建材裝修類網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目書-文庫吧資料
2024-11-04 22:51本頁面
【正文】 ．主要流動(dòng)資金構(gòu)成五．投資形式（借款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等）六．資本結(jié)構(gòu)七．股權(quán)結(jié)構(gòu)八．股權(quán)成本九．投資者介入公司管理之程度說明十．報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）十一．雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）第九章投資報(bào)酬與退出一．股票上市二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓三．股權(quán)回購四．股利第十章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避一．政策風(fēng)險(xiǎn)二．資源風(fēng)險(xiǎn)三．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四．市場風(fēng)險(xiǎn)五．內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)六．成本控制風(fēng)險(xiǎn)七．競爭風(fēng)險(xiǎn)八．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損）九．管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴）十．破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第十一章管理一．公司組織結(jié)構(gòu)二．現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團(tuán)隊(duì)三．管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制四．人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）五．薪資、福利方案六．股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十二章經(jīng)營預(yù)測1．訪問人數(shù)成長預(yù)測2．會員增長預(yù)測3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)第十三章財(cái)務(wù)可行性分析一．財(cái)務(wù)分析說明二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)（pt）第三部分附錄一．附件（標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等）二．附表（人群分布/數(shù)量等）表第三篇：網(wǎng)站類項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在23頁以內(nèi))(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)(資金籌措及投資方式)(預(yù)算及投資報(bào)酬)第二部分 綜述第一章 項(xiàng)目背景(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)第二章 項(xiàng)目介紹(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場)(對于特定人群的市場特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等)第四章 競爭分析第五章 商業(yè)實(shí)施方案、銷售政策的制定、投訴與退貨(方式及安排、預(yù)算)、媒體評估,銷售周期的計(jì)算。 財(cái)務(wù)部主要職責(zé)：處理財(cái)務(wù)及相關(guān)事宜?？蛻舴?wù)主要職責(zé)：與客戶及相關(guān)各合作方進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)；接待各類投訴、建議；進(jìn)行市場調(diào)查；及時(shí)向運(yùn)營總監(jiān)反饋與各方面溝通及時(shí)常調(diào)查的情況。兼職編輯：根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)營需要進(jìn)行文章撰寫、內(nèi)容評審、修改等。網(wǎng)管主要職責(zé)：根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)營情況對網(wǎng)站運(yùn)行系統(tǒng)、軟件及硬件進(jìn)行日常維護(hù)；根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)營情況對軟、硬件升級、擴(kuò)容等；日夜輪值，盡力保證網(wǎng)站軟、硬件247不間斷正常運(yùn)行，并對突發(fā)事件（如病毒等）進(jìn)行處理；對網(wǎng)友發(fā)言等內(nèi)容進(jìn)行管理。 行政部日常接待；辦理各種許可；為技術(shù)、編輯、運(yùn)營等部門提供行政支持。整體出售可以立即收回現(xiàn)金。對公司的現(xiàn)有資產(chǎn)作出全面的調(diào)查，包括應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等，同時(shí)對已有的負(fù)債和或有負(fù)債作調(diào)查，摸清擬退出項(xiàng)目的現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況。包括商標(biāo)、專利權(quán)等對公司的影響。包括項(xiàng)目的利潤和銷售量，用戶、設(shè)計(jì)師和商家對公司的影響，生產(chǎn)設(shè)備的完好程度和利用價(jià)值。所以商家數(shù)有很大可能達(dá)到預(yù)期，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的可行的投資回報(bào)率。當(dāng)前主要競爭對手幾乎沒有?！袷找骖A(yù)測商家注冊費(fèi) 3000元/年第一年商家數(shù)：50家投資回報(bào)＝150000第二年商家數(shù)：100家投資回報(bào)率＝300000第三年入駐商家+網(wǎng)站廣告收入： 投資回報(bào)率＝400000目前國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，也帶動(dòng)了裝修業(yè)的發(fā)展。 投資回報(bào)分析●資金預(yù)測至目前為止，項(xiàng)目建設(shè)所需資金均由小組成員自籌，擬自籌資金10萬，吸引投資萬?！襻槍χR產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)站采取對設(shè)計(jì)師實(shí)名注冊，對于設(shè)計(jì)師的每幅作品標(biāo)注姓名，同時(shí)網(wǎng)站采用一定的安全機(jī)制提高網(wǎng)站的安全性，制止網(wǎng)絡(luò)黑客入侵下載設(shè)計(jì)師3D作品代碼的行為。 對策針對上述風(fēng)險(xiǎn)因素，本項(xiàng)目組將采取積極、有效的措施，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)程度。吸引眾多的巴州業(yè)主發(fā)布招標(biāo)信息是本項(xiàng)目的存在的一個(gè)難題?！襁\(yùn)作能力風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)站成功建立后，網(wǎng)站的主要亮色是用戶可以進(jìn)行在線招標(biāo)。項(xiàng)目組成員經(jīng)過對市場的全面分析，認(rèn)為本項(xiàng)目主要存在的風(fēng)險(xiǎn)有：●市場能力風(fēng)險(xiǎn)（網(wǎng)站的推廣）互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)越性已被社會所認(rèn)識，大量實(shí)力雄厚的裝修企業(yè)也紛紛建立自己的門戶網(wǎng)站，業(yè)內(nèi)競爭將異常激烈。此外，網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了管理人員通過網(wǎng)站后臺對網(wǎng)站進(jìn)行更新、管理。商家注冊登陸后可在后臺自主管理自己的產(chǎn)品信息，更新產(chǎn)品，在商家頁面上展示自己的特色產(chǎn)品，打造自己的品牌。 針對商家開展的業(yè)務(wù)●發(fā)布信息網(wǎng)站提供商家發(fā)布信息的窗口，商家可以把自己最新動(dòng)態(tài)在最短時(shí)間內(nèi)傳達(dá)給顧客，包括推出新產(chǎn)品、優(yōu)惠消息等，吸引顧客的關(guān)注?！裨O(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)師的交流平臺網(wǎng)站上有許多很專業(yè)的設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師新手可以從他們的作品和經(jīng)驗(yàn)中不斷吸取靈感提升自己的設(shè)計(jì)水平，也可以和設(shè)計(jì)師新手交流，互相學(xué)習(xí)，共
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1