前臺改進管理措施-文庫吧資料
2024-11-04 18:17本頁面
【正文】 部門主管領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視。持續(xù)改進措施：一次性醫(yī)療用品用后及時毀形并分類處置；科室加強消毒隔離制度學(xué)習(xí)，霧化管不能與網(wǎng)套和壓脈帶混在一起浸泡，壓脈帶要一人一帶一消毒。網(wǎng)套、壓脈帶和霧化管混在一起浸泡。第四篇：感染管理督查情況及改進措施感染管理督查情況及改進措施（2014年1月）存在的問題：輸液管用后未及時毀形。不推諉，敢擔(dān)當(dāng)。8強化責(zé)任意識，提高服務(wù)意識，為塑造倉庫良好、負責(zé)任的形象盡力。7有法必依，合理執(zhí)法 按照公司制度和倉庫流程辦事，不偷工省事，不違規(guī)操作。 每周抽一定時間進行庫容改善，整理物料，檢查存卡。6區(qū)劃明確，標識清晰，擺放整齊 按領(lǐng)導(dǎo)要求做好倉庫的區(qū)劃標志，包括區(qū)域線，區(qū)間號。 庫存信息（數(shù)量、庫位、狀態(tài)）及時更新，做到電腦準確、盡可能全面地反映出倉庫狀態(tài)。定期盤點和隨時抽盤相結(jié)合，有差異認真分析原因，并提出有效改進措施。，相互支持,達到共同提高。 充分發(fā)揮團隊精神，加強合作。建議綜合大家的意見，進行一般性的規(guī)定。建議完善這部分流程。 有些流程或規(guī)定，倉庫程序文件沒有進行明確，沒有進行細化，使大家操作起來不明就里，或各持已見，導(dǎo)致效率不高或出錯。很多業(yè)務(wù)牽涉廣深兩地，溝通協(xié)調(diào)較以前相對困難。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 以后發(fā)料較多時建議兩人一組，既可提高效率，發(fā)揮團隊作用，又可相互監(jiān)督，防止發(fā)錯物料，搞錯數(shù)量。單據(jù)不全，不合程序的物料進出不做（如有些借用）；有物無賬的物料發(fā)出不做。 倉
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