【正文】 稅的企業(yè)等3個項目列為指令性項目，將房地產(chǎn)和建筑安裝業(yè)、金融行業(yè)非居民企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票用票企業(yè)等6個項目列為指導(dǎo)性項目，全年共檢查納稅人3477戶?，F(xiàn)將主要精神傳達如下：（一）2011年全省稽查工作概況2011年全省國稅稽查系統(tǒng)共檢查納稅人5729戶，、得到總局稽查局和省局黨組的高度肯定。這次會議的主要任務(wù)是：傳達貫徹全省國稅稽查工作會議精神，回顧總結(jié)2011全市國稅稽查工作，安排部署2012年稽查工作任務(wù)。不能一味的莽打莽撞，應(yīng)主動思考，積極尋求新思路、新信息、新線索，力求事半功倍，利用一切機會找尋新的突破口。預(yù)案不是一成不變的，在檢查過程中需靈活運用各種策略、方式、方法。對這種上規(guī)模的企業(yè)如果查前思路不清、重點不明，將會使我們的稽查工作陷入被動。在檢查進戶前調(diào)取大量的企業(yè)涉稅信息，并制訂出科學而實用的實施方案。三、要加強對納稅人各種生產(chǎn)經(jīng)營信息和征管數(shù)據(jù)資料的審核、評估與分析，時刻把握住納稅人生產(chǎn)、效益與稅收發(fā)展的最新變化，及時做到五個“早”，早一步分析、早一步預(yù)測、早一點發(fā)現(xiàn)、早一點控制、早一點解決。二、要熟練掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況與動態(tài)變化趨勢，以及納稅人財務(wù)核算的方式和特點。目前，我們的稅收宣傳還停留在淺層面上，內(nèi)容和形式比較單一，宣傳工作也多是階段性和暫時性的，政策不能很好的深入企業(yè)，建議我們在日常工作中多深入企業(yè)，把新政策、新文件傳達貫徹落實到位，以滿足納稅人了解稅收知識的需求，減少稅款流失。為減少和杜絕此類問題的發(fā)生，要從多方面入手，采取多種措施，形成征管的強大合力加以解決。對所存在的問題不存在明顯的主 觀故意性。四、綜合分析及建議該企業(yè)會計核算規(guī)范、員工素質(zhì)較高、內(nèi)部規(guī)范制度健全。2002009合計應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額7,624,。根據(jù)遼寧省財政廳、遼寧省國家稅務(wù)局關(guān)于《遼寧省企業(yè)安全費用提取和使用管理暫行辦法》的通知（遼財企[2004]713號）第八條“企業(yè)提取的未使用的安全生產(chǎn)經(jīng)費按照稅法的有關(guān)規(guī)定進行納稅調(diào)整”之規(guī)定。經(jīng)詢問財務(wù)人員解釋，此種情況他知道，在2008年一直未取得正規(guī)發(fā)票，到2009 8 年10月份才取得正規(guī)的發(fā)票經(jīng)查,該企業(yè)2009年 “其他應(yīng)付款安全生產(chǎn)經(jīng)費”賬戶，2009年計提安全生產(chǎn)經(jīng)費7,068,，同年使用96,截止2009年末該賬戶仍有余額6,971,。對此企業(yè)也是心悅誠服。檢查人員成功的利用了第三方信息加上足夠的耐心核查數(shù)百張磅單獲取了企業(yè)的真實數(shù)據(jù)?！敝?guī)定及根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》第十九條“ 銷售貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)，增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間為收訖銷售款或者取得索取銷售款項憑據(jù)的當天；先開具發(fā)票的，為開具發(fā)票的當天。檢查人員隨后詳細統(tǒng)計了該企業(yè)于2010年8月28至31日,先后出庫原料油26,均銷售給盤錦北方瀝青燃料有限公司遼濱分公司，于是檢查人員立即復(fù)印了相關(guān)的磅單，及時固 定了證據(jù)。此時從核查磅單的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也得出，2010年8月底遼濱分公司運走了大量原料油，檢查人員立即反應(yīng)到2010年8份銷項中并沒有開給遼濱分公司的增值稅專用發(fā)票。面對幾大摞的過磅單，如何在短時間內(nèi)理出頭緒實在是一個棘手的問題，這時充分發(fā)揮了集體的力量與智慧，將這些磅單按照、月份、品種、銷售對象進行了制表統(tǒng)計，然后與財務(wù)賬簿上登記的銷售品種、銷售對象、發(fā)票開具時間逐一核對，雖然數(shù)據(jù)繁多，統(tǒng)計工作量巨大，檢查人員 仍利用一切有效工作時間，共制作各種統(tǒng)計口徑的表格67張。于是檢查組長提議由兩人成一組專門到銷售部門了解情況，詳細詢問后終于了解到各個儲油點負責過磅人員每隔一段時間都要將磅單統(tǒng)一送存銷售部門保管，固定期間統(tǒng)一銷毀。經(jīng)進一步了解得知，原來每個儲油點都有本單位的人員負責檢斤，雖然儲油點眾多，有的分布在較遠的地方，檢查人員還是決定前去查實，財務(wù)人員一聽說要去查磅單，頓時眉頭皺了一下，說“那磅單可老多了，有的過完磅就直接拉走了，磅單有很多都不留，咋查呀？”。(三)查磅單，不放過哪怕蛛絲馬跡的線索。初步檢查給檢查人員留下的印象是該企業(yè)各類帳簿憑證健全，賬務(wù)處理清晰，申報及各項稅款計提比較準確。檢查人員又開始根據(jù)其生產(chǎn)規(guī)模、耗用原材料、動力、輔助材料以及人工成本等多項指標進行成本與產(chǎn)出的比率分析，最終測算投入產(chǎn)出率基本正常。在盤錦市本地的儲罐均沒有自動計量裝臵，全部靠人工爬到罐頂手工來計量，既便克服所有困難，費時費力完成點庫的準確性也值得商榷，最終結(jié)果不一定是百分之百真實。但是，經(jīng)初步了解該企業(yè)由于的生產(chǎn)經(jīng)營場地有限，原料及產(chǎn)成品共分十幾個品種且數(shù)量巨大，儲油罐絕大部分是從其他單位租用，分布在遠近不同的十幾處地點。與企業(yè)交鋒時強調(diào)技巧、方法，做到有張有弛，內(nèi)緊外松。避免走回頭路，浪費有效的稽查時間。第四步：為提高稽查效率，強調(diào)在規(guī)定的時間內(nèi)完成所負責的工作。第三步：根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點、銷售期間確定了重點的憑證抽查月份?！肮潭ㄙY產(chǎn)與無形資產(chǎn)循環(huán)” 所確定的重點檢查賬戶是“固定資產(chǎn)”、“累計折舊”、“無形資產(chǎn)”?！俺杀尽①M用與支出循環(huán)” 所確定的重點檢查賬戶是“主營業(yè)務(wù)成本”、“三項費用”、“營業(yè)外支出”、“其他業(yè)務(wù)支出”。根據(jù)稽查預(yù)案所確定的疑點，我們確定了重點的檢查賬戶。做到事半功倍。六、具體的分工按照實際情況及檢查人員的業(yè)務(wù)特長來進行。大致分工如下：一、收入與存貨循環(huán)；二、成本、費用與支出循環(huán)；三、往來帳項、資金類科目與采購循環(huán)；四、固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)循環(huán)；五、工資與三費循環(huán)。7經(jīng)CATIS查詢得知該企業(yè)這兩年均有其他業(yè)務(wù)收入及支出，各年發(fā)生額較大，%,應(yīng)關(guān)注是否有營業(yè)稅收入，是否有應(yīng)做進項稅轉(zhuǎn)出的項目。通過查詢該企業(yè)2002009企業(yè)所得稅申報表，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)2009年發(fā)生管理費用40,506,比2008年多4,423,是什么原因造成？是不是多列支了不該列支的費用呢？應(yīng)查實。4通過查詢該企業(yè)2002009企業(yè)所得稅申報表，發(fā)現(xiàn)2009營業(yè)收入比2008年增長了645,979,收入變動率34%,然而應(yīng)納已納企業(yè)所得稅卻減少了10,230,%。%，%，變動率為36%,%。3經(jīng)查該企業(yè)增值稅申報表數(shù)據(jù),企業(yè)2002009兩年的進項稅額均較大，%。很明顯2010年存貨余額較前兩個變動率相差較大，分析2010年可能存在不計少計收入情況。接到檢查任務(wù)伊始，為了不肓目實施檢查，檢查人員沒有急于進戶，而是借助于遼寧國稅現(xiàn)有的CTAIS系統(tǒng)和遼寧國稅綜合數(shù)據(jù)查詢平臺查詢了該納稅人大量的財務(wù)數(shù)據(jù)及納稅數(shù)據(jù)，并根據(jù)企業(yè)情況表，全面收集涉案企業(yè)的靜態(tài)資料，了解其納稅申報、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，通過各方面分析，初步制定一連串的檢查實施方案：1通過對被查企業(yè)進行查前稅負分析，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)2009年稅負與2008年相比下降幅度較大，%%,%,應(yīng)查明原因，是否存在不計少計收入,或多抵扣進項稅的情況。該納稅人201018月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1,562,643,，主營業(yè)務(wù)成本1,368,832,。該納稅人2009實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1,251,904,，主營業(yè)務(wù)成本1,087,488,其他業(yè)務(wù)收入1,285,168,其他業(yè)務(wù)支出1,243,571,應(yīng)繳已繳增值稅額22,486,，%。（二）納稅情況該納稅人2008實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1,655,092,，主營業(yè)務(wù)成本1,450,399,其他業(yè)務(wù)收入235,521,其他業(yè)務(wù)支出234,097,應(yīng)繳已繳增值稅額97,993,，%。該企業(yè)于2003年11月成立。第四篇：國稅稽查案例某石油化工有限公司稽查案例一、案件來源及企業(yè)基本情況2010年盤錦市局對轄區(qū)內(nèi)石化煉制企業(yè)進行專項檢查，檢查所屬期間為2002002010年18月。二是上級國稅機關(guān)滿意。一是納稅人滿意。特別是實現(xiàn)了法規(guī)文件、稽查規(guī)程、稽查表單、質(zhì)量考評的一體化，形成了較為完備的稽查管理科學體四、以三滿意彰顯稽查效果通過三年扎實的工作，創(chuàng)建精品稽查局收到了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。對證據(jù)不足難于定性的案件堅決退回補證，同時審理人員耐心聽取納稅人的陳述申辯意見，并認真進行核實，做到公正執(zhí)法，準確定性。第三，堅持審理精細化?；榫謱ｉT設(shè)計了檢查工作基本流程圖，明確實施稅務(wù)檢查前期、中期、后期各階段所要做的工作，以及完成階段工作的質(zhì)量標準、時限要求、手續(xù)程序等。并在全縣同行業(yè)中起到了較大的威懾作用。三、以堅持選案精細化。為此，我局在稽查局積極開展以“學、比、爭”為主題的崗位練兵活動，開展計算機操作“軍事化”集訓(xùn)，從簡單的Windows操作到每分鐘打字30個以上，稽查局現(xiàn)有14名干部職工中有2名注冊稅務(wù)師、2名經(jīng)濟師、2名稅務(wù)師、1名省局征管稽查能手、1名市局征管稽查能手，為精品稽查局的創(chuàng)建提供了有力的智力支持和人才保障。我局通過分析認為，全局懂計算機、精通業(yè)務(wù)、年齡偏小的人員較少，從整體工作的角度考慮，把這些同志調(diào)到稽查局不現(xiàn)實，要提升稽查隊伍素質(zhì)，就必須充分依托既有干部隊伍，充分發(fā)揮退伍干部政治上過得硬、“二線”干部作風上過得硬的優(yōu)勢。2011獲市國稅系統(tǒng)稽查工作一等獎，回顧歷程，我們主要有以下四點體會：一、以鮮明性厘清工作思路我局認真貫徹落實省局關(guān)于創(chuàng)建精品稽查局的工作方針、指導(dǎo)思想和奮斗目標，從丘區(qū)國稅工作所面臨的地理條件、經(jīng)濟稅源、征管方式、信息技術(shù)、人力資源等入手，深入分析了創(chuàng)建精品稽查局作為全局的大事，抓緊、抓實、抓細、抓精、抓透，通過制定詳細工作方案、明確階段目標任務(wù)和工作責任，既使我局的創(chuàng)建工作與省局的總體思路同頻共振，又彰顯了國稅創(chuàng)建精品稽查局的特點和亮點。各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我們在精品稽查局的創(chuàng)建中取得了一定成績，但與上級和丘區(qū)國稅發(fā)展的要求還有差距。特別是我們按納稅人信譽等級對企業(yè)實施檢查，對A級企業(yè)進行免檢，極大促進了地方招商引資企業(yè)的大發(fā)展，縣委政府對國稅稽查部門的這種做法予以表揚。三是地方黨政滿意。近年來，我局立案率、結(jié)案率、處罰率和入庫率一直達100%，每年還抽取10%的案件開展復(fù)查，無一例錯案發(fā)生，稽查案件經(jīng)起了上級檢查；在整體隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大的情況下，把一個“老兵團”帶成了一支“召之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)稽查隊伍；推出的“以案說法”項目和分組分批稽查同一業(yè)戶來建立的互學互幫、共同進步、整體提高的練兵方法，大大提高了稽查人員業(yè)務(wù)水平，被全市國稅系統(tǒng)推廣為稽查特色項目；推出的稽查精細化管理系統(tǒng)，開創(chuàng)了全省稽查系統(tǒng)的先河。我們通過狠抓案件查辦，嚴厲打擊偷抗騙稅，大力整頓和規(guī)范經(jīng)濟秩序，為廣大納稅人創(chuàng)造了公正、公平、公開的競爭環(huán)境；我們通過狠抓隊伍廉政建設(shè)，3年共拒吃請232人次，抵制住了“糖衣炮彈”的誘引，做到了“常在河邊走、就是不濕鞋”，發(fā)放廉政反饋卡282份，均未