【正文】 管理等方面的法律法規(guī)、地方政府及上級管理文件等。規(guī)范：填寫規(guī)范，保管規(guī)范。準確：內(nèi)容準確無誤，符合相關(guān)標準的要求。（8）工程部職責：負責施工現(xiàn)場工程日志和其他原始記錄等內(nèi)業(yè)資料的形成、積累等工作。（6）測量組是本工程項目施工測量工作的主要責任部門，負責測量管理臺帳、交接樁記錄、復測資料和各種過程測量資料的形成、收集、整理和保管工作。（4）質(zhì)安部是整理安全、環(huán)保資料的主要責任部門，負責安全、環(huán)保相關(guān)資料的形成、收集、整理和保管工作。（2）工程部是整理工程施工技術(shù)資料的主要責任部門，負責標準規(guī)范、設計圖紙、設計變更和施組、工藝等各種施工技術(shù)資料的收集、整理和管理工作。為加強對內(nèi)業(yè)資料管理的領(lǐng)導，項目部成立內(nèi)業(yè)資料管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工任副組長，具體人員組成如下：組長：楊勇項目總工組長：唐 勇 副組長:（項目部資料員）組 員:（施工隊伍資料人員）內(nèi)業(yè)資料管理領(lǐng)導小組辦公室設在資料室，主任由工程部部長兼任。為全面推動和加強內(nèi)業(yè)資料管理工作，不斷提高內(nèi)業(yè)資料管理水平和質(zhì)量，確保內(nèi)業(yè)資料真實、完整和規(guī)范，滿足本項目質(zhì)量控制和管理工作的需要，達到精細化管理，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和工程質(zhì)量檢驗評定標準，結(jié)合項目實際，特制定本細則。第四篇：內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)業(yè)資料管理細則第一章總則內(nèi)業(yè)資料是真實記述和反映工程項目建設和管理等活動的歷史記錄，是在過程管理和控制活動中所形成的有組織的文件和資料，是質(zhì)量信譽評價、竣工交付、施工索賠和結(jié)算以及橋梁維修等工作的基礎(chǔ)，內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量的好壞將對項目施工全過程控制起到關(guān)鍵性的作用，并為加快發(fā)展現(xiàn)代科學技術(shù)以及更好地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動提供必要條件和科學依據(jù)。1安全生產(chǎn)考評：安全生產(chǎn)考核資料。1安全影像資料：安全生產(chǎn)相關(guān)的影像資料。1安全生產(chǎn)責任書：責任書、考核辦法及考核兌現(xiàn)等資料。安全應急預案：應急預案的內(nèi)容、隊伍、運作、演練等資料。安全生產(chǎn)會議：安全工作會議、季度安全例會等會議資料。安全活動開展：安全四項活動開展情況，包括：安全活動的部署、方案、檢查、總結(jié)等資料。安全工作計部署劃：安全工作計劃、季度計劃等資料。第三篇：安全管理內(nèi)業(yè)資料整理工作標準安全管理內(nèi)業(yè)資料整理工作標準安全管理內(nèi)業(yè)資料整理力求規(guī)范、準確、及時，實行分類歸檔管理，以便隨時查閱和補充，主要有以下十六大項分類：安全組織建設：安全領(lǐng)導小組及辦公室情況、安全職能科室及配備人員等資料。質(zhì)檢資料嚴格按合同及總監(jiān)辦的相關(guān)要求簽認：水準、放樣測量資料由測量工程師郭正義簽字，現(xiàn)場技術(shù)負責人由工區(qū)主管技術(shù)員簽字，質(zhì)檢工程師由質(zhì)檢負責人簽字，技術(shù)負責人由項目總工簽字，承包人由項目經(jīng)理簽字。經(jīng)審核符合要求的資料由何宇簽認并附上相關(guān)的試驗檢測資料返還現(xiàn)場技術(shù)員，由現(xiàn)場技術(shù)員報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認；不符合要求的資料由質(zhì)量技術(shù)部提出完善意見并退回現(xiàn)場技術(shù)員更正后再報。質(zhì)檢資料管理現(xiàn)場檢測資料由現(xiàn)場技術(shù)人員填寫，填寫完畢報質(zhì)量技術(shù)部審核。受控文件清單由部室編制后綜合部匯總，項目總工復核后交公司綜合部，審批后實行。2)、工程質(zhì)檢、試驗資料包括：(1)、工程質(zhì)檢資料；（2）、工程試驗資料。上級檢查安全基礎(chǔ)資料受到表揚的單位，礦將給予適當獎勵。七、考核規(guī)定基層單位主管人員應保證資料齊全、規(guī)范，礦每月進行檢查考核，達不到規(guī)定要求的，無論問題嚴重程度，都將按每條問題考核100200元的標準對分管人員進行考核，同時按照50100元的考核標準對內(nèi)業(yè)管理小組組長進行連掛考核。區(qū)所轄區(qū)域保證每天都有管技人員監(jiān)督檢查，重點區(qū)域保證每班有管技人員下井檢查或跟班作業(yè)。五、嚴格執(zhí)行日常檢查和定期跟班制度，做到安全檢查標準化按照礦制定跟班計劃按時進行跟班。集中學習每周不少于1次，每次不少于半天，學習必須有記錄。區(qū)制定年度學習計劃、月度業(yè)務學習詳細安排，有目的、有計劃地組織業(yè)務學習。特種作業(yè)人員持證上崗。三、健全區(qū)隊管理機構(gòu)，人員配備專業(yè)化各區(qū)人員配備滿足工作需要，技術(shù)人員有專業(yè)職稱。（十五）其他安全資料（編號為15）其他安全內(nèi)業(yè)資料的存檔，可參照上述相關(guān)內(nèi)容及方式進行管理。每種在用的材料、設備必須要有相應的材質(zhì)單據(jù)，并要及時更新。（十四）材質(zhì)單據(jù)資料（編號為14）；、對所有支護材料收集材質(zhì)單據(jù)，建立專門臺帳，如合格證、材質(zhì)鑒定資料等，裝訂成冊。區(qū)每月組織標準化自查打分資料。其中重點人群監(jiān)護檔案包括職工姓名、監(jiān)控項目、查體日期、查體情況、領(lǐng)藥情況。（十一）職工健康保障（編號為11）各單位堅持督促每兩周對患有心腦血管疾病的員工進行一次血壓監(jiān)測，并領(lǐng)取相應組別的降壓藥物，同時還要隨時掌握他們的血壓變化情況。有特種作業(yè)人員培訓記錄，并按時上報初培及復訓人員，全部持證上崗。（十）職工培訓記錄（編號為10）有年度培訓計劃，培訓計劃內(nèi)容應按照二級車間崗前培訓內(nèi)容編寫，并按計劃落實，區(qū)科每年至少對每個工種至少培訓一遍，有培訓計劃、教案、試卷清樣、成績登統(tǒng)。要求全員參加，有實到人數(shù)，缺勤人數(shù)及相應的補課記錄。（九）班前會記錄（編號為9）班前會必須由值班領(lǐng)導負責，班前會議程必須執(zhí)行礦準軍事化班前會管理規(guī)定。其中幫教學習材料由單位結(jié)合本單位實際情況進行編制，用A4紙統(tǒng)一打印；“三違”幫教臺賬包括“三違”姓名、違章事件、違章事實、幫教時間、出班時間、考試成績、出班批準人（由書記或安全隊長批準，必須本人填寫）；考試試卷必須由本人答卷，試卷實行百分制，每道題都要注明分值，閱卷時要對每道題的對與錯進行標注（即打√或），同時除對整個試卷進行評分外，還要對每類題進行單項評分，試卷上要注明閱卷人及閱卷時間。三違幫教由區(qū)編制幫教學習教材，對“三違”人員進行脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)幫教。其中事故分析記錄主要包括主持人、參加人、會議地點、事故分析時間、事故概況（含發(fā)生時間、地點、人員、事故經(jīng)過）、事故原因分析、防范措施、責任處理及內(nèi)部警惕教育具體安排。（六）區(qū)科事故分析記錄（編號為6）由單位正職或安全區(qū)長組織事故分析。其中隱患排查記錄要包括排查時間、排查范圍、參加人員（必須本人簽字）、上次排查問題處理情況（未處理的要說明原因，并納入到此次排查整改范圍內(nèi)），本期排查情況；隱患排查記錄表要包括排查時間、排查范圍、參加人員（必須本人簽字）、隱患內(nèi)容（安全隱患不是在現(xiàn)場檢查出的安全上的一般問題，而是超前排查出來的能夠引發(fā)安全生產(chǎn)事故的隱患）、隱患級別（分為A、B、C三級，其中A級，即需礦或更高一級協(xié)調(diào)解決的隱患；B級，即需專業(yè)組平衡解決的隱患；C級，即由本單位解決的隱患）、隱患類別（分為頂板、機電、運輸、通風、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其它）、整改措施、限改時間、整改負責人（必須本人簽字）、整改結(jié)果（必須統(tǒng)一填寫“已解決”或“未解決”字樣）、驗收人（必須本人簽字）。（五）隱患排查記錄（編號為5）區(qū)科隱患排查：由行政正職主持，每周排查一次，參加人員為本單位管理技術(shù)人員，排查要覆蓋本單位所轄全部區(qū)域。