【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，發(fā)放慰問金慰問品XXXXX元。加強(qiáng)對(duì)崗下兩名患有精神類疾病人員的管理，對(duì)他們所住轄區(qū)的街道和派出所進(jìn)行調(diào)查和摸底，掌握第一手資料，建立臺(tái)賬并與其監(jiān)護(hù)人保持聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌握他們的動(dòng)態(tài)，保證了企業(yè)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。六、組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工生活。XX公司工會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)組織的號(hào)召，組織職工積極參加了總公司舉辦的“迎春”健步走活動(dòng)、慶“七一”攝影展覽活動(dòng)、“XX物業(yè)杯”撲克牌聯(lián)賽活動(dòng)等一系列文體活動(dòng)，并取得了較好成績(jī)。為了加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，利用傳統(tǒng)節(jié)日組織了“端午節(jié)”消夏晚會(huì)，“春節(jié)商企聯(lián)誼會(huì)“活動(dòng)。由老職工手把手向年輕職工傳授包粽子的技巧，使我們的傳統(tǒng)文化在年輕人中得到發(fā)揮與傳承。在商企聯(lián)誼會(huì)上職工與商戶自編自演文藝節(jié)目，營(yíng)造了歡樂祥和的氛圍。增加了企業(yè)的凝聚力和向心力，拉近了企業(yè)與職工、企業(yè)與商戶間的距離，豐富了職工的文化生活，提高了職工文化素質(zhì)，營(yíng)造了溫馨和諧的人際關(guān)系，體現(xiàn)了積極向上的精神。幾年來，我們?cè)诮ㄔO(shè)“職工小家”的工作中，取得了一定的成績(jī)，得到了會(huì)員的廣泛認(rèn)可。但也存在著不足，比如在民主管理企業(yè)方面還有一些差距，職工民主管理的意識(shí)有待提高；在提高職工生活水平方面同職工的要求還有一定的距離；職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等，仍需進(jìn)行不懈的努力。2014年在總公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照工會(huì)工作的職能，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、職工維權(quán)、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作，保持了企業(yè)的和諧、有序、穩(wěn)定、向上良好的局面，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。2015年把圍繞完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、保持企業(yè)穩(wěn)定、提高職工生活幸福指數(shù)做為思想政治工作的目標(biāo)，以調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高職工素質(zhì)，幫助解決職工實(shí)際困難，豐富職工業(yè)余文化生活和保護(hù)職工合法權(quán)益為己任，大力宣傳企業(yè)文化，繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，創(chuàng)造快樂融洽和諧的工作環(huán)境，保證職工各項(xiàng)福利的落實(shí)，讓職工幸福感不斷增加，做好維穩(wěn)工作，積極化解歷史遺留問題，發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開展送溫暖活動(dòng)。在“十八大“精神指引下，把“職工小家”辦成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，為祥龍物業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。以上匯報(bào)有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。第四篇：收費(fèi)站職工小家申報(bào)材料篇一：收費(fèi)站“工人先鋒號(hào)”申報(bào)材料 收費(fèi)站“工人先鋒號(hào)”申報(bào)材料宣大高速公路化稍營(yíng)收費(fèi)站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是10207國(guó)道的交匯點(diǎn),公路交通網(wǎng)輻射陽原、懷安,蔚縣三縣,對(duì)于緩解109和207國(guó)道主干線長(zhǎng)期以來交通緊張情況,促進(jìn)貧困地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有十分重要的意義?；誀I(yíng)收費(fèi)站始建于1999年12月，現(xiàn)有職工46名，其中女職工14名。該站下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室和四個(gè)收費(fèi)班組。收費(fèi)工作實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”工作制和24小時(shí)收費(fèi)監(jiān)控錄像管理模式。自開通以來，該站在運(yùn)營(yíng)管理、文化建設(shè)、特色化服務(wù)等方面都做出了一定成績(jī)，分別取得了省級(jí)青年文明號(hào)、省廳先進(jìn)收費(fèi)站、處先進(jìn)集體、信息宣傳先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。2011年，該站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力保障收費(fèi)暢通，超額完成了通行費(fèi)征收任務(wù)。在扎實(shí)完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，積極開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，創(chuàng)造性地開展了“四三二一”工程。即四個(gè)主題工程：花園式收費(fèi)站建設(shè)工程、菜籃子綠地工程、職工思想教育工程、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工程。三項(xiàng)核心活動(dòng)：職工文體活動(dòng)、面對(duì)面心連心談話活動(dòng)、班組建設(shè)活動(dòng)。兩個(gè)特色：“愛心幫困基金”、“幫扶組織”。一項(xiàng)高速文化品牌建設(shè)。一、花園式收費(fèi)站建設(shè)工程:為了營(yíng)造良好的工作、生活環(huán)境，真正把我站建成一個(gè)特色化、庭院成花園的新型收費(fèi)站，站領(lǐng)導(dǎo)班子積極籌劃整體設(shè)計(jì),對(duì)全站規(guī)劃區(qū)進(jìn)行分責(zé)任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門、班組實(shí)施承包責(zé)任制，定時(shí)、定量、定任務(wù)按要求進(jìn)行整治。目前我站綠化面積達(dá)85%，達(dá)到了規(guī)劃整齊，美觀大方的預(yù)期效果，為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個(gè)溫馨、舒適、美麗的家園，使我站成為宣大高速路上的一道美麗風(fēng)景。二、菜籃子綠地工程：我站在積極搞好花園式收費(fèi)站建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持自力更生自給自足，開辟了職工蔬菜基地、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場(chǎng)，利用休息日組織職工到基地參加義務(wù)勞動(dòng)，體驗(yàn)勞動(dòng)生活，分享勞動(dòng)成果。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神，而且豐富了職工的菜籃子，改善了職工生活。三、思想教育工程：通過多種形式注重思想教育，開展職工職業(yè)道德教育講座和廉政、作風(fēng)建設(shè)教育，因人制宜，引導(dǎo)教育，激勵(lì)職工主動(dòng)提高個(gè)人素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高職工的思想認(rèn)識(shí)水平，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。四、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工程：在爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中，他們組織了“志愿者服務(wù)隊(duì)”，并且將服務(wù)隊(duì)細(xì)分為維修服務(wù)隊(duì)、醫(yī)療服務(wù)隊(duì)、消防服務(wù)隊(duì)、扶貧服務(wù)隊(duì)、助教服務(wù)隊(duì)、文體服務(wù)隊(duì)。使廣大職工以服務(wù)為樂，以服務(wù)為榮，不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目，延伸服務(wù)范圍，在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng)，樹立健康文明高效的高速公路形象。五、職工文化生活活動(dòng)：我站成立了“一室三房”，即職工圖書室、計(jì)算機(jī)房、電視房、職工健身房。我站還通過舉辦演講、文藝匯演，為職工過生日，警民聯(lián)誼等多種形式的活動(dòng)，不斷豐富收費(fèi)員的業(yè)余文化生活。六、“心連心、面對(duì)面”談心活動(dòng)：結(jié)合干部作風(fēng)年建設(shè)，我站充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，積極開展與職工“面對(duì)面，心連心”個(gè)人座談活動(dòng)，按班組、個(gè)人座談的方式聽取職工的合理化建議與意見，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的工作作風(fēng)，打造和諧文明的收費(fèi)站。七、班組建設(shè)活動(dòng)：我站在制度落實(shí)方面，以收費(fèi)班組建設(shè)為基礎(chǔ)，在全線率先開展季優(yōu)班組、個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，按照班組建設(shè)年要求和“十統(tǒng)一”規(guī)定，不斷提升班組建設(shè)管理工作，體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌，不斷推動(dòng)收費(fèi)站整體收費(fèi)管理水平，展示了化稍營(yíng)收費(fèi)站良好的窗口文化形象。八、愛心幫困基金：我站始終以關(guān)心職工生活，人性化管理為主開展各項(xiàng)工作，為幫助站內(nèi)貧困職工，繼續(xù)跑好“愛心接力賽”，我站動(dòng)員全站職工的力量，在職代會(huì)征求80%職工同意的情況下，從2月份開始在站內(nèi)設(shè)立了“幫困基金”，站內(nèi)職工每月每人拿出10元、班組長(zhǎng)20元的“幫困基金”，對(duì)更多需要幫助的人在最需要幫助的時(shí)候伸出援助之手，給予最大限度的幫扶。九、幫扶組織：成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的幫扶組織，通過談心、帶動(dòng)、幫助、學(xué)習(xí)等形式幫助相對(duì)落后，能力較差、不安心工作的同志，提高他們的思想認(rèn)識(shí)，提升他們的業(yè)務(wù)能力，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團(tuán)隊(duì)合作精神，達(dá)到共同進(jìn)步。十、文化品牌建設(shè)：結(jié)合宣大高速公路文化特點(diǎn)，我站領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)拓展、平安暢通”的十六字文化精神。精神就是旗幟，十六字的提出充分體現(xiàn)出我站自強(qiáng)素質(zhì)，凝心聚力的精神，是推動(dòng)我站各項(xiàng)工作順利展開的內(nèi)在動(dòng)力。今后，化稍營(yíng)收費(fèi)站將以更加堅(jiān)定的信心，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，不斷提高收費(fèi)管理水平，以一萬年太久、只爭(zhēng)朝夕的工作態(tài)度，認(rèn)真做好身邊每一件事，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為宣大高速公路又好又快發(fā)展而不懈努力。篇二：創(chuàng)建品牌收費(fèi)站申報(bào)材料 文明服務(wù)樹品牌，科學(xué)管理帶隊(duì)伍 ——***收費(fèi)站積極打造品牌收費(fèi)站***收費(fèi)站自2005年10月建站以來，在省局、公司的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我站的實(shí)際情況，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，苦練“內(nèi)功”，以構(gòu)建和諧交通為己任，以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”為目的，以企業(yè)文化建設(shè)為核心，積極開展打造“品牌收費(fèi)站”活動(dòng)，通過不斷提高職工的職業(yè)素養(yǎng)和強(qiáng)化窗口服務(wù)形象，推動(dòng)了我站企業(yè)文化的建設(shè)。***收費(fèi)站是國(guó)道***高速公路630k處的匝道收費(fèi)站，現(xiàn)有職工66人，其中管理人員3人，內(nèi)勤人員14人，外勤人員38人，后勤人員11人。設(shè)辦公室、票證室、監(jiān)控室、稽查室、機(jī)電維護(hù)室、收費(fèi)一班、收費(fèi)二班、收費(fèi)三班，實(shí)行三班三運(yùn)作，運(yùn)營(yíng)以來一直執(zhí)行半軍事化管理，職工平均年齡26歲，本科2人，專科24人、高中28人，黨員4人，團(tuán)員40人。是一支朝氣蓬勃的年輕隊(duì)伍，回顧***收費(fèi)站的發(fā)展歷程，始終得益于品牌收費(fèi)站的創(chuàng)建活動(dòng)。2005年10月高速公路開通伊始，我站就以創(chuàng)建品牌收費(fèi)站活動(dòng)為載體，以“快、暢、準(zhǔn)、優(yōu)、全”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，注重形象建設(shè)，按照上級(jí)下發(fā)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面規(guī)范工作。在這期間我們接受了若干次內(nèi)檢外查。在不斷對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、彌補(bǔ)不足的過程中，單位的兩個(gè)文明建設(shè)全面起步，拉動(dòng)規(guī)范化管理水平和服務(wù)質(zhì)量迅速提高，在剛剛建站一年時(shí)間，就被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”單位，二ｏｏ八年被山西省高速公路管理局評(píng)為“先進(jìn)