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正文內(nèi)容

網(wǎng)站類項目商業(yè)計劃書項目-文庫吧資料

2024-10-25 02:25本頁面
  

【正文】 自己所需的網(wǎng)絡(luò)信息、交流服務(wù)平臺具有天然的信譽、誠信關(guān)系。(6)成本低。(4)安全性:由于客戶目標群體集中,采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式,客戶風險性為零。購物平臺的優(yōu)勢(1)廠家直接供貨,減少中間環(huán)節(jié),保持價格上的優(yōu)勢(2)網(wǎng)上展示平臺與網(wǎng)下體驗店相結(jié)合,不僅能從網(wǎng)上看到物品,使學生也能看到具體的產(chǎn)品展示。網(wǎng)站有大學城的學生來經(jīng)營,他們了解大學生的生活和消費習慣,了解什么是大學生最需要的,由于人員本身特性,使得本平臺可面向客戶群體進行無障礙交流,便于宣傳與推廣。集寧網(wǎng)站建設(shè)公司大學生思想活躍,一直代表新的生活潮流,容易接受新鮮事物,計算機和網(wǎng)絡(luò)普及率最高。有利于工作的細致化。本項目是集信息、交流、服務(wù)于一身的網(wǎng)絡(luò)平臺,以滿足在校大學生的所有需求為目標。而大學城是在校大學生聚集最密集的地方,大學城學生居住相對集中,這樣就給物流帶來很多方便之處,并且信息便于收集。二. 項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)當今網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全國各地,其使用群體不斷的壯大,而其中最大的群體莫過于在校大學生,而隨著電子商務(wù)的普及,在校大學生對電子商務(wù)的進一步熟悉。所以一種既提供信息、交流又提供服務(wù)的專業(yè)平臺已經(jīng)成為一種迫切需要。大學生電子商務(wù)需求也在日益增長,從淘寶,拍拍的興起到現(xiàn)在龐大的用戶群,可以看出電子商務(wù)已經(jīng)深入人心,在高校中網(wǎng)上購物已經(jīng)日漸普及。中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的足夠的強大,很多的資料表明,現(xiàn)在不使用互聯(lián)網(wǎng)的人已經(jīng)少之有少,而在高校中利用網(wǎng)絡(luò)早已經(jīng)成為每個學生必備的技能??梢哉f如何尋找最適合的消費群體,如何實現(xiàn)針對性的物流,如何將自己的產(chǎn)品有效的注入消費群體中,已經(jīng)成了生產(chǎn)方最艱難的三步走。隨著生活水平的提高,生活的多元化發(fā)展,高校在校生的物質(zhì)需求及精神需求不斷膨脹,如何能夠快捷,方便的滿足需求,已經(jīng)受到社會多方面的關(guān)注。每個大學城中的學生數(shù)量也在日益增加,少則幾萬,多則十余萬。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國在建的大學城已有50多個。既產(chǎn)生了現(xiàn)在遍布全國的高校密集城市中的大學城。從1998年到2007年的七年里招生人數(shù)增加了四倍多,通過統(tǒng)計,僅算到現(xiàn)在四年內(nèi)的在校本專科學生已經(jīng)超過兩千萬之多。1999年,擴招的頭一年就多招了50萬。第二部分:綜述集寧網(wǎng)站建設(shè)公司一. 項目背景及提出原因1.廣闊的市場需求我國大學擴招九年以來,大學在校人數(shù),大幅度增加。我們采用利潤分紅、二次融資方法,在3年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。與周圍商店相比,我們不需要大的場地租金和服務(wù)人員。(5)售后保證:正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨,保證建立專門的售后服務(wù)熱線提供售后和技術(shù)支持的服務(wù)。(3)網(wǎng)站的搜索功能,減少了購買物品時的尋找時間。集寧網(wǎng)站建設(shè)公司網(wǎng)站板塊的優(yōu)勢:網(wǎng)站以服務(wù)大學生為宗旨,提供了全方位的服務(wù)支持,比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。大學生思想活躍,一直代表新的生活潮流,容易接受新鮮事物,計算機和網(wǎng)絡(luò)普及率最高。以上海松江大學城為例,大學城的一個做的比較成功的論壇每天的同時在線人數(shù)為2000-6000人,最高同時在線人數(shù)是14000人左右,而我們的平臺比單獨的論壇有絕對的優(yōu)勢。他們思維活躍,愿意嘗試和接受新鮮事務(wù),大學生群體是一個很大的消費群體,而且網(wǎng)上購物也是一種趨勢。大學生群體是一個特殊的群體。項目的意義在于提供了一種全新的生活方式,并且這種全新的生活方式是如此的健康、向上并且適合現(xiàn)代大學生這個活躍的群體。網(wǎng)站提供的是一個平臺,通過這個平臺,用戶能夠在網(wǎng)站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況(電子地圖和周圍店鋪),能夠網(wǎng)上購物,能夠發(fā)布自己的二手信息,就關(guān)心的話題一起展開討論,對生活中遇到的難題征求答案等等。我們集寧網(wǎng)站建設(shè)公司,在上面你獲得的不僅是信息,你還能獲得的跟你生活息息相關(guān)的東西。在社會高速發(fā)展的今天,相信大家都很清楚的了解,沒有了互聯(lián)網(wǎng)我們的生活將會是什么樣子,工作、生活、學習等等都已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng),但是即便是這樣我覺的互聯(lián)網(wǎng)還是沒有充分的利用起來。在經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務(wù)。網(wǎng)站是一個生活類的服務(wù)型的網(wǎng)站,提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務(wù)。其中我們的重點將是網(wǎng)上購物板塊,因為此板塊具有明顯的商業(yè)模式,以其他模板服務(wù)來帶動人氣,最終共同發(fā)展。————————摘自 百度百科“大學城”這種新的模式正在中國迅速的崛起。廣州大學城作為高層次人才培養(yǎng)基地、領(lǐng)先水平的科學研究基地和廣州的文化勝地,廣州大學城可以極大地推動廣州市經(jīng)濟、科技和文化大發(fā)展。進駐十所高效,分別是:國立中山大學、華南理工大學、華南師范大學、廣東工業(yè)大學、廣東外語外貿(mào)大學、廣州中醫(yī)藥大學、廣東藥學院、廣州大學、廣州美術(shù)學院、星海音樂學院。國內(nèi)著名大學城案例:廣州大學城 概況集寧網(wǎng)站建設(shè)公司廣州大學城位于廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島及其南岸地區(qū),是國家一流的大學園區(qū),華南地區(qū)高級人才培養(yǎng)、科學研究和交流的中心,學、研、產(chǎn)一體化發(fā)展的城市新區(qū),面向21世紀適應(yīng)市場經(jīng)濟體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位、生態(tài)化和信息化的大學園區(qū)。大學城在中國的迅速崛起,其原因主要是:科教興國大前提,高校擴招大背景,城市化加速大契機。容納高校134所。在中國,大學城建設(shè)是20世紀90年代繼高校合并、高校擴招之后高教領(lǐng)域的又一大手筆。大學城的功能主要是為高校提供基礎(chǔ)設(shè)施和后勤系統(tǒng)社會保障,通過一定機制吸納高校入城辦學。人口一般在5——10萬,為大學生提供良好的學習環(huán)境和便利的食宿、交通等條件。通常指的是大學發(fā)展過程中,大學本身的規(guī)模越來越大,有的大學聚集在一起,大學周圍或大學校園本身成為具有一定規(guī)模的城鎮(zhèn),常常被人們稱為“大學城”(University Town)。,銷售目標(近期、中期),銷售預估(35年)銷售額、占有率及計算依據(jù)第六章 技術(shù)可行性分析 項目實施1. 項目實施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))2. 網(wǎng)站開發(fā)進度設(shè)計與階段目標3. 營銷進度設(shè)計與階段目標4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排5. 項目執(zhí)行的成本預估第八章 投資說明一. 資金需求說明(用量/期限)二. 資金使用計劃(即用途)及分期三. 項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類四. 主要流動資金構(gòu)成五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)六. 資本結(jié)構(gòu)七. 股權(quán)結(jié)構(gòu)八. 股權(quán)成本九. 投資者介入公司管理之程度說明十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)十一. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)第九章 投資報酬與退出一. 股票上市二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓三. 股權(quán)回購四. 股利第十章 風險分析與規(guī)避一. 政策風險二. 資源風險三. 技術(shù)風險四. 市場風險五. 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險六. 成本控制風險八. 財務(wù)風險(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)九. 管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)十. 破產(chǎn)風險第十一章 管理一. 公司組織結(jié)構(gòu)二. 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊三. 管理制度及協(xié)調(diào)機制四. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)五. 薪資、福利方案六. 股權(quán)分配和認股計劃第十二章 .訪問人數(shù)成長預測2.會員增長預測3.、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)第十三章 財務(wù)可行性分析一. 財務(wù)
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