【正文】 政幻燈片展播等活動(dòng)。在“兩節(jié)”期間還專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展禁止收送“紅包”反對(duì)奢侈浪費(fèi)的活動(dòng)，取得良好的效果。二是堅(jiān)持日常教育與特殊時(shí)期教育相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展“學(xué)黨章見(jiàn)行動(dòng)”、“踐行八榮八恥”、學(xué)習(xí)貫徹《江澤民文選》以及黨的十六屆六中全會(huì)精神等主題活動(dòng)，促進(jìn)廣大黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、強(qiáng)化黨紀(jì)意識(shí)。在落實(shí)思想教育，培育廉潔文化方面。（二）圍繞構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察人員情況，設(shè)立“辦案骨干”、“招投標(biāo)監(jiān)督骨干”人才庫(kù)。四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。公司監(jiān)察審計(jì)部還建立了工作通報(bào)和點(diǎn)評(píng)制度，每?jī)蓚€(gè)月對(duì)基層單位近期工作開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)，實(shí)行閉環(huán)管理。根據(jù)年初擬定的紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)備制度目錄，先后下發(fā)了《公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法》、《公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員三項(xiàng)談話制度》、《公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》、《公司紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)項(xiàng)工作巡視制度》、《公司招標(biāo)工作監(jiān)督程序》、《公司工程建設(shè)管理監(jiān)督程序》等11個(gè)文件，逐步完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度。堅(jiān)持基層單位半年自查、公司年終檢查考評(píng)的運(yùn)作模式，將考核結(jié)果與“四好”班子、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位以及紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位評(píng)選掛鉤，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是健全工作機(jī)制。6月份，公司系統(tǒng)迅速傳達(dá)集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作視頻會(huì)議，全面部署治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作。一是迅速宣貫上級(jí)精神。（一）圍繞適應(yīng)公司發(fā)展，建立健全高效運(yùn)作的紀(jì)檢監(jiān)察工作體系。下面，我代表公司黨組紀(jì)檢組向會(huì)議作工作報(bào)告。第三篇：在水電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告在水電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告文章標(biāo)題：在水電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告同志們：這次會(huì)議的任務(wù)是高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委第七次全會(huì)、中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議、省紀(jì)委第二次全會(huì)和集團(tuán)公司2007年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，總結(jié)公司系統(tǒng)2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署2007年工作任務(wù)，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展提供政治保障。同志們，新的一年，新的要求，新的責(zé)任，新的開(kāi)始。三要按照集團(tuán)公司要求積極開(kāi)展“爭(zhēng)做企業(yè)生產(chǎn)安全、政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、形象安全的忠誠(chéng)衛(wèi)士”主題實(shí)踐活動(dòng)，爭(zhēng)做八個(gè)方面良好風(fēng)氣的模范實(shí)踐者和積極推動(dòng)者。一要繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司黨組[2004]111號(hào)文件和省公司關(guān)于建立健全公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置的規(guī)定，抓好紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置和專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察干部配備工作，確保足夠的監(jiān)督力量，以便適應(yīng)日益繁重的紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)。（七）強(qiáng)化能力建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。三要加大執(zhí)行“監(jiān)察整改書(shū)”的力度，對(duì)不按公司規(guī)章制度執(zhí)行的單位，下發(fā)監(jiān)察整改書(shū)要求限期整改。水電廠按照公司將下發(fā)的《大修技改管理監(jiān)督工作程序》，重點(diǎn)開(kāi)展大修技改工程項(xiàng)目和節(jié)水增發(fā)電量的效能監(jiān)察，杜絕粗放管理和人為因素對(duì)節(jié)能降耗指標(biāo)的影響。二要開(kāi)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的監(jiān)察。一要開(kāi)展對(duì)企業(yè)管理效率的監(jiān)察。（六）拓展效能監(jiān)察，持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)管理成效。三要推行“一案雙查雙報(bào)告”制度，在查清事實(shí)的同時(shí)，查清違規(guī)違紀(jì)原因和有關(guān)人員責(zé)任；在報(bào)告核查處理情況的同時(shí)，報(bào)告整改措施和建議。一要充分發(fā)揮信訪舉報(bào)的主渠道作用，堅(jiān)持黨委對(duì)信訪和辦案工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力把信訪舉報(bào)處理在基層現(xiàn)場(chǎng)、解決在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的良好環(huán)境。（五）重視信訪舉報(bào)，嚴(yán)格依紀(jì)依法查辦案件。五要推行否決制和票決制，否決制是指對(duì)無(wú)章可循、有章不循、有令不行、有禁不止等違反制度的現(xiàn)象和行為，對(duì)發(fā)生案件的單位和個(gè)人，在評(píng)先評(píng)優(yōu)、交流任用、考核獎(jiǎng)勵(lì)等方面堅(jiān)決實(shí)行一票否決。重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、“三重一大”執(zhí)行情況、規(guī)章制度執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況、效能監(jiān)察開(kāi)展情況、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等工作的巡視監(jiān)督。二要繼續(xù)深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，組織召開(kāi)基建單位預(yù)防職務(wù)犯罪工作座談會(huì)，建立《公司認(rèn)定和處置嫌疑腐敗行為的規(guī)定》，進(jìn)一步探討治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。要在實(shí)施公司《工程建設(shè)管理監(jiān)督程序》、《招標(biāo)監(jiān)督工作程序》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)督工作程序化建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、降低成本、提高“兩效”，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平。以構(gòu)建廉潔從業(yè)“大宣教”格局為目標(biāo)，采取“三結(jié)合”措施（即集中教育與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合、正面教育與反面警示相結(jié)合、節(jié)前教育與日常教育相結(jié)合），努力形成以廉為榮、以貪為恥、遵紀(jì)守法、誠(chéng)信從業(yè)的良好風(fēng)氣。組織開(kāi)展以“廉潔誠(chéng)信做人，依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)”為主題的“六個(gè)一”廉潔文化活動(dòng)，增強(qiáng)廉潔文化的滲透力，充分發(fā)揮文化力在拒腐防變中的重要作用。各單位要在此基礎(chǔ)上，把企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展歷程中形成的先進(jìn)的價(jià)值觀念、良好傳統(tǒng)習(xí)慣、可貴經(jīng)驗(yàn)做法融入具有本單位特色的廉潔文化體系。一要推廣公司廉潔文化理念體系。（三）培育廉潔文化，努力提高拒腐防變能力。三要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步建立黨政“一把手”是第一責(zé)任人、班子副職是直接責(zé)任人、紀(jì)檢監(jiān)察是關(guān)鍵責(zé)任人的“三個(gè)責(zé)任人”意識(shí)，明確各主體責(zé)任；進(jìn)一步量化責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，確保完成公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任指標(biāo)；進(jìn)一步抓好責(zé)任考核，堅(jiān)持對(duì)各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行半年檢查、年終考核；進(jìn)一步對(duì)違反公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的單位實(shí)施責(zé)任追究，維護(hù)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。一要結(jié)合實(shí)際提出今年構(gòu)建懲防體系的工作任務(wù)，制定具體措施分階段、有步驟地推進(jìn)，使構(gòu)建懲防體系工作與公司深化改革同步進(jìn)行。（二）深化懲防并舉，不斷加大源頭治理力度。三要堅(jiān)持開(kāi)展述廉評(píng)廉工作。二要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查。要按上級(jí)的要求，于近期增開(kāi)一次專(zhuān)題民主生活會(huì)。一要繼續(xù)抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。胡錦濤總書(shū)記在中央紀(jì)委第七次全會(huì)指出“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，必須常抓不懈。通過(guò)“三抓三強(qiáng)化”的實(shí)施，全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任指標(biāo)、全面完成深化懲防體系階段性工作，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)繼續(xù)保持集團(tuán)公司優(yōu)秀等次，為公司的生產(chǎn)安全、政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、形象安全提供政治保障?！叭ァ奔矗鹤ヮI(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)；抓企業(yè)效率和效益的提升；抓監(jiān)督工作程序化建設(shè)。2007年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹中紀(jì)委第七次全會(huì)精神、中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議、省紀(jì)委第二次全會(huì)和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，以“三抓三強(qiáng)化”為抓手，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加快推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。中央紀(jì)委第七次全會(huì)和胡錦濤總書(shū)記的講話不僅為深化公司黨風(fēng)廉政建設(shè)指明了方向，也把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提到了前所未有的高度；集團(tuán)公司黨組對(duì)“四個(gè)安全”工作的高度重視，曹總、遲組長(zhǎng)在集團(tuán)公司2007年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的一系列重要講話，以及公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理黃憲培在紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的講話，對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的要求。二、2007年主要工作任務(wù)2007年是公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃的重要一年，也是公司系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)構(gòu)建懲防體系階段性目標(biāo)的關(guān)鍵之年。三是逐步構(gòu)建了廉潔文化體系和“四大機(jī)制”（即自律機(jī)制、防范機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、工作機(jī)制），實(shí)施常態(tài)管理，營(yíng)造了廉潔從業(yè)氛圍，樹(shù)立了公司廉潔形象。二是公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性得到加強(qiáng)。全年各單位效能監(jiān)察共選題立項(xiàng)61個(gè)，挽回經(jīng)濟(jì)損失863萬(wàn)元，提出監(jiān)察建議67條，做出監(jiān)察決定3個(gè)。分三個(gè)方面九個(gè)子項(xiàng)細(xì)化效能監(jiān)察項(xiàng)目，著重在燃料、檢修技改、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上，在財(cái)務(wù)、物資、經(jīng)濟(jì)合同和在建工程項(xiàng)目管理等方面認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察。公司監(jiān)察審計(jì)部還配合集團(tuán)公司不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察檢查組對(duì)古田溪、永安、漳平等電廠進(jìn)行檢查，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，進(jìn)一步推動(dòng)不良資產(chǎn)管理后續(xù)工作的深入開(kāi)展。各單位通過(guò)監(jiān)督檢查不良資產(chǎn)管理制度是否健全、落實(shí)；監(jiān)督檢查不良資產(chǎn)處置工作是否規(guī)范、有效；監(jiān)督檢查不良資產(chǎn)過(guò)錯(cuò)責(zé)任是否認(rèn)定、追究等，進(jìn)一步加強(qiáng)公司系統(tǒng)不良資產(chǎn)的監(jiān)督管理。（四）圍繞提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，努力發(fā)揮效能監(jiān)察工作作用系統(tǒng)各單位認(rèn)真按照上級(jí)的要求和部署，抓好效能監(jiān)察的選題立項(xiàng)、制定方案、組織實(shí)施、落實(shí)整改、總結(jié)歸檔等工作，有步驟、分階段地開(kāi)展效能監(jiān)察，進(jìn)一步改善企業(yè)管理，提高企業(yè)效能。公司各部門(mén)本著標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，針對(duì)查擺出的問(wèn)題和制度上存在的缺陷，先后下發(fā)了公司《工程建設(shè)造價(jià)管理辦法》、《技改、檢修項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定》、《工程建設(shè)管理監(jiān)督程序》、《基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》等文件。各企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，發(fā)放自查表和調(diào)查表868份，參與自查自糾的重點(diǎn)崗位人員734人，自查出問(wèn)題18個(gè)，制定整改和預(yù)控措施135條。系統(tǒng)各單位緊緊圍繞“工程建設(shè)和招投標(biāo)、燃料和設(shè)備物資采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)交易”四大領(lǐng)域以及14個(gè)自查自糾重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展工作，采取了自查、互查、核查相結(jié)合的方式查找問(wèn)題。9月份公司召開(kāi)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作情況匯報(bào)會(huì)，推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作。7月初,公司調(diào)研組配合集團(tuán)公司檢查組，赴永安、古田溪、漳平等電廠進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工作檢查。三是嚴(yán)格過(guò)程控制。公司創(chuàng)建并編輯了8期《專(zhuān)項(xiàng)工作簡(jiǎn)報(bào)》、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)工作網(wǎng)頁(yè)。系統(tǒng)各單位開(kāi)展了形式多樣的專(zhuān)項(xiàng)工作宣傳教育活動(dòng)。22個(gè)基層單位均相應(yīng)成立專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)，制定工作方案，并把目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（三）圍繞糾正不正當(dāng)交易行為，認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作。六是繼續(xù)發(fā)揮信訪舉報(bào)的監(jiān)督主渠道作用。系統(tǒng)各單位積極開(kāi)展了基建工程跟蹤審計(jì)、內(nèi)控制度專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、技改大修實(shí)施情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等。如永安電廠長(zhǎng)期以“六式”動(dòng)態(tài)法進(jìn)行監(jiān)督；漳平電廠構(gòu)建“重點(diǎn)監(jiān)督、管理監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督、源頭監(jiān)督、責(zé)任監(jiān)督”立體監(jiān)督方式；古田溪電廠推行常態(tài)巡視監(jiān)督機(jī)制；金湖公司建立企業(yè)重點(diǎn)工作業(yè)務(wù)流程管理監(jiān)察機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司系統(tǒng)全年共審查合同數(shù)量3876份，審查招投標(biāo)項(xiàng)目數(shù)574項(xiàng)。公司監(jiān)察審計(jì)部全年共參加了可門(mén)、安砂、閩東等單位35個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)的監(jiān)督工作。12月份，公司成立三個(gè)檢查組對(duì)各單位一年來(lái)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，考核評(píng)出14個(gè)優(yōu)秀等次、5個(gè)良好等次、2個(gè)中等等次。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利行使的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)敏感崗位和企業(yè)經(jīng)營(yíng)重要部位的監(jiān)督，2006年沒(méi)有發(fā)生黨員干部和職工違法及嚴(yán)重違紀(jì)行為。如邵武公司為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作，長(zhǎng)期堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)干部中推行《廉潔自律筆記本》；湄州灣電廠黨委委員實(shí)行分片掛包責(zé)任制；南靖電廠堅(jiān)持每月一次對(duì)全廠各部門(mén)執(zhí)行制度情況進(jìn)行監(jiān)察；高砂公司通過(guò)“雙零雙掛一聯(lián)系”活動(dòng)強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。公司系統(tǒng)共收到36人次上交禮品禮金折合人民幣約94910元，拒收禮品禮金折合人民幣約73000元。公司系統(tǒng)各單位與下級(jí)部門(mén)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)