可文件。⑦勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。⑤建設行政主管部門及委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門責令整改的問題全部整改完畢。③有完整的技術(shù)檔案和管理資料。②施工單位對竣工工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。各施工單位做好質(zhì)量評估報告，并附上所有資料及分部、分項單位工程質(zhì)量自評表，報監(jiān)理簽字同意后報業(yè)主，通知質(zhì)量站進行竣前驗收。（11）工程初驗及竣工預驗收程序單項工程完工后，施工單位自行初驗，在初驗合格的基礎(chǔ)上填寫報驗單報監(jiān)理，同時附上全部竣工驗收資料：完整的設計圖紙（包括變更一份、竣工圖一份）、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄一份。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質(zhì)量事故處理的報告。當發(fā)生重大事故時，監(jiān)理工程師將及時通知業(yè)主，并在24小時內(nèi)由總監(jiān)會同業(yè)主、施工、設計、專家組多方調(diào)查研究，提出事故報告和處理意見（必要時應由設計單位出圖）。施工單位應盡快進行調(diào)查，分析原因，提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理（建設）單位認可后進行處理。施工單位在提交分項工程施工方案時，同時提交“技術(shù)交底書”，亦作為監(jiān)理巡視、檢查、旁站主要內(nèi)容之一。通過技術(shù)交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)。監(jiān)理工程師應及時回復。監(jiān)理工程師接到分包單位申報材料在18小時內(nèi)給予回復。③擬分包工程內(nèi)容、范圍。（7）確認分包單位程序項目工程施工中，施工單位分包某分部工程時，必須提前上報批準（基礎(chǔ)主體工程及重要分部不能分包），分包單位申報時填寫《分包單位資格報審表》，并附上下列內(nèi)容材料：①分包單位資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級）、質(zhì)量安全保證體系。④民用建筑施工測量施工單位除對建筑物定位測量外，在施工中還要進行基礎(chǔ)工程測量，墻體及數(shù)桿、樓層軸線測量、樓梯間高程傳遞等測量，要填寫（）表，并附上自測量資料報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師收到《施工測量報表表》后，在24小時之內(nèi)進行復核、抽查，合格后簽證認可。③建筑物定位放線的驗線施工單位根據(jù)建筑物各軸線或控制樁，按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。一般建筑物附近要設兩個水準點或者177。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》（）提交監(jiān)理工程師審核。（6）測量定位放線驗收程序施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、設計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控制點）。⑤按工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。建設工程質(zhì)量管理資料的收集、整理應與工程施工同步進行，各施工單位（包括分包）都應有相應的資料管理人員。②施工單位工程質(zhì)量檢查驗收必須提前通知駐地監(jiān)理工程師辦公室，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在18小時內(nèi)回復。（5）工序質(zhì)量（隱蔽工程）檢查、驗收程序①施工單位在工序質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上填寫《工序質(zhì)量報驗單》，向駐地申報工程質(zhì)量檢查驗收（包括隱蔽工程）。④砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按公路工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。預拌砼站必須提供供應砼配合比、主要原材料質(zhì)量證明書、檢驗報告及預拌砼出廠合格證等。對進場鋼材、水泥及防水材料未經(jīng)監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。監(jiān)理工程師應對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。根據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應通知駐地辦公室，監(jiān)理將安排人員進行旁站。⑥承包施工單位項目部質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系要健全；⑦安全、環(huán)保、文明施工措施要符合有關(guān)規(guī)定；⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。施工方案包括：施工方案、重點部位及關(guān)鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。開工具體條件：①行政審批中心已核發(fā)施工許可證；②施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；③測量控制點、線已查驗合格；④施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。④設計單位的設計變更文件應先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。②施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉(zhuǎn)交設計單位編制書面設計變更文件，方可付諸實施。（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序①工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎(chǔ)上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容及程序工程開工及計劃審批程序、施工質(zhì)量控制程序、計量與支付程序、合同管理程序、信息管理程序、合同段交工驗收程序等監(jiān)理工作程序等已在施工監(jiān)理實施辦法中予以明確，要求各承包人認真執(zhí)行既定程序，按期保質(zhì)的完成各項施工任務。三、工地實驗室 實驗室主任，實驗工程師、實驗員均到位，實驗設備已經(jīng)到位，并經(jīng)地方主管單位技術(shù)監(jiān)督局劑量標定。下面就由我代表貴州省陸通監(jiān)理公司對我們組建的駐地辦人員進行介紹，同時明確各項監(jiān)理程序，并對承包人的各項工作進行評述：（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)：根據(jù)合同要求和工程質(zhì)量的實際需要，我單位現(xiàn)已進場監(jiān)理人員 名，后勤人員 名，高監(jiān)：等人持有交通部監(jiān)理工程師證，監(jiān)理工程師：等監(jiān)理人員均具備相應的任職資格。駐地辦在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對施工階段全過程實行四控、二管、一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設施工質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性標準條文，嚴格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進行合同管理，信息管理，協(xié)調(diào)建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關(guān)方面之間的聯(lián)系活動，本著“誠信、守法、公正、科學”的準則，獨立自主、公平、公開、公正地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)范圍內(nèi)維護業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、進度、造價、安全等各項目標。為此，本公司成立了該駐地監(jiān)理辦。如果對會議紀要內(nèi)容有異義，必須在12小時內(nèi)書面報告監(jiān)理部，逾期視同認可。會議內(nèi)容：（1）施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；（2）施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施；（3）施工單位匯報工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等情況；（4）施工單位提出需要協(xié)調(diào)解決的問題；（5）監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)有關(guān)問題；（6）業(yè)主（建設單位）項目負責人指示。工程施工資料采用最新資料版本。所有表式有關(guān)人員簽字必須由其本人簽字。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。文明施工施工單位必須按照經(jīng)監(jiān)理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備，并按城建、環(huán)衛(wèi)以及建管等有關(guān)部門要求組織文明施工，監(jiān)理負責督促檢查。高處作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。（四）安全文明施工監(jiān)督施工單位應嚴格遵守《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設標準強制性條文》、中有關(guān)施工安全要求的全部條文，施工前應逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工。監(jiān)理工程師將