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提高員工素質(zhì)促進(jìn)社區(qū)發(fā)展-文庫吧資料

2024-11-04 23:03本頁面
  

【正文】 發(fā)展仍是未知數(shù),若新公司名聲不好,不利于將來再跳。b跳槽也讓人對其能力產(chǎn)生懷疑,為什么總是保不住?!?跳槽不利的原因:a總是跳槽,很難對所從事的行業(yè)有深入的了解。后來到處找工作,沒有公司愿意招聘此人。e與上司進(jìn)行過于親密的接觸。c在接受任務(wù)時,盡量少提困難和客觀原因。記?。合聦賹ι纤局挥薪ㄗh權(quán),如果領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意按照自己的意見去做,要執(zhí)行,但盡量將損失降低到最低程度。忠于自己的老板(1)別讓上司靠邊站對領(lǐng)導(dǎo)忠誠要做到:a領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,必須盡快完成。d請相信一句名言:沉默是金。b每一個公司的辦公室都會有很多的文件,除了對外發(fā)布的公告之處,任何文件都屬于公司的秘密,不可隨意外傳或泄露。應(yīng)該如何做:a閑談莫論或者少論企業(yè)事。保守公司秘密是身為員工的基本行為準(zhǔn)則,是事業(yè)的需要。在隨后的談判中,英國商人以原方案高出百分之五的價格,主動向美國商人遞出了2萬張黃狼皮的買單。那人緊跟了一句“如果要買二十多萬張不成問題吧?”美國人的談判人員仍不經(jīng)意地說:“沒問題”。d必須一切從大局出發(fā)(2)保守公司的秘密 案例:在一次國際性的商貿(mào)談判到中間休息時,英國的一位裘皮商人主動給美國的談判員遞煙閑聊:“今年的黃狼皮比去年好吧。a工作時間不做私事不要將公司的物品私有化,這些微不足道的小細(xì)節(jié)卻能反映出一個人的職業(yè)操守。不忠誠的人會厭惡自己的工作,或者為了生計而工作。一忠誠就是竭盡全心全力,言行一致,表里如一地做好事情。眼光長遠(yuǎn)的員工,都是對工作負(fù)責(zé)的人?!惫ぷ鞯慕Y(jié)果是別人的,成果卻是你自己的。一個自愛的人,一定是一個對自己有高度責(zé)任感的人,他會認(rèn)真的做好每一件工作,因為這對他的名譽(yù)、尊嚴(yán)和前途都至關(guān)重要。活兒是給別人做的,更是給自己做的你有沒有想過,你手上做的每一件工作,其實都是為自己做的在服務(wù)別人的時候,你所得到的不僅僅是工作報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升和名譽(yù)的提高。責(zé)任往往和成功相伴而來,你能夠承擔(dān)起責(zé)任范圍之外的責(zé)任,公司自然會給予你工作之外的報酬,而你的信譽(yù)度這種無法估量的資產(chǎn),更會給你帶來意想不到的收獲。擴(kuò)大了“承擔(dān)圈”,便放大了“成功圈”在工作中,很多人會覺得多一事不如少一事,反正不是我出的問題,也不用我去承擔(dān)責(zé)任。感想:對自己的行為負(fù)責(zé),對公司和老總負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé),只有這樣的員工,才能在公司中有所發(fā)展。我們更需要一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人,因為這樣的人值得信任。幾天后,老板將他二人叫進(jìn)辦公室,對他們說:“公司一直對你們很器重,沒想到發(fā)生了這件事。小張進(jìn)來將全過程告訴老板,然后說:“這件事情我需要負(fù)很大的責(zé)任,如果要賠償?shù)脑?,小王的母親正在生病,他的責(zé)任由我來負(fù)責(zé),我一定會彌補(bǔ)我們的一切損失。事后,老板找他二人單獨談話?!彼麄兌贾腊涯P退牧艘馕吨裁?,沒了工作不說,可能要背負(fù)債務(wù)。小王大喊:“你怎么搞得,我還沒接你就放手。沒想到,客戶公司的電梯壞了,但按規(guī)定,他們必須在約定的時間內(nèi)將模型送到。優(yōu)秀者,就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)著小張和小王都是速遞公司的骨干成員。老總一下就明白了,對她有且歉意也有些感激,問道:“早晨是因為給我買藥遲到的嗎?”小周笑了一下說:“不管怎么樣,我遲到就是我的不對,而且今天有重要的客戶,是我遲到讓客戶等資料,真的不應(yīng)該......”后來,小周因工作表現(xiàn)出色,升職為辦公室副主任。一進(jìn)辦公室,老總見客戶,看見她就怒氣沖天地說:“你是怎么回事,今天李總來要資料你不知道嗎?”“對不齊,是我錯了”當(dāng)著客戶的面,小周決定先不解釋,而是承認(rèn)錯誤。小周留心了很久,最終功夫不負(fù)有心人,一次,在上班路上看到一家藥店有賣專治這種病的藥,于是停留了一下,買了兩盒。通常我們懈怠責(zé)任的理由:a我并不十分清楚我的責(zé)任,所以才沒有做好 b肯定其他環(huán)節(jié)出了問題,我這兒才有問題?!碑?dāng)我們都能以這種心態(tài)去對待工作的時候,怎么能不成功呢?責(zé)任拿得起責(zé)任,放得下架子 優(yōu)秀者,就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)著 擴(kuò)大了“承擔(dān)圈”,便放大了“成功圈” “活兒是給別人做的,更是給自己做的”何為責(zé)任 責(zé)任到底是什么?(1)責(zé)任就是做好社會賦予你的任何有意義的事情(2)責(zé)任就是一種生活態(tài)度:對于承諾的信守,守時,遵守公司的一切規(guī)定,上班不遲到。”我們的工作都是由一件件小事平湊起來的,只要將一件簡單的事做到最好,積累起來后,就是成功的基石。但既然選擇了這份工作,那就要對工作負(fù)責(zé),專業(yè)不對口,不感興趣等都不感興趣等都不能成為我們不做好工作的理由。松下看過之后覺得非常感動,于是主動找到這眼鏡商人更換了一副好的眼鏡。發(fā)這封信的是一個眼鏡商,開始松下沒在意,以為是商人的一種推銷手段,就將信放在一邊,不加理睬。心有多大,舞臺就有多大。感想:人生就像一個大舞臺,每個人都扮演著不同的角色。導(dǎo)演一看,頓時覺得這個小匪兵格外出彩,從此發(fā)現(xiàn)了他的表演天賦??墒顷惻逅箙s自己揣摩起來,把他為數(shù)不多的幾個角色都研究透了??墒撬]有降低自己對藝術(shù)的追求,而是下苦功夫鉆研每一個角色。只有提升自己的境界,才能提升工作的質(zhì)量。感想:我們每個人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成。后來韓定國才知道,麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從廁所開始的,因為服務(wù)業(yè)的基本理論是“非以役人,乃役于人”,只有先從卑微的工作開始做起,才有可能了解“以家為尊”的道理。最后一輪面試,麥當(dāng)勞的總裁和韓定國夫婦談了3次,并且問了他一個讓人意想不到的問題:“假如我們要您前去洗廁所,你愿意嗎?”還未等到他開口,一旁的韓太太隨口答道:“我們家的廁所一直都是他洗的。由于公司要求的標(biāo)準(zhǔn)很高,很多初出茅廬的年輕人都沒有通過考試。請看小故事,說說自己的感想20世紀(jì)70年代初,美國麥當(dāng)勞總公司看好中國臺灣市場。當(dāng)一個人被周圍的人稱之為“敬業(yè)”的人時,也就等于大家都認(rèn)為他是一個值得尊敬的人,同時擁有職業(yè)生涯中最大的財富敬業(yè)的口碑,同時擁有了美好的職業(yè)前景。主動提高自身的綜合素質(zhì),就是打造個人、企業(yè)和社會的美好未來。以上幾點只是我的一點工作感悟,我覺得企業(yè)發(fā)展的根本在于員工素質(zhì)的提升。”如果你對工作不負(fù)責(zé)任,這艘船或許就會因為你的失職而沉入大海,所有的人都將因為你而葬身魚腹。一個公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船,操作這艘船需要很多的人力和物力,為了保證這艘船能夠正常的前進(jìn),船長(也就是公司總經(jīng)理)需
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