工會(huì)小家建設(shè)方案-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 22:44本頁(yè)面
【正文】 下一階段的建設(shè)工作中，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，完善不足，將“職工小家”真正建設(shè)到每一位員工的心中。四、建家計(jì)劃第一階段：文件學(xué)習(xí)及方案制作 深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)“職工小家”建設(shè)的各項(xiàng)文件，深入領(lǐng)會(huì)文件精神，領(lǐng)會(huì)合格“職工小家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，聽(tīng)取職工建議，制定”職工小家“創(chuàng)建工作方案。組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)。將工會(huì)工作與網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮職工的主人翁精神。以建設(shè)“職工小家”活動(dòng)為載體，圍繞本網(wǎng)點(diǎn)中心工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為促進(jìn)學(xué)校建設(shè)、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極作用。黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政積極支持，基層工會(huì)小組積極組織，職工積極參與，齊抓共建。一、建家目標(biāo)圍繞建家內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展建家活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)小組自身建設(shè)，讓我網(wǎng)點(diǎn)成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、更有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)小組的活力，盡心盡力為本所職工排憂解難、化解矛盾、促進(jìn)和諧，激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想努力工作，克服困難，讓每一位職工都能在單位感受到“家”的存在。2010年，工會(huì)將繼續(xù)以探索求新的建家理念，和諧共贏的建家思路、多姿多彩的建家文化、溫暖人心的建家模式在中心工會(huì)的正確指引下，通過(guò)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力把工會(huì)建設(shè)成為構(gòu)建勞資關(guān)系穩(wěn)定，維護(hù)職工權(quán)益的“和諧之家”；提高服務(wù)職工的本領(lǐng)，強(qiáng)化工會(huì)自身規(guī)范化建設(shè)的“民主之家”；貼近職工群眾，為職工辦實(shí)事解難事的“溫馨之家”，為切實(shí)打造建家活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)，帶動(dòng)職工實(shí)現(xiàn)建家工作的新飛躍。使建家工作不斷向制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，以提升工會(huì)組織的吸引力、凝聚力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。通過(guò)小家建設(shè)，工會(huì)工作取得了如下效果：一、規(guī)范建家活動(dòng)，激發(fā)員工的工作熱情通過(guò)創(chuàng)建工作，形成上下共同參與、相互配合、合力推進(jìn)的良性局面，以促進(jìn)各工會(huì)小組在開(kāi)展工會(huì)工作中有特色、有亮點(diǎn)，激發(fā)員工的工作的熱情。主管安全的領(lǐng)導(dǎo)一方面結(jié)合展板圖片生動(dòng)地介紹了消防安全的嚴(yán)峻形勢(shì)和火災(zāi)造成的悲慘的教訓(xùn)，圖文并茂；另一方面講解樓道堆積物形成火災(zāi)隱患，講解了一般火災(zāi)發(fā)生過(guò)程及日常家庭防火和滅火的基本常識(shí)。今年又進(jìn)一步優(yōu)化辦公環(huán)境，在辦公區(qū)域加裝了中央空調(diào)，既降低了能源的消耗，又改善了辦公環(huán)境，還在入口處擺放綠色植物凈化空氣。美麗的噴泉成為后湖一道亮麗的風(fēng)景，增添了小區(qū)的活力。為了給業(yè)主提供一個(gè)清新自然的環(huán)境，對(duì)后湖進(jìn)行了循環(huán)水改造，安裝澆花供水泵、噴泉泵降低了污染度。為了增強(qiáng)業(yè)主和員工的環(huán)保意識(shí)，我們還在小區(qū)內(nèi)設(shè)立多個(gè)廢舊電池回收箱，減少電池對(duì)土地的污染。在樓前將擾民的健身器材改造成為花壇，加裝木椅，變成業(yè)主休閑、放松心情的好去處，讓他們?cè)趦?yōu)美的環(huán)境中享受生活的快樂(lè)。三、樹(shù)立企業(yè)品牌，豐富建“家”活動(dòng)兩個(gè)工會(huì)小組圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展謀篇布局，把“以人為本”工作理念融入建家工作中。管理處結(jié)合QEO管理體系對(duì)培訓(xùn)的規(guī)范要求和流程，采用不同形式，進(jìn)行了文明禮儀、專(zhuān)業(yè)管理、技術(shù)練兵等不同層面和人員的培訓(xùn)，使體系內(nèi)容深入人心，小家建設(shè)工作與公司管理體系運(yùn)行相結(jié)合。二、強(qiáng)化精心管理，拓寬建“家”形式作為管理和服務(wù)于小區(qū)的工作人員，他們是否具有較高的專(zhuān)業(yè)管理能力，是保障小區(qū)管理水平不斷提高的關(guān)鍵因素，也是保持職工小家穩(wěn)定、健康的重要條件。第二天又繼續(xù)投入到緊張、忙碌的工作中，用自己的愛(ài)心和誠(chéng)心為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)。為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增進(jìn)員工間友誼，豐富員工的業(yè)余生活，工會(huì)在昌平對(duì)會(huì)員進(jìn)行慰問(wèn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)關(guān)心一線員工的工作安全和身體健康，緊急采購(gòu)了防暑降溫所需藥品,發(fā)放給員工，給室外操作人員送去有效消暑的食品，保證了高溫狀態(tài)下員工的正常工作。還為值班室人員購(gòu)買(mǎi)床上用品，改善值班休息環(huán)境。為方便大家就餐，工會(huì)為員工們了購(gòu)置冰箱、微波爐，解決了員工中午就餐。工會(huì)定期召開(kāi)工會(huì)委員和工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)，聽(tīng)取兩個(gè)管理處工作匯報(bào)，也在日常工作中給予一定的指導(dǎo)、培訓(xùn)和幫助，協(xié)助兩個(gè)管理處著力建設(shè)小區(qū)外部環(huán)境和內(nèi)部小家建設(shè)，既給業(yè)主提供了溫馨、舒適的生活環(huán)境，又使員工安心、舒心的工作，能夠以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中。管理處在創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美型小家”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)型小家”工作中，力求突出特色，為創(chuàng)建工作做出了努力。一、樹(shù)立創(chuàng)新觀念，深化建“家”認(rèn)識(shí)工會(huì)以小家建設(shè)作為為員工辦實(shí)事項(xiàng)目的切入點(diǎn)，努力為員工創(chuàng)造溫馨、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，營(yíng)造了凝聚人心，穩(wěn)
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1