【正文】 工作關(guān)系，正確處理各方關(guān)系，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信的態(tài)度處理問(wèn)題。由于面廣，如果想面面俱到管理好工種，是很難達(dá)到目的的，為此，在監(jiān)理工作中采取以下幾種方法，有利于促進(jìn)監(jiān)理工作的實(shí)施：重點(diǎn)監(jiān)制和巡檢相結(jié)合分區(qū)管理與交叉管理相結(jié)合。經(jīng)常保持與建設(shè)單位，各主管聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合服務(wù)于甲方，按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同具體執(zhí)行文件及甲方的具體要求。以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)與甲方的相處關(guān)系不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，方方面面的工作都有了新的進(jìn)展，同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為全面提高本項(xiàng)目部的全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對(duì)此，我們十分感謝本公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上的理解與支持，使我們本的監(jiān)理任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成，對(duì)此表示衷心感謝。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理的監(jiān)督檢查過(guò)程，工程進(jìn)展情況以及下月的監(jiān)理工作要點(diǎn)等。同時(shí)，再不失原則的情況下盡量滿(mǎn)足建設(shè)方的意見(jiàn)。1應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。通過(guò)監(jiān)理例會(huì)和工地例會(huì)，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理管理力度。建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高發(fā)行業(yè)，因此，作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。比如：監(jiān)理日志、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽證，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫(xiě)等。同時(shí)，注意監(jiān)理人員的行為，針對(duì)他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒，兵促使他們改掉。在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活情況?？偙O(jiān)支撐著自己項(xiàng)目監(jiān)理部，是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心。因此，作為總監(jiān)，要發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程認(rèn)真做好本職工作。中國(guó)有句話，國(guó)家興亡匹夫有責(zé)，同樣的一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)。處理問(wèn)題時(shí)把握一個(gè)度是很重要的，必須要掌握原則。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)監(jiān)理的要求，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工程的意圖。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問(wèn)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)，要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動(dòng)，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。監(jiān)理是受建設(shè)為單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人有以下啟發(fā)：作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全方面發(fā)展個(gè)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。由于該工程屬于政府投資項(xiàng)目，工期比較緊，同時(shí)建設(shè)單位在工程質(zhì)量，安全以及進(jìn)度方面，極其重視，因此我對(duì)自己及監(jiān)理人員的要求特別高，也非常嚴(yán)格，截止到目前該工程施工質(zhì)量，安全，都處于可控范圍內(nèi)。昆山市剛誠(chéng)項(xiàng)目管理有限公司總監(jiān)：陸長(zhǎng)劍 2014年01月14日第三篇：2016總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)2016年9月份以來(lái)，根據(jù)公司的安排，我擔(dān)任華南城小學(xué)校項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，2個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下我認(rèn)真的履行了總監(jiān)的工作職責(zé)，做好項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時(shí)在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)盡力營(yíng)造出和諧文明的良好氣氛，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和依據(jù)全面履行監(jiān)理合同，認(rèn)真做好“三控，三管，一協(xié)調(diào)”的工作。本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；嚴(yán)格的遵守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以此取信于業(yè)建設(shè)方和施工方，確保了本監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。1企業(yè)為我們提供了工作的平臺(tái)和生活的保障，企業(yè)的興衰與我們的切身利益息息相關(guān)，因此作為一名總監(jiān)不僅要對(duì)監(jiān)理的項(xiàng)目盡職盡責(zé)，而且也要對(duì)企業(yè)盡職盡責(zé)，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，對(duì)所監(jiān)理的項(xiàng)目無(wú)論大小、難易、好壞都要認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真安排落實(shí)，盡最大努力提供最優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，讓業(yè)主滿(mǎn)意，最大限度的回收監(jiān)理業(yè)務(wù)資金，為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件，也為項(xiàng)目監(jiān)理人員的切身利益提供有力的保障。1認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。同時(shí)，在不失原則的情況下盡量滿(mǎn)足建設(shè)方的意見(jiàn)。1應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。總監(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問(wèn)題。1應(yīng)該認(rèn)真組織召開(kāi)每周一次的監(jiān)理例會(huì)和工地例會(huì)，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會(huì)的準(zhǔn)備工作?？偙O(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，必要時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新知識(shí)，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。經(jīng)常定期檢查各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。在工作之余同監(jiān)理人員一起談?wù)勑?，增進(jìn)相互之間的友誼和信任?？偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師，充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。總監(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部，是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心。因此，作為總監(jiān)，要發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。熱愛(ài)自己的本職工作，對(duì)自己的工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。對(duì)于建設(shè)方提出的要求，要認(rèn)真聽(tīng)取，認(rèn)真思考，不能敷衍了事。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等方面較好的利用管理，通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工作。服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時(shí)，還要懂得管理。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人有以下啟發(fā)：作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。綠保倉(cāng)庫(kù)工程的生進(jìn)軍同志從開(kāi)工到現(xiàn)在一直兢兢業(yè)業(yè)地積極配合參與項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作的完成，摘寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)及月度小結(jié)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)工程資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。海斯坦普汽車(chē)組件項(xiàng)目監(jiān)理部陳峰同志（雖然是土建監(jiān)理員）但是現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)水平高，工作認(rèn)真，管理嚴(yán)格，同時(shí)，不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則，帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作，并積極與建設(shè)單位和施工單位溝通、配合，為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出了良好的業(yè)績(jī)。經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，我三個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組人員的工作均得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿(mǎn)意。截至到目前該項(xiàng)目已經(jīng)完成了竣工預(yù)驗(yàn)收階段，正在準(zhǔn)備最后的綜合竣工驗(yàn)收。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針，制定了項(xiàng)目監(jiān)理部的工作目標(biāo)以及項(xiàng)目監(jiān)理工作紀(jì)律，要求每一位監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認(rèn)真為建設(shè)方服務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，認(rèn)真完成合同目標(biāo)，最終讓建設(shè)方滿(mǎn)意。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及總工室的關(guān)懷指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我認(rèn)真履行了總監(jiān)工作職責(zé)，做好了各項(xiàng)目監(jiān)理部的日常管理和監(jiān)督工作?？偨Y(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，我們要居安思危，堅(jiān)定信心，把今后的工作有計(jì)劃的抓緊實(shí)施，抓住中國(guó)石化行業(yè)及建筑行業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，全體人員團(tuán)結(jié)一致、努力工作，才能使我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，在大家的共同努力下，我們相信公司在2010年一定會(huì)取得更大的業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)在監(jiān)理同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位！工程管理項(xiàng)目六站 第二篇：總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)2013年個(gè)人工作總結(jié)充滿(mǎn)希望與夢(mèng)想的2014年就要邁近新年的鐘聲，伴隨著時(shí)間和歲月 痕跡的記憶。去激勵(lì)全體監(jiān)理人員能夠更主動(dòng)的發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極主動(dòng)性。做為總監(jiān)同時(shí)把各項(xiàng)工程進(jìn)展及人員安排等情況準(zhǔn)確的進(jìn)行匯報(bào)。這條準(zhǔn)則我們的同志都十分重視，不會(huì)過(guò)多地強(qiáng)調(diào)甲方的主觀原因。行業(yè)的服務(wù)意識(shí)需要加強(qiáng)監(jiān)理的工作不同于設(shè)計(jì)和施工，其主要特點(diǎn)就是無(wú)形的服務(wù)工作，主要體現(xiàn)在工程建設(shè)過(guò)程的服務(wù)行為上。把每天到現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題要記錄下來(lái)，不懂的要及時(shí)詢(xún)問(wèn)并掌握，加強(qiáng)自身的組織和溝通能力。當(dāng)前存在的不足及今后的主抓工作：人員素質(zhì)需要加強(qiáng)目前監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)仍需加強(qiáng)，這方面要加大對(duì)人員培訓(xùn)的力度、多培訓(xùn)、多實(shí)踐。這些只是在今后的工作中需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的成績(jī)，但所有這些只能代表過(guò)去，決不是值得驕傲的資本，我們應(yīng)更加注意反省自身存在的不足，這樣才能不斷進(jìn)步。