【正文】 作業(yè)設(shè)計調(diào)查等。調(diào)查周期為10年1次。森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查(簡稱二類調(diào)查)是以國有林業(yè)局(場)、自然保護(hù)區(qū)、森林公園等森林經(jīng)營單位或縣級行政區(qū)域?yàn)檎{(diào)查單位，以滿足森林經(jīng)營方案、總體設(shè)計、林業(yè)區(qū)劃與規(guī)劃設(shè)計需要而進(jìn)行的森林資源調(diào)查。調(diào)查周期為每5年1次。全國森林資源清查主要是以數(shù)理統(tǒng)計理論為基礎(chǔ)，采取設(shè)置固定樣地為主，進(jìn)行定期實(shí)測。：l 信息時態(tài)：過去、現(xiàn)狀、未來 l 信息范圍：點(diǎn)、線（帶）、面、域 l 信息載體：文本、數(shù)值、圖形、圖像、聲音 l 信息來源：地面調(diào)查、遙感、基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù) l 信息質(zhì)量：綜合、動態(tài)、最小新度 l 表現(xiàn)方式：個體與總體、量、結(jié)構(gòu)、單位占有量的相對值和絕對值 ，內(nèi)容，周期答：全國森林資源清查：簡稱一類清查。通過信息對森林資源及其管理進(jìn)行分析、決策與控制協(xié)調(diào)來規(guī)范人的行為。答：森林資源信息管理是對森林資源信息進(jìn)行管理的人的社會實(shí)踐活動過程，它是利用各種方法與手段，運(yùn)用計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的管理職能，對信息進(jìn)行收集、存儲、加工、生產(chǎn)提供使用服務(wù)的過程，以有效地利用人、財、物，控制森林資源按預(yù)定目標(biāo)發(fā)展的活動。、建立健全林地保護(hù)利用管理機(jī)制和措施。、明確林地的對象、內(nèi)容和措施。林地規(guī)劃任務(wù)、查清林地利用現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿?，將現(xiàn)有林地和規(guī)劃用于林業(yè)發(fā)展的其他土地分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并落實(shí)到山頭地塊，建立林地管理檔案。此外，生長量、枯損量、天然與人工更新效果、土壤、病蟲害、火災(zāi)危險等級、立地條件、珍稀動植物資源及有關(guān)經(jīng)營效果等，也是小班調(diào)查的內(nèi)容。樣地實(shí)測多采用群狀樣圓、樣方或角規(guī)點(diǎn)代替單個較大面積樣地。小班蓄積量調(diào)查的常用方法有樣地實(shí)測法、目測法、回歸估測法與抽樣控制總體法。小班調(diào)查內(nèi)容、項(xiàng)目可根據(jù)需要和實(shí)際情況而定。也可對坡勾繪或深入林內(nèi)在地形圖等上勾繪。小班是以經(jīng)營措施一致為主要條件劃分的。以適用的地圖如地形圖、平面圖或航空像片等為依據(jù)首先按區(qū)劃的林班，設(shè)計調(diào)查方案和進(jìn)行的路線。林班區(qū)劃方法分為自然區(qū)劃、人工區(qū)劃和綜合區(qū)劃。林業(yè)基層企業(yè)的區(qū)劃包括分場或營林區(qū)及林班。此次森林二類調(diào)查包括區(qū)劃、調(diào)查、資源統(tǒng)計分析等3大部分。⑷、使隊員自身有更多接觸本專業(yè)的機(jī)會，以及了解社會，服務(wù)社會的機(jī)會，增強(qiáng)自身實(shí)踐能力及交際能力，豐富自身的社會經(jīng)驗(yàn)。⑵、通過實(shí)踐調(diào)查，可以充分的將我們所學(xué)理論知識與實(shí)踐聯(lián)系起來，以便在將來的工作中更快的運(yùn)用專業(yè)技能和知識。為查清森林、林地和林木資源的種類、數(shù)量、質(zhì)量與分布，客觀反映調(diào)查區(qū)域自然、社會經(jīng)濟(jì)條件，綜合分析與評價森林資源與經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出對森林資源培育、保護(hù)與利用意見而進(jìn)行的一次實(shí)踐調(diào)查。二、編制《西充縣、嘉陵區(qū)兩地林地保護(hù)利用規(guī)劃(2010—2020年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)是落實(shí)《全國林地保護(hù)利用綱要(2010—2020年)》的重要環(huán)節(jié)。第三篇：關(guān)于森林資源調(diào)查報告（推薦）調(diào)查名稱：森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查調(diào)查隊員：湯丹、蔣巧蘭、陳瑤、文自蘭、黨平、李誠誠、黎萬軍、蘭浩升、沈洪波、黃仕華樊蘇恒、羅智凱、張魯、陳亮、陳霖、王玲玲、任玉梅、王曉娟、徐未、彭川川、彭勇王彬、何俊良、余鵬燕、唐海龍、周青龍、何鑫、賴登超調(diào)查主題：開展森林二類資源調(diào)查，編制林地保護(hù)利用規(guī)劃調(diào)查時間：6月22日8月21日調(diào)查地點(diǎn)：南充市嘉陵區(qū)、西充縣一、森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查(簡稱二類調(diào)查)是以國有林業(yè)局(場、自然自然保護(hù)區(qū)、森林公園等森林經(jīng)營單位(以下統(tǒng)稱為森林經(jīng)營單位)或縣級行政區(qū)域?yàn)檎{(diào)查單位。即便的專業(yè)的財務(wù)人員也很頭疼。4，保潔員工資計算困難。3，服務(wù)排班問題。保潔員的管理也是一個頭疼的問題。而且容易出錯，跟客戶產(chǎn)生糾紛。第一部分 家政公司的設(shè)立第一章 家政服務(wù)行業(yè)內(nèi)部概況第二章 家政公司的經(jīng)營模式第三章 開辦家政公司的初期投資預(yù)算第四章 家政公司相關(guān)開業(yè)手續(xù)的辦理第五章 開辦家政公司所需的設(shè)備、設(shè)施及工具第六章 家政公司經(jīng)營項(xiàng)目的詳細(xì)介紹和操作流程第七章 家政公司的具體運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)流程第八章 家政公司員工的來源及招聘方法第九章 家政公司員工的崗位培訓(xùn)第十章 家政公司員工的管理方法及技巧第十一章 家政公司的廣告宣傳推廣及營銷方案第二部分 家政公司的業(yè)務(wù)開展和推廣家政公司業(yè)務(wù)流程手冊家政服務(wù)人員培訓(xùn)手冊第一章 總則第二章 服務(wù)人員培訓(xùn)的原則和目標(biāo)第三章 培訓(xùn)課程設(shè)置第四章 培訓(xùn)內(nèi)容和要求第五章 培訓(xùn)輔助設(shè)施的配置第六章 培訓(xùn)老師管理制度第七章 日常安全知識培訓(xùn)制度第八章 培訓(xùn)考核制度第九章 服務(wù)人員再培訓(xùn)制度第十章 主要參考教材第十一章 附則家政公司基地建設(shè)指南第一章 總則第二章 公司簡介第三章 公司發(fā)展史和公司榮譽(yù)第四章 招工簡章（工作內(nèi)容、人員要求及工資待遇）第五章 家政服務(wù)員須知第六章 家政勞務(wù)合同文本第七章 招工委托書第八章 合作招工協(xié)議書第九章 附件附件1：公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（蓋公章）附件2：公司介紹信或委托函（蓋公章）家政公司保潔業(yè)務(wù)手冊第一章 總則第二章 公司簡介及服務(wù)介紹第三章 保潔員儀表儀容管理規(guī)范第四章 保潔員日常行為規(guī)范第五章 保潔員工作管理制度第六章 保潔員培訓(xùn)管理制度第七章 保潔員工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法第八章 主要場所日常保潔項(xiàng)目、目標(biāo)和程序第一條 門廳與大堂的保潔第二條 走廊、步梯、自動扶梯的保潔第三條 衛(wèi)生間的保潔第四條 停車場及其它場所的保潔第九章 保潔服務(wù)方式及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第十章 保潔服務(wù)合同文本第十一章 附則家政公司小時工管理制度第一章 總則第二章 小時工人員招聘原則第三章 小時工人員培訓(xùn)制度第四章 小時工工作管理制度第五章 小時工工作考核制度第六章 小時工獎懲制度第七章 小時工宿舍管理制度第八章 非住公司小時工管理制度第九章 附則公司日常業(yè)務(wù)表格匯編家政公司擇業(yè)人員登記表家政公司業(yè)務(wù)檔案表家政公司客戶回訪登記表家政公司客戶投訴處理單家政公司客戶收款明細(xì)表家政公司電話記錄表家政服務(wù)員工資發(fā)放表家政服務(wù)員收款明細(xì)表用人單位登記表業(yè)務(wù)人員出差費(fèi)用申請表1家政公司鐘點(diǎn)工檔案表1家政公司鐘點(diǎn)工服務(wù)預(yù)約單1家政公司鐘點(diǎn)工工作回執(zhí)單1鐘點(diǎn)工工作情況登記表1鐘點(diǎn)工過失