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正文內(nèi)容

創(chuàng)新社會(huì)管理建設(shè)和諧街道[五篇]-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 18:01本頁(yè)面
  

【正文】 服務(wù)社會(huì);充分發(fā)揮“五老”志愿者作用,加大對(duì)網(wǎng)吧監(jiān)督力度,避免未成年人上網(wǎng);對(duì)治安問題突出的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位,在經(jīng)常性開展大排查、大整治的同時(shí),要合理安排各類巡邏力量,加大日常管理力度。每個(gè)社區(qū)組建一支由樓棟長(zhǎng)、治安積極分子、居民代表等人員組成的不少于50人的社區(qū)信息員隊(duì)伍,實(shí)時(shí)掌握治安動(dòng)態(tài)、安全隱患等信息,對(duì)不穩(wěn)定、不安全因素建立整改臺(tái)賬,從而掌控轄區(qū)治安管理、矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置的主動(dòng)權(quán);每個(gè)社區(qū)依托轄區(qū)單位組建一支不少于10名隊(duì)員的社區(qū)專職聯(lián)防隊(duì)伍,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段、案件高發(fā)點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏,震懾犯罪行為;充分發(fā)揮轄區(qū)居民參與綜合治理的積極性,激發(fā)群防群治熱情,每個(gè)社區(qū)組建一支不少于50名轄區(qū)居民志愿者組成的治安巡邏“紅袖套”隊(duì)伍,配合專職巡邏隊(duì)參與居民小區(qū)、偏僻地段、小街小巷的治安巡邏;以“六五”普法為契機(jī),整合司法助理員、學(xué)校法制副校長(zhǎng)、社區(qū)民警、關(guān)心下一代工作小組等普法隊(duì)伍,通過靈活多樣的形式,針對(duì)不同群體因地制宜開展普法活動(dòng);加大調(diào)解隊(duì)伍建設(shè),選好配強(qiáng)調(diào)解力量,充分發(fā)揮街道大調(diào)解協(xié)調(diào)中心、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)的作用,通過調(diào)解,最大化地化解社會(huì)矛盾。(二)深化保障民生,提高居民安全感常態(tài)社會(huì)監(jiān)管。做好扶貧助困。(一)全力服務(wù)民生,提高居民認(rèn)同感深化為民服務(wù)。建立“上下聯(lián)動(dòng)、多方配合、分 類辦理、各負(fù)其責(zé)”的辦理機(jī)制,專門制定活動(dòng)記錄登記簿,分門別類記錄群眾的愿望、想法和建議,確保對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,老大難問題有所了解、群眾的困難能及時(shí)得到解決。加強(qiáng)社區(qū)自治組織建設(shè),采取群眾喜聞樂見的各種有效方法,在廣大黨員、青少年以及全體居民群眾中開展共產(chǎn)主義理想信念教育;各社區(qū)黨組織要發(fā)揮公民道德教育大課堂的重要作用,加強(qiáng)社會(huì)主義道德教育,使公民樹立正確的道德觀念,明辨是非,增強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等自律意識(shí)和自律能力。以“讓群眾參與、讓群眾做主、讓群眾受益、讓群眾滿意”為宗旨,以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為主要目的,充分保障居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,構(gòu)建以“居民會(huì)議、議事協(xié)商、民主聽證”為主要形式的民主決策機(jī)制。引導(dǎo)社區(qū)充分利用“掛、包、幫”單位、“城鄉(xiāng)互助單位”、“地企協(xié)作共建單位”力量,整合其現(xiàn)有的黨建、文體、休閑設(shè)施以及場(chǎng)地空間等資源,實(shí)現(xiàn)資源的集約共享、高效利用;充分發(fā)揮轄區(qū)在職黨員、離退休黨員的各種特長(zhǎng),組建各類志愿者服務(wù)隊(duì)伍,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展服務(wù)工作;充分整合上級(jí)監(jiān)管服務(wù)單位(如:警務(wù)、聯(lián)防、司法、城管、保潔、綠化、社保、安監(jiān)等)下派的協(xié)管工作手段和工作事務(wù),發(fā)揮出整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員最大效用。網(wǎng)絡(luò)管理員深入網(wǎng)格,發(fā)揮“信息員、宣傳員、聯(lián)絡(luò)員”的作用,變被動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的管理模式改變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,將傳統(tǒng)、被動(dòng)、分散方式管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)和系統(tǒng)方式的新型社區(qū)管理模式,從而實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和高效化。由社區(qū)黨員代表、居住在社區(qū)的在職黨員代表、駐社區(qū)單位、新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織及結(jié)對(duì)幫扶單位黨組織負(fù)責(zé)人共同組成社區(qū)黨委,構(gòu)建社區(qū)“大黨委”格局,由社區(qū)黨委(總支)書記任書記;由居委會(huì)委員、居民代表、樓棟長(zhǎng)、信息員、調(diào)解員及志愿者等共同組成社區(qū)居委會(huì),由社區(qū)主任任主任;由社區(qū)專職委員及社區(qū)整合區(qū)級(jí)、街道下沉的城管、治安、勞動(dòng)保障、安監(jiān)、公、檢、法等各方工作力量組成社區(qū)工作站,工作站站長(zhǎng)由街道下派工作人員兼任。大力支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作,配齊配強(qiáng)工作人員,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。二、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),積極構(gòu)建社會(huì)管理新格局構(gòu)建社區(qū)“大黨委”,有效整合各類資源,推進(jìn)基層民主建設(shè),動(dòng)員組織群眾依法有序參與社會(huì)管理,構(gòu)建社會(huì)管理新格局?!獔?jiān)持居民自治,管理有序原則?!獔?jiān)持資源共享,共駐共建的原則。(三)工作原則——堅(jiān)持以人為本,服務(wù)居民的原則。一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及工作原則(一)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,秉持為人民謀幸福的理念,緊緊圍繞最大限度激發(fā)社會(huì)活力,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素的總體要求,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)為先,寓管理于服務(wù)中,解決當(dāng)前街道社會(huì)管理服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題為重點(diǎn),大膽探索街道“大黨工委”和社區(qū)“大黨委”,積極搭建六大工作平臺(tái);通過服務(wù)民生、保障民生、改善民生,調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位、居民參與社會(huì)建設(shè)的積極性,健全和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理新格局,全面提升街道社會(huì)管理的科學(xué)化、社會(huì)化、法治化水平。創(chuàng)新社會(huì)管理是當(dāng)前我們面臨的重大任務(wù),各級(jí)黨委政府和社會(huì)力量都應(yīng)當(dāng)積極參與并切實(shí)行動(dòng)起來,在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,為早日建成社會(huì)主義和諧社會(huì)提供強(qiáng)大助力。在社會(huì)管理創(chuàng)新過程中,必須堅(jiān)持以人為本,引導(dǎo)居民個(gè)人、各企事業(yè)單位有序參與管理。例如完善大調(diào)解機(jī)制,實(shí)行社警民聯(lián)防機(jī)制,既能充分發(fā)揮人民群眾的能動(dòng)作用,又能更好的切合民意需求,化解基層矛盾,防控結(jié)合,維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)治久安。從政府機(jī)構(gòu)、社區(qū)到社會(huì)團(tuán)體,普通民眾,都應(yīng)該融入到創(chuàng)新社會(huì)管理這一機(jī)制中,協(xié)調(diào)各方力量,形成合力?!耙粋€(gè)黨員一面旗”、“一個(gè)干部一臺(tái)戲”,我們應(yīng)當(dāng)著力于提升黨員干部服務(wù)群眾的意識(shí),著力于維護(hù)好,服務(wù)好人民群
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