【正文】 對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析，以提高康師傅方便面在中原工學(xué)院的市場占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。提起方便面，很多人立刻就會想到康師傅這個臺灣品牌，康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。篇6：廣告策劃書案例廣告策劃書案例前言：隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。與此相類的費翔、濮存聽所代言的品牌相比就更有特點。在灌溉品牌內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，拉動銷售終端的增長。七匹狼非常清楚企星合作的作用在哪里。同時，齊秦身上恰巧也具備這樣的因素，齊秦與企業(yè)的匹配找到了共鳴點，企星聯(lián)動，目的是終端發(fā)力，同時帶動品牌深入人心。齊秦雖有音樂天才但成名之路非?？部?，做過多種工作，甚至做過流浪歌手，成名作《狼》更是這種經(jīng)歷的精華演繹，這些都成為“七匹狼”的品牌個性的聯(lián)想。其二，齊秦的外形與聯(lián)想記憶度非常好，長發(fā)、牛仔褲、俊朗的面孔、冷峻的眼神，不羈的街邊仔形象所透露出的野性美都和“七匹狼”的品牌個性相符?？偨?jīng)理周少雄說，“七匹狼”與齊秦之間是匹配的。七匹狼請明星更不是什么新聞，但請明星的策略卻是每一家都有不同，想法也是千差萬別。七匹狼表示，我們請的不是形象代言人而是謹(jǐn)慎稱之為品牌文化代言人，別看只是一個小小的文字變動，卻透露出七匹狼的良苦用心。市場對七匹狼的品牌認(rèn)知還是在一個模糊狀態(tài)之中。從創(chuàng)業(yè)到如今，這是一個關(guān)鍵時機(jī)。在此之前，七匹狼也有過代言人，但那只是一個產(chǎn)品銷售意義上的一個符號，還不是一個具有品牌形象內(nèi)涵的代言人。七匹狼靠特許經(jīng)營模式起家，產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)品質(zhì)方面都已達(dá)到一個較穩(wěn)定的平臺，知名度有了，但產(chǎn)品的品牌形象并沒有深入人心。2001年，中華全國商業(yè)信息及國家內(nèi)貿(mào)部統(tǒng)計局根據(jù)全國大型零售企業(yè)商品銷售統(tǒng)計，福建七匹狼集團(tuán)公司生產(chǎn)的七匹狼茄克衫(休閑裝)獲“2000市場綜合占有率在同類產(chǎn)品中名列第一名”。以七匹狼管理學(xué)院為核心的人才戰(zhàn)略在也將進(jìn)一步貫徹實施。會上透露：七匹狼將在終端服務(wù)、店鋪形象、物流管理等方加大力度。但是，這種實力如何轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢呢? 2002：“七匹狼”以“世界杯”帶動終端。能夠準(zhǔn)確把握國際流行服飾趨勢，每年有數(shù)百種新款服裝問世。[廣告策劃書案例]篇5：廣告策劃書案例“七匹狼”的事件營銷七匹狼創(chuàng)業(yè)12年，擁有服裝品牌“七匹狼”、“與狼共舞”、“馬克華菲”等多種子品牌，但真正在市場上獲得消費者認(rèn)可的品牌，目前還只有“七匹狼”。點評：莫文蔚自由灑脫的形象與公路片縱情不羈題材風(fēng)格相得益彰，“主角”凱迪拉克SRX活出本色、縱情不羈的車型個性在影片中也得以展現(xiàn)。該片一經(jīng)播出，取得了強(qiáng)烈的反響。但如何維持網(wǎng)友持續(xù)不斷的興趣點，保證他們持續(xù)參與該項目后續(xù)的其他環(huán)節(jié)，是大眾汽車項目團(tuán)隊，待進(jìn)一步解決的一個大問題。點評：對大眾汽車集團(tuán)而言，推行“大眾制造”可以樹立全新的品牌形象，改變其以往過于理性的個性，普通公眾參與到汽車研制過程，拉近了與消費者之間的距離感，透露出大眾品牌人性化的一面。亮點：中國首創(chuàng)營銷手段。大眾汽車營銷策劃，網(wǎng)絡(luò)互動大眾汽車廣告策劃一起來設(shè)計由大眾汽車發(fā)起的“大眾制造”網(wǎng)絡(luò)互動平臺正式開始運營，該項目是由大眾汽車面向中國公眾打造的一個探索未來的汽車設(shè)計與制造的對話平臺核心是一個大型網(wǎng)絡(luò)互動社區(qū)，基于核心網(wǎng)絡(luò)平臺，公眾可以在網(wǎng)路上跨媒體實現(xiàn)汽車設(shè)計靈感激發(fā)虛擬現(xiàn)實制造汽車等溝通需求。亮點：寶馬車成了ufo，這次病毒營銷讓人眼前一亮。為達(dá)到這一效果，寶馬公司可謂煞費苦心，當(dāng)話題熱度達(dá)到時，寶馬公司出面澄清：事實上這個沙漠怪圈是三兩寶馬加上導(dǎo)航儀，經(jīng)過精密的計算精準(zhǔn)的駕駛路線之后最終碾壓而成。只要設(shè)計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi)，贈送讀者。廣告策略針對消費者方面―針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的 只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。以下是其他策劃書范文：食品營銷策劃書范文房地產(chǎn)廣告策劃書廣播節(jié)目策劃書篇3：廣告策劃書案例策劃構(gòu)思(一)市場大小的變化情況的兩種：A：量的變化――隨著人口的自然增減而變化。2. 我們的活動將得到我們的合作單位(中國青少年發(fā)展基金會等)的認(rèn)可,從而使的我們的活動能夠師出有名。通過以上的分析,我們可以看出，學(xué)校的勤工部門有效的利用其自身為學(xué)生組織的優(yōu)勢,通過重點為本學(xué)校的學(xué)生服務(wù),建立起了在社會上有一定知名度的家教組織,但是這樣的組織在長沙數(shù)量有限。；而對于象湖南師范等學(xué)校中,存在一些發(fā)展比較好的學(xué)生中介,但其服務(wù)有明顯的偏向本學(xué)校學(xué)生的傾向.對于學(xué)校內(nèi)部提供的勤工崗位,全部免費。；.；優(yōu)勢現(xiàn)有競爭分布情況中介費用收取信息發(fā)布渠道信息來源渠道學(xué)校勤工部分析通過以上分析,我們可以簡單的看出,現(xiàn)有的家教中介的核心競爭力在于其建立的資源數(shù)據(jù)庫.；；家教中介，對于前者，由于其利用了網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢，因此，在信息發(fā)布等方面有很大的優(yōu)勢，但在信息收集方面，由于其覆蓋面較廣，因此對于相關(guān)信息的有效挖掘不如實體的中介，因此，我們初步將我們的競爭者分為現(xiàn)有中介公司和學(xué)校勤工部門兩部分，下面我們分別進(jìn)行分析。另外，為了使得我們的計劃能夠順利進(jìn)行，我們按照資金投入，實施難度等，將我們的整個活動運做分為了三個部分，以希望能夠在不同的時間段通過強(qiáng)調(diào)不同的活動重點，從而取得更好的社會和媒體關(guān)注，擴(kuò)大本次活動的社會影響力。而我們的項目正是針對這樣一個特殊的群體，利用人們對公益事業(yè)的熱心，將助學(xué)和自助有機(jī)的結(jié)合起來，有效利用芙蓉學(xué)子網(wǎng)站下屬的主題勤工網(wǎng)站，建立一個互動，公開的雙選平臺，并將在這過程中取得的收入集中到掛靠于希望工程基金會下的助學(xué)基金，用于對捐款人指定的貧困兒童的助學(xué)捐助?？梢姡瑤椭毨W(xué)生已經(jīng)形成了良好的社會氛圍。 鮮蝦魚板面15人。最喜歡的口味：紅燒牛肉面72人 朋友63人了解途徑 中等113人面量 1元以下3人 可以接受38人。價錢 合理50人 不喜歡10人外包裝 口味59人 福滿多1人。 今麥郎6人 統(tǒng)一18人首選品牌 否51人調(diào)查結(jié)果及分析通過對中原工學(xué)院南區(qū)120名學(xué)生對方便面的調(diào)查，我們有了如下結(jié)果：是否經(jīng)常吃方便面 E網(wǎng)絡(luò) C朋友 C中等您是從哪里了解康師傅的？A電視 B不合理 B喜歡 D份量 B口味 F福滿多 D好勁道 B統(tǒng)一 B否（第一個廣告突出康師傅形象在人文因素上給人的美好印象，第二個廣告突出康師傅的美味。第一次再一攪拌，是變魔術(shù)式的以靜來襯，突出吞口水的聲音剩下的鏡頭，選用一段符合表現(xiàn)的音樂。（畫面字樣：驚喜多多，滿意多多！）說明：鏡頭基本都是屬于臺上臺下相互轉(zhuǎn)換式。（底下觀眾：哇！）再一攪拌，是一碗香菇燉雞味的面（臺下觀眾吞口水的聲音）再一攪拌又連續(xù)變了很多張同樣看起來香噴噴的其他口味的面的圖片（此時鏡頭已經(jīng)對準(zhǔn)康師傅手中的碗一張一張畫面的過做鏡頭特寫，重點是突出每一種口味的面都是誘人無比。（畫面字體：康師傅要變魔術(shù)拉！）臺下眾多觀眾眨巴著眼睛熱切地看著他。這個廣告主旨說康師傅方便面校園生活的重要回憶部分，當(dāng)我們年少窮、忙的時候康師傅曾伴我們走過，多年以后再回首，當(dāng)初的窮酸回憶就是最美好的回憶。）男的搖身一變，變成康師傅的動畫人物形象女的看了一會，忍不住笑了兩人手牽手言歸與好。（男女衣飾看起來都表明他們已經(jīng)走出社會，工作小有成就了）為了哄回女的開心男的逐一變出美麗的鮮花，可愛的娃娃，漂亮的衣服，女的都不理睬。廣告預(yù)算：B、臨時售點的戶外廣告為6到七月。希望中原工學(xué)院南區(qū)夏季銷售量達(dá)到3000箱（如果一箱方便面廠商大概純盈利為8元，那么8*3000=24000元）。廣告定位A、訴求點：品牌大、味道好。經(jīng)過這樣的廣告，其實就是把康師傅這個品牌加入了很多人文的氣息，我們借助了康師傅本身形象給人的親切溫馨可愛的印象，在同學(xué)們的心里一點一滴地深入擴(kuò)大。又或者在校園網(wǎng)上以康師傅名義為同學(xué)們提供一些學(xué)習(xí)用的軟件什么的。對于康師傅，我們可以同樣在游戲里這樣做廣告。它里面的傳送站就直接叫孫燕姿，每次要從一個城市到另一個城市游戲者都會直接說孫燕姿而不說傳送站。我們可以從游戲上打廣告，因為玩游戲的人占吃方便面的一大群體，比如在一個現(xiàn)有的中原工學(xué)院網(wǎng)絡(luò)游戲的私服上，我們可以通過游戲中強(qiáng)者的身份和康師傅身份的對等來堅定康師傅的王者風(fēng)范的印象。另外我們還可以再使用一些無成本的非常規(guī)的`方式加深康師傅的品牌。針對懶人這個消費群體的特點，我們就讓康師傅方便面變得更方便，我們可以在每幢宿舍樓都設(shè)一個小的銷售點，（這個銷售點點可以是網(wǎng)頁或者FLASH大賽的獲獎?wù)叩膶W(xué)生所在的宿舍或者是我們康師傅提供的一個讓學(xué)生的勤工儉學(xué)的機(jī)會）開通一個免費電話和一個銷售網(wǎng)頁，學(xué)生想吃方便面了，一個電話打來或者一個信息打進(jìn)來，面和水就一起送上門來。D、設(shè)臨時售點。C、促銷。我們在北區(qū)和新校區(qū)的路間設(shè)一個自行車免費充氣點。突出易看，易取，易買。再者，我們還有幾種比較巧的策略：A、根據(jù)我們調(diào)查：買方便面的有70%的人屬于沖動型購買，在去超市之前不會計劃好要買什么品牌。然后我們可以抓住大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)生活占了很大的課余時間這個特點在校園網(wǎng)上制作一個點擊網(wǎng)頁彈出式FLASH，這個FLASH最主要是突出了康師傅的美味（后面附有這個廣告的的腳本）。在下課（特別是吃飯）的時間，無論我們身處校園的哪個角落都能聽見廣播。下面我們就進(jìn)行一個更詳細(xì)的說明吧。而強(qiáng)調(diào)它的好吃，我們就可以在網(wǎng)絡(luò)上做突出康師傅方便面十分好吃這點特色的FLASH廣告。那么，我們的最大特色在什么地方呢？而我們又怎么讓這些強(qiáng)化特點促進(jìn)康師傅的銷售呢？二、廣告策略根據(jù)我們多翻的討論，我們最終確定把康師傅品牌信譽(yù)度高，品牌形象親切和“好吃看得見”這幾點強(qiáng)化突出。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的。且康師傅推出各種口味的方便面時做了很全面的市場調(diào)查和分析，調(diào)查后知道，中國人最喜歡的面條口味是牛肉味，第二、第三是排骨和雞肉口味，第四才是海鮮口味。真的很喜歡吃方便面的人。形單只影。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。學(xué)生本身屬于消費群體，吃方便面省錢。很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí)，懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多，會選擇吃方便面。雖然“統(tǒng)一”、“今麥郎”、“白象”、“好勁道”等品牌也因為味道和價格差距等特點在校園內(nèi)市場中各領(lǐng)風(fēng)騷，但“康師傅”這一中國最大的的方便面品牌還是占據(jù)了方便面市場的半壁江山。第九位：好勁道。第七位：華豐。第五位：農(nóng)心。第三位：華龍。而校園外全國近期內(nèi)的市場調(diào)查是這樣的數(shù)據(jù)：冠軍：康師傅的市場綜合占有率保持在34％以上。用‘康師傅’這個品牌反映了我們的責(zé)任心?！怠鉃槲覀円獮橄M者提供健康營養(yǎng)的食品。自我刨析和銷售