【正文】 的廣泛認(rèn)可，才算真正達(dá)到目的。幾年來，為積極打造“一流的環(huán)境、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”收費(fèi)站，***收費(fèi)站一直以提升窗口服務(wù)水平，以便民、親民為核心，以提高服務(wù)、管理水平和職工綜合素質(zhì)為動力，在班組建設(shè)上狠下功夫，取得了一定的成效。充分發(fā)揮黨員和團(tuán)員青年的先鋒作用，激發(fā)每位員工的創(chuàng)造力，通過創(chuàng)辦展現(xiàn)我們高速公路收費(fèi)員的風(fēng)采，緊緊圍繞“群眾滿意”這個(gè)中心，始終堅(jiān)持“四嚴(yán)”管理，即：嚴(yán)密的組織保障，嚴(yán)肅的崗位紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格的技能學(xué)習(xí)。收費(fèi)站親切自然的文明用語、各項(xiàng)延伸服務(wù)的措施和優(yōu)美的站容站貌，都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和社會各界的贊揚(yáng)。在這期間我們接受了若干次內(nèi)檢外查。是一支朝氣蓬勃的年輕隊(duì)伍，回顧***收費(fèi)站的發(fā)展歷程，始終得益于品牌收費(fèi)站的創(chuàng)建活動。***收費(fèi)站是國道***高速公路630k處的匝道收費(fèi)站，現(xiàn)有職工66人，其中管理人員3人，內(nèi)勤人員14人，外勤人員38人，后勤人員11人。今后，化稍營收費(fèi)站將以更加堅(jiān)定的信心，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，不斷提高收費(fèi)管理水平，以一萬年太久、只爭朝夕的工作態(tài)度，認(rèn)真做好身邊每一件事，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為宣大高速公路又好又快發(fā)展而不懈努力。十、文化品牌建設(shè)：結(jié)合宣大高速公路文化特點(diǎn)，我站領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)拓展、平安暢通”的十六字文化精神。八、愛心幫困基金：我站始終以關(guān)心職工生活，人性化管理為主開展各項(xiàng)工作，為幫助站內(nèi)貧困職工，繼續(xù)跑好“愛心接力賽”，我站動員全站職工的力量，在職代會征求80%職工同意的情況下，從2月份開始在站內(nèi)設(shè)立了“幫困基金”，站內(nèi)職工每月每人拿出10元、班組長20元的“幫困基金”，對更多需要幫助的人在最需要幫助的時(shí)候伸出援助之手，給予最大限度的幫扶。六、“心連心、面對面”談心活動：結(jié)合干部作風(fēng)年建設(shè)，我站充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，積極開展與職工“面對面，心連心”個(gè)人座談活動，按班組、個(gè)人座談的方式聽取職工的合理化建議與意見，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的工作作風(fēng)，打造和諧文明的收費(fèi)站。五、職工文化生活活動：我站成立了“一室三房”，即職工圖書室、計(jì)算機(jī)房、電視房、職工健身房。四、創(chuàng)優(yōu)爭先工程：在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中，他們組織了“志愿者服務(wù)隊(duì)”，并且將服務(wù)隊(duì)細(xì)分為維修服務(wù)隊(duì)、醫(yī)療服務(wù)隊(duì)、消防服務(wù)隊(duì)、扶貧服務(wù)隊(duì)、助教服務(wù)隊(duì)、文體服務(wù)隊(duì)。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神，而且豐富了職工的菜籃子，改善了職工生活。目前我站綠化面積達(dá)85%，達(dá)到了規(guī)劃整齊，美觀大方的預(yù)期效果，為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個(gè)溫馨、舒適、美麗的家園，使我站成為宣大高速路上的一道美麗風(fēng)景。一項(xiàng)高速文化品牌建設(shè)。三項(xiàng)核心活動：職工文體活動、面對面心連心談話活動、班組建設(shè)活動。在扎實(shí)完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，積極開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動，創(chuàng)造性地開展了“四三二一”工程。自開通以來，該站在運(yùn)營管理、文化建設(shè)、特色化服務(wù)等方面都做出了一定成績，分別取得了省級青年文明號、省廳先進(jìn)收費(fèi)站、處先進(jìn)集體、信息宣傳先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。該站下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室和四個(gè)收費(fèi)班組。第四篇：收費(fèi)站職工小家申報(bào)材料篇一：收費(fèi)站“工人先鋒號”申報(bào)材料 收費(fèi)站“工人先鋒號”申報(bào)材料宣大高速公路化稍營收費(fèi)站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是10207國道的交匯點(diǎn),公路交通網(wǎng)輻射陽原、懷安,蔚縣三縣,對于緩解109和207國道主干線長期以來交通緊張情況,促進(jìn)貧困地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有十分重要的意義。在“十八大“精神指引下，把“職工小家”辦成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，為祥龍物業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。2014年在總公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照工會工作的職能，在企業(yè)經(jīng)營、職工維權(quán)、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作，保持了企業(yè)的和諧、有序、穩(wěn)定、向上良好的局面，但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。幾年來，我們在建設(shè)“職工小家”的工作中，取得了一定的成績，得到了會員的廣泛認(rèn)可。在商企聯(lián)誼會上職工與商戶自編自演文藝節(jié)目，營造了歡樂祥和的氛圍。為了加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，利用傳統(tǒng)節(jié)日組織了“端午節(jié)”消夏晚會，“春節(jié)商企聯(lián)誼會“活動。六、組織開展豐富多彩的文體活動，豐富職工生活。此次送溫暖活動共慰問121人次，發(fā)放慰問金慰問品XXXXX元。五、做好離、退休職工、困難職工、勞模兩節(jié)慰問工作 2014年的兩節(jié)送溫暖活動，針對我們是老企業(yè)，退休職工一千多名，現(xiàn)在又是社會化管理，對他們的現(xiàn)狀掌握的不是太多的特殊情況，我們采用多種渠道了解他們的最新信息，制定出對特種病、重病、孤老、困難家庭、勞模、軍烈屬、三八紅旗手的慰問辦法，并兵分兩路進(jìn)行了為期兩周的送溫暖活動。嚴(yán)格控制水、電、氣各項(xiàng)指標(biāo)。XX二部通過加強(qiáng)精細(xì)化管理，增加經(jīng)營面積，對合同到期的租戶，續(xù)租和退租提前通知，努力做到新老租戶合同無縫對接，減少房屋閑置期。通過勞動競賽活動，樹立了企業(yè)經(jīng)營、管理和服務(wù)的先進(jìn)典型和先進(jìn)班組。四、圍繞“十二五”開展勞動競賽活動在總公司統(tǒng)一部署下，按照“十二五”勞動競賽規(guī)劃實(shí)施方案安排，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，在全體職工中開展了勞動競賽和每季度評比“風(fēng)范員工”的活動。工作中注意發(fā)現(xiàn)女職工中的佼佼者，對那些思想成熟，業(yè)務(wù)熟練的女職工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，使其在工作中發(fā)揮作用。目前，XX公司有女工11名，占職工總數(shù)的25%，多年來，工會作為女工的“娘家人”，積極維護(hù)了女工的利益，聽取和尊重女工的意見和建議，保障女工的合法權(quán)益。組織職工以及退休勞模體檢，對職工自助食堂加強(qiáng)監(jiān)督和管理，組織職工到食堂幫廚以及定期為食堂保潔，為職工提供良好的就餐環(huán)境。工會配合其它部門積極落實(shí)工資集體協(xié)商制度，帶薪年休假制度，企業(yè)年薪制度。三是XX二部引進(jìn)道閘項(xiàng)目：XX二部通過設(shè)立廣告，由廣告公司免費(fèi)安裝道閘，節(jié)約了購置資金3500元，同時(shí)對停車場的規(guī)范管理起到了積極的促進(jìn)作用。一是建立義務(wù)勞動制度：工會在黨支部發(fā)起組織的義務(wù)勞動中，積極參與，協(xié)同組織，2014年組織工會會員參加了3次義務(wù)勞動活動，共有61人次參加，對XXX寫字樓A座、B座衛(wèi)生間潔具、樓道、樓梯進(jìn)行保潔和維修，節(jié)約保潔費(fèi)和維修費(fèi)XXX元。在民主管理企業(yè)中，注意聽取職工的合理化建議，提高了職工參與意識和主人翁意識。組織職工積極參與企業(yè)民主管理活動，遇到企業(yè)有重大事件時(shí)，大家集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高了職工參與民主管理的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感。同時(shí)，結(jié)合工會工作、“建家”活動，打造了一支生產(chǎn)經(jīng)營沖在前，熱心為職工服務(wù)干在前的工會積極分子隊(duì)伍，使XX公司工會組織在生產(chǎn)經(jīng)營中，在建設(shè)職工小家活動中，發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任，組織工會會員為企業(yè)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。2013年考核利潤XXX萬元，實(shí)際完成XXX萬元，超計(jì)劃XXX萬元，%，建設(shè)先進(jìn)職工小家，組織是關(guān)鍵。公司主要從事物業(yè)經(jīng)營管理工作，所轄土地面積共計(jì)XXXX余平方米，其中經(jīng)營面積XXXX平方米，非經(jīng)營性面積XXXX平方米。下面就XX公司創(chuàng)建“職工小家”的具體情況匯報(bào)如下：一、基本情況XX公司現(xiàn)有職工44人，全部為工會會員。2016年12月第三篇：“先進(jìn)職工小家”匯報(bào)材料“先進(jìn)職工小家”匯報(bào)材料在上級黨委和工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司按照創(chuàng)建職工小家的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)工會建設(shè)，工作中以物業(yè)經(jīng)營為中心、以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)、以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)、以創(chuàng)建先進(jìn)職工小家為目標(biāo)，積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項(xiàng)活動。在方正集團(tuán)的企業(yè)文化精神指引下，把“職工小家”辦成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，為XXX的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。2016年在總公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照工會工作的職能，在公司XXX、職工維權(quán)、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作，保持了企業(yè)的和諧、有序、穩(wěn)定、向上良好的局面，但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。近年來，我們在建設(shè)“職工小家”的工作中，取得了一定的成績，得到了會員的廣泛認(rèn)可。通過這些活動，營造了歡樂祥和的氛圍，增加了部門的凝聚力和向心力，拉近了職工間的距離，豐富了職工的業(yè)余活動，增強(qiáng)了大家相互合作精神。在國慶節(jié)到來之際，工會小家組織了一次跳繩比賽活動，并分別評出了個(gè)人和班組的前三名。發(fā)揮女性“半邊天”積極作用，注重提高女職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)女工的競爭能力，鼓勵(lì)女工開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常態(tài)化，弘揚(yáng)了“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神，為建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)女工隊(duì)伍做出