【正文】 需要從國企黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的角度開始抓起，首先充分掌握在開展黨建工作的過程中所存在的不足，通過完善所存在的不足問題，并結(jié)合黨的先進(jìn)思想與國企發(fā)展經(jīng)營理念，進(jìn)一步推動國企黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作實效性與創(chuàng)造性發(fā)展，最終促進(jìn)國企黨建工作的效率提升與實際效果的發(fā)揮。 重視并不斷加強(qiáng)和基員工之間的溝通在現(xiàn)階段，在開展各項國企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建工作的過程中，首先要要求國企內(nèi)部的黨員領(lǐng)導(dǎo)深入到基層員工的工作、生活環(huán)境中進(jìn)行深入的了解，從而拉近與基層員工之間的距離，搭建一條能夠與基層員工實現(xiàn)高效溝通與交流的橋梁，通過充分掌握基層員工的工作情況與實際生活，還可以在基層員工中選擇條件較為符合的青年黨員并對其展開嚴(yán)格鍛煉，從而促進(jìn)黨組織和基層員工之間的聯(lián)絡(luò)。另一方面，國企黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容要根據(jù)不同的發(fā)展階段進(jìn)行更新，要充分地掌握理論與實踐結(jié)合的能力，同時還要重點結(jié)合國企基層的實際發(fā)展情況來促進(jìn)國企效益和運(yùn)營效率的提升。完善國企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的路徑 提升國企黨建工作的實效性在現(xiàn)階段，由于國企基層黨建工作的復(fù)雜性，要求企業(yè)在開展各項基層黨建工作的過程中，要進(jìn)一步加大對不同階段基層工作的監(jiān)督力度，充分掌握基層黨建工作的實際落實情況。 缺乏與基層的溝通與交流根據(jù)調(diào)研，在國企內(nèi)部開展各項黨建工作的過程中，往往會側(cè)重于內(nèi)部的探討與分析，缺乏面向群眾與基層的有效溝通，這是引起與基層群眾出現(xiàn)溝通距離的重要因素。部分黨建工作任務(wù)流于形式化，針對國企人才流失這等重大問題上，缺乏針對性的研究與分析，同時也缺乏對基層員工在綜合素質(zhì)方面的教育。在推動國企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的過程中，除了能夠有效滲透黨組織充分地發(fā)揮出國企先進(jìn)模范代表的重要作用，在促進(jìn)了二者合一的背景下，也進(jìn)一步為國企的順利轉(zhuǎn)型奠定了最基本的思想與政治保障。能夠反映出國企基層黨建工作的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：在當(dāng)前的發(fā)展階段，國家在要求國有企業(yè)在實現(xiàn)深化改革的過程中，雖然在某個程度上直接加大了國有企業(yè)的經(jīng)營難度，由于企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制與外在發(fā)展環(huán)境均發(fā)生不同程度的變化，在這種困境下，有規(guī)律性地開展各項國企黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過合理規(guī)劃，從而構(gòu)建出一套健全的黨建常態(tài)化運(yùn)作體制，充分貫徹黨的意見與建議，最終提升黨建工作在國企內(nèi)部管理中的中心地位，充分地反映出國企黨建的政治面貌優(yōu)勢，實現(xiàn)國企的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；基層黨建；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于國企實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性隨著我國改革開放以來，社會經(jīng)濟(jì)不斷實現(xiàn)突破性的發(fā)展，而國有企業(yè)作為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提，同時也是我國發(fā)展特色社會主義的中堅力量，首先，不斷完善國企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作能夠在不同的發(fā)展階段促進(jìn)國企黨建工作綜合水平的有效提高，其直接體現(xiàn)在當(dāng)國有企業(yè)在在開展各項基層黨建工作的過程中，必須充分掌握企業(yè)內(nèi)部黨建工作的規(guī)律性，再加上國有企業(yè)的實際管理實況與各項內(nèi)部規(guī)章制度來不斷提升黨內(nèi)綜合工作的標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性?！睋?jù)中國石化潤滑油分公司工作人員介紹，目前分公司正與有關(guān)黨建共建合作方共同加強(qiáng)理論與實踐的研究，進(jìn)行成果申報。” 國資委黨建局組織處調(diào)研員張子山對中國石化潤滑油分公司創(chuàng)新黨建共建模式的探索工作給予了高度評價。最早和中國石化潤滑油分公司牽手共建的單位寶鋼，也只不過才短短兩年的時間。與此同時，長城潤滑油在長安汽車銷售量達(dá)到“萬噸級”目標(biāo)，同年獲得“長安汽車優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)，成為該獎項設(shè)置以來，首家獲得此稱號的潤滑油企業(yè)。在黨建共建進(jìn)程中，合作共贏體現(xiàn)在實實在在的數(shù)據(jù)上。合作共贏，溝通見實效“這項活動具有幾個特點，一個特點是創(chuàng)新性；第二個是基層性，今天發(fā)言的都是基層支部的領(lǐng)導(dǎo)，活動也是支部對支部在開展；第三個是自覺性，活動不是上級要求的，不是黨組織下達(dá)的任務(wù)，不是政工部布置的活動，為什么他要開展，因為他覺得有需要，基層自覺地開展；第四個是實效性，的的確確取得了實際的效果。據(jù)了解，在黨建共建工作中，中國石化潤滑油分公司重點抓了幾個方面的工作，一是建立機(jī)制作保證，落實工作計劃；二是友好磋商凝共識，落實雙方責(zé)任；三是共享黨建經(jīng)驗，促進(jìn)清廉文化建設(shè)；四是構(gòu)建溝通平臺，共同破解技術(shù)難題。據(jù)介紹，在積極推進(jìn)中國石化潤滑油業(yè)務(wù)改革發(fā)展的進(jìn)程中，中國石化潤滑油公司黨委在中國石化領(lǐng)導(dǎo)和政治思想工作部的支持下，在各級黨組織創(chuàng)新工作機(jī)制，成為企業(yè)發(fā)展堅強(qiáng)后盾；在國際化競爭中強(qiáng)化國有企業(yè)之間的共贏合作上積極思考，積極作為?！彼卧撇诮榻B中國石化潤滑油分公司在探索黨建工作服務(wù)發(fā)展新模式時說?！霸诋?dāng)今世界范圍內(nèi)，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)發(fā)展成為一個品牌群與另一個品牌群、一個產(chǎn)業(yè)鏈與另一個產(chǎn)業(yè)鏈的較量，國有企業(yè)之間有必要結(jié)成戰(zhàn)略同盟，增強(qiáng)與世界大企業(yè)相抗衡的能力。寶山鋼鐵股份公司、重慶長安汽車股份公司、中國長航南京油運(yùn)股份公司以及中國石化潤滑油茂名分公司等6家國企基層單位黨組織代表分別從不同側(cè)面展示黨建共建成果。據(jù)中國石化員工介紹，這種以“思政部”名義組織的對外活動在中石化還是很少見的，黨務(wù)工作者開始由“后臺”走向“前臺”。交流會由一部介紹黨建共建活動的專題片開始，“黨建共建，共創(chuàng)雙贏”是這次經(jīng)驗交流會的主題。主角之一是寶鋼股份公司資材備件采購部，另一位主角便是中國石化潤滑油分公司。2009年和2010年，分別實現(xiàn)降低采購成本3800萬元和3200萬元。只有篤定逢山開路、遇水架橋的決心，砥礪滾石上山、爬坡過坎的意志，把各級黨組織建強(qiáng)建過硬，把各項黨建工作做實做細(xì)做深，才能為新時期國有企業(yè)改革提供堅強(qiáng)的政治保證和組織保證，才能引領(lǐng)國有企業(yè)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。要指導(dǎo)各級團(tuán)組織把“服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)青年”作為工團(tuán)組織工作的著力點和發(fā)力點，教育引導(dǎo)廣大青年振奮精神、鼓足干勁，積極投身企業(yè)改革發(fā)展浪潮，為企業(yè)改革發(fā)展注入不竭動力。工團(tuán)組織直接與廣大職工群眾、團(tuán)員青年打交道，工團(tuán)組織建設(shè)得怎么樣，作用發(fā)揮得好不好，對企業(yè)凝聚各方合力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，具有十分重要的影響。各級黨組織，必須要不斷涵養(yǎng)“瞻山識璞、臨川知珠”的識人慧眼、“勸君參透短長理、自有人才涌似云”的用人之道，以“眾里尋他千百度”的愛才之心、“鐵肩擔(dān)道義”的忠誠公道，把絕對忠誠、絕對干凈、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹考{入組織考察視線，為他們搭臺子、壓擔(dān)子、引路子，鼓勵引導(dǎo)他們到基層一線、關(guān)鍵崗位上經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展鍛造一支充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。二是建?qiáng)干部隊伍。突出抓好國有企業(yè)整合重組、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系轉(zhuǎn)隸等改革期間的組織體系建設(shè)，根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整情況，及時科學(xué)合理設(shè)置黨支部。根深才能葉茂，本固才會枝榮。企業(yè)黨建工作必須要緊緊圍繞這個標(biāo)準(zhǔn)，綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力，引領(lǐng)企業(yè)工作整體推進(jìn)、全面過硬。四、堅持政治引領(lǐng)與輻射帶動雙核驅(qū)動，凝聚黨群合力催生發(fā)展動力一花獨放不是春，百花齊放春滿園。要定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢分析，研判當(dāng)前形勢，查找干部職工教育管理和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范廉政風(fēng)險長效機(jī)制，堵塞管理漏洞，把隱患苗頭消滅在萌芽。要把“關(guān)鍵少數(shù)”作為監(jiān)督管理的重點，及時關(guān)注了解其思想動態(tài)，對苗頭性傾向性問題經(jīng)?！耙бФ洹薄袄渥印?；對“八小時”以外的生活圈、社交圈，進(jìn)行有效延伸監(jiān)管。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，真正把紀(jì)律規(guī)矩刻在廣大干部員工內(nèi)心最深處，著力筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，要堅決落實“一崗雙責(zé)”，組織簽訂《領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，落實責(zé)任主體，明晰目標(biāo)要求。要注重建章立制、關(guān)口前移，抓早抓小、防微杜漸，從源頭上堵塞違規(guī)違紀(jì)的隱患漏洞。一是扎緊制度籬笆。三、堅持真管真嚴(yán)與長管長嚴(yán)雙管齊下，大力營造風(fēng)清氣正良好發(fā)展環(huán)境習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著和韌勁，嚴(yán)字當(dāng)頭、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底，把黨風(fēng)廉政建設(shè)推向深入。時代在發(fā)展，黨建工作也要因時而變，要積極探索黨建工作新模式，創(chuàng)建黨建工作新品牌，打造黨建工作新亮點。要跟進(jìn)做好重大任務(wù)、重要項目中的黨建工作，越是哪里任務(wù)艱巨，黨建工作越是要跟進(jìn)做實到哪里，在重要問題上把好關(guān)、定好向，及時解決工作推進(jìn)過程中的困難。眉毛胡子一把抓，往往什么都抓不好、抓不到位，必須要突出工作重點，精準(zhǔn)找到工作的發(fā)力點。在日常管理上，主動及時發(fā)現(xiàn)、解決發(fā)展過程中的難點焦點問題，為企業(yè)改革發(fā)展掃清前進(jìn)中的障礙并提供有力支撐。在議事決策上，要把黨組織研究討論作為重大事項決策前置程序，堅決貫徹民主集中制，嚴(yán)格落實“三重一大”制度，充分發(fā)揮黨組織掌舵領(lǐng)航作用。一是選準(zhǔn)切入點。二、堅持黨建工作與中心工作有機(jī)融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展對國有企業(yè)來說，貫徹新發(fā)展理念、抓好生產(chǎn)經(jīng)營是毋庸置疑的中心任務(wù)。要著眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前、結(jié)合實際，有的放矢、突出重點，嚴(yán)格依據(jù)黨章黨規(guī)，建立健全制度規(guī)章，有針對性地制定務(wù)實管用的黨建運(yùn)行機(jī)制和管理制度。三是嚴(yán)抓制度建設(shè)。要建強(qiáng)各級黨組織，堅持重心下沉、做實基層，主動適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)，及時跟進(jìn)設(shè)置黨組織架構(gòu)，創(chuàng)新黨的工作機(jī)制，織密黨的組織網(wǎng)絡(luò)，哪里有黨員，黨組織就延伸設(shè)置到哪里，做到全覆蓋。二是狠抓組織建設(shè)。行動上的堅決，來自于政治上的堅定。必須順應(yīng)時代發(fā)展要求，積極探索、勇于創(chuàng)新，大力推進(jìn)新時期黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，以黨組織建設(shè)的全面加強(qiáng)、全面過硬，推動國有企業(yè)改革各項任務(wù)落地見效。［關(guān)鍵詞］思想建黨；理論強(qiáng)黨；高質(zhì)量引領(lǐng)當(dāng)前，新一輪國有企業(yè)改革已經(jīng)步入“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的深水區(qū)、攻堅期，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)。團(tuán)組織開展了“青春暖陽行動”等，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年端正思想認(rèn)識，立足崗位成才；引導(dǎo)團(tuán)員青年強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識，主動到對外開發(fā)、生產(chǎn)一線和艱苦崗位砥礪磨練，為集團(tuán)公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量，展現(xiàn)青春風(fēng)采。深入開展“真情暖職工，關(guān)愛促和諧”為主題的送溫暖活動，集團(tuán)公司及各基層黨政工組織走訪慰問特困、困難職工651戶1950人，在金秋助學(xué)活動中，資助困難職工子女14人。二是在黨建帶工團(tuán)建設(shè)上有新作為。加大對重點單位、駐外單位和新建單位廠務(wù)公開、黨務(wù)公開力度，做到公開無空白、無死角。五、創(chuàng)新管理放大群眾組織優(yōu)勢，增強(qiáng)突破發(fā)展凝聚力，開創(chuàng)維護(hù)權(quán)益、強(qiáng)企富民新局面 一是在民主政治建設(shè)