【正文】 搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹風氣，繼續(xù)發(fā)揚原料“抓規(guī)范、保質(zhì)量、創(chuàng)一流”的工作作風，緊密圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新”三個創(chuàng)新精神，深度挖潛，努力探索降本增效、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量的途徑和辦法，保質(zhì)保量地為后工序提供充足、持續(xù)的原料。以上是我個人的報告，有不足之處還希望各位領(lǐng)導批評和指出。XX年來到了，在新的一年里要發(fā)揚吃苦耐勞的精神，改正自己的不足，積極做好自己的本職工作。做好XX年國慶中秋的囤貨的準備工作和支援工作。，減少出入庫房的人員，避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生。杜絕不合格的商品進入賣場。，合理的利用庫存區(qū)，提高商品的周轉(zhuǎn)速度及周轉(zhuǎn)率，與樓面共同維護好商品，及全店的庫存天數(shù)。通過培訓提高員工工作技能，形成比學趕超的氛圍。追蹤員工退換貨，合理安排員工就餐。督促完成前日未完成的工作。20xx年工作安排如下：檢查人員出勤，合理排班作好工作分配。l對滯銷品加大清退力度，且要及時清退。l合理囤貨，大批量進貨時預先通知收貨部，以便有一定的時間準備。l樓面補貨時要將排面補滿，補實，不要只補前邊幾層，后邊一推全是空的。問題二庫房偏小，庫存結(jié)構(gòu)不合理庫房原則上存放快訊和暢銷品，但由于賣場局限，造成庫房存貨品項較雜，存貨量較大，尤其是到了銷售旺季，有堵塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難。對退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除，整理。在每檔快訊結(jié)束后，各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進行集中清退，降低了周轉(zhuǎn)倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進幾率。制定培訓教案，在XX年對全體員工進行了培訓。提高了衛(wèi)生要求和庫存管理，做到通道暢通干凈衛(wèi)生。對收貨過程隨時監(jiān)督，檢查有無違反流程現(xiàn)象，對現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題及時解決。人力成本相對節(jié)省，現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必須左右碼放的原則。杜絕商品無法通過收銀POS現(xiàn)象。收貨的準確度提高，改變了以往持單對照收貨方式，實現(xiàn)真正意義的盲收。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié)，待收貨時間大幅縮短。工作中要求員工嚴格按流程執(zhí)行，加強其責任心，一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量，不符收貨標準的一律拒收。收貨部在XX年進入六月份，市政開始對桃園路進行大修，嚴重影響供應商的送貨，對此，門店積極與相關(guān)單位溝通，送貨車輛夜間由水科所進入超市，白天送貨車輛不能進入超市的，組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取，合理安排班次進行夜間收貨，每日安排一名員工到水西關(guān)路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導，將修路的影響爭取降到最低。提高服務質(zhì)量善帶供應商，建立起與供應商之間的良好合作關(guān)系，實現(xiàn)雙贏才能得以生存。收獲也很多。我和北京華聯(lián)在風雨中一路走來。希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。我本人工作作風還有待改進。分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。去年我們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務要求。全年公司向所屬各單位收回xx萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計借款xx萬元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。二、全年所做的主要工作按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0。四是全司利潤總額xx萬元。三是新開項目資金策劃率100%。二是年末貨幣資金余額xx萬元以上，其中公司本級xx萬。下面將財務部一年來履職情況述職如下：一、全年完成公司量化指標情況公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上。最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。工作以來，在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。此外任職以來我熱心幫助，指導和培養(yǎng)實習教師，年輕教師，目前已經(jīng)指導和培養(yǎng)了X位實習教師和應屆畢業(yè)生，他們現(xiàn)都成為小學一級教師。多次承擔市級、校級公開課，青年教師賽課，取得良好成績。四、虛心學習，不斷反思，提高教研能力為了更好地做好本職工作，為了適應教育形勢的發(fā)展，在工作之余，我十分注重加強學習，我堅持訂閱《小學數(shù)學教師》、《小學教學參考》、《小學數(shù)學教育》、《德育報》等教育教學雜志報刊以提高自身的業(yè)務能力，積極參加各種專業(yè)技術(shù)培訓，參與各級各類教學研討活動。近幾學年，所教班級數(shù)學期末統(tǒng)考合格率都在X%以上，優(yōu)秀率達X%以上。指導學生學習方面給予方法，采用競爭機制，“小組合作學習”、“接力賽”等形式多樣的教學練習方式，及時進行評價激勵，使每個學生都樂在學有所得之中，既培養(yǎng)了尖子，又提高了差生。教學上靈活采用“啟發(fā)式、探究式”教學法，體現(xiàn)學生的主體性，教師的主導性，不斷反思總結(jié)，提高教學的有效性。授課要突破重點、難點，做到科學性與藝術(shù)性相結(jié)合。我認真學習新課程標準，依綱靠本。多次被評為校級優(yōu)秀教師。本人熱愛本職工作，認真貫徹黨的教育方針和政策。現(xiàn)任教小學數(shù)學中高年級段。相信在20年里，我能為業(yè)主們提供更多更好的服務，讓大家對咱們物業(yè)公司感到由衷的佩服!企業(yè)員工述職報告4尊敬的領(lǐng)導：您好!時間如流水，從事小學教育、教學工作已X年了。好在我這種負責任的態(tài)度還是贏得了不少業(yè)主們的贊譽的，每每聽到別人夸我什么什么的，我心里就如同打了雞血一樣，一下子就充滿了干勁。首先，在公司里面學習的時候，我對咱們公司的了解是越來越多了，同時也摸清楚了咱們主要服務的區(qū)域和對象有哪些，不得不說，咱們公司的業(yè)務規(guī)模還是蠻大的，服務的區(qū)域比我想象中的還要大，所以我花費了不少的時間才漸漸地消化了物業(yè)的工作邏輯，既然知曉了自己的工作目標，我也得開始干一點實事了，畢竟只有“實踐才能出真知”，更何況我們的服務對象是諸多不同年齡段的業(yè)主呢。我這個人啊，并沒有太多的野心，所以我在工作的時候并沒有追求太多的個人利益，我更多的時候都是在想怎么才能給業(yè)主們提供幫助，讓大家能省一點心，為此我做了不少的工作?！边@就是說只要對自己所從事的崗位很熱愛，同時對自己所管的業(yè)務很嫻熟，試想誰敢糊弄？！總之，我認為作為企業(yè)一員，就應該與企業(yè)同呼吸共命運，榮辱與共；就應該有高度的責任感和使命感，開拓進取；就應該對企業(yè)忠誠不二，全力一赴。干一行，愛一行，鉆一行，精一行，這是老生常談了。但是在市場經(jīng)濟條件下，競爭日趨激烈的今天，我對它有另外一種理解，那就是“皮之不存，毛將焉伏？”。我認為作為公司一員，應該有大局意識和全局思想。我認為目前公司開展的企業(yè)文化建設(shè)十分必要，也十分迫切，它將為公司未來的發(fā)展提供強大的精神支撐。優(yōu)秀企業(yè)文化的形成是一個漫長的過程，就好比一棵大樹成長的歷程，必須經(jīng)過從樹種到樹苗，到幼樹，最后長成參天大樹。企業(yè)文化的建設(shè)是一個系統(tǒng)龐大的精神工程。正如大家所知，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的條件。我們公司去年提出了“創(chuàng)新行動”的口號，并且在全公司范圍內(nèi)大力宣傳和弘揚，這無疑是注重企業(yè)創(chuàng)新能力的具體表現(xiàn)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展前進的發(fā)動機。這就是說要把公司的戰(zhàn)略發(fā)展藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實關(guān)鍵在于人才，而人才思想觀念的先進與否直接關(guān)系到企業(yè)的創(chuàng)新能力。這是公司領(lǐng)導層高瞻遠矚，審時度勢，與時俱進，反復研究制定的英明決策，它規(guī)劃了我們公司未來發(fā)展藍圖，令人心馳神往，歡欣鼓舞。目前，我們公司正在走做大做強，實施國際化經(jīng)營的道路。一是以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，進一步加強干部隊伍建設(shè)。（三）人事管理規(guī)范有序。充分履行“大后勤”綜合管理職能，突出信訪辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點工作，通過細化分工、落實責任、注重平時、確保成效，有力推動了機關(guān)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，嚴格請示報告、印章使用、打印文印、辦公用品購領(lǐng)等工作程序，確保了政務運行規(guī)范有序、高效快捷。采取逐步改進，分期實施，穩(wěn)步推進，不斷完善的思路，堅持把問題想在前面，把工作做到前頭，注意與市局各項中心工作的有效銜接，積極規(guī)范各項政務運行，力求市局機關(guān)做到忙而不亂，忙而有序，忙而有效。前三季度，政務信息工作繼續(xù)保持全國、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領(lǐng)先位置。圍繞政務信息、新聞宣傳、理論調(diào)研三大重點，緊扣保持全國、全省政府系統(tǒng)和市直部門目標考核“三領(lǐng)先”目標，采取分工負責、分期部署、定期通報、目標考核、上下聯(lián)動、內(nèi)外互動等辦法，全力構(gòu)建“大宣傳”工作格局，積極服務系統(tǒng)中心大局。（二）機關(guān)政務高效運行。自7月1日實施企業(yè)年報公示工作以來，通過加強學習培訓、廣泛宣傳動員、強化指導服務、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量，有力推進了企業(yè)年報公示工作順利開展。在政府登記制度改革中，堅持早動員、早部署、早行動，通過抓引導，思想對接；抓培訓，能力對接；抓宣傳，政策對接；抓配置，資源對接；抓服務，方式對接等“五抓五對接”，注重落實好放寬公司注冊資本登記條件，實行公司注冊資本認繳登記制、公司登記“零首付”，啟動企業(yè)年報信用信息公示、探索簡化市場主體住所（經(jīng)營場所）登記、成功啟動網(wǎng)上登記、探索推行“三證合一”聯(lián)辦、穩(wěn)步推進“先照后證”改革等七項改革，極大地激發(fā)了市場主體活動，釋放了改革紅利。20xx年是政府部門的改革之年，面對食品監(jiān)管職責調(diào)整和登記制度改革的雙重壓力，我不敢有絲毫懈怠，全力以赴，積極謀劃、周密安排、穩(wěn)慎操作，圓滿完成了“兩項改革”任務。二、崗位職責履行情況作為市局領(lǐng)導班子的一名老同志，在市局黨組的集體領(lǐng)導下，自己始終做到站位不越位，補位不缺位，努力當好參謀助手，認真履行工作職責。堅持黨的群眾路線，通過工作調(diào)研、干部談心、干部考察、領(lǐng)導接待日等途徑方式，訪民情、聽民意，了解系統(tǒng)干部職工思想動態(tài)和監(jiān)管服務對象的期盼與要求，及時為他們排憂解難，化解矛盾，切實為群眾辦實事。積極參加黨組中心學習組的學習活動，注重加強學習和掌握與工作崗位相關(guān)知識，把握規(guī)律，適應形勢。一、思想政治建設(shè)情況始終把學習作為錘煉黨性、提高素質(zhì)、增長才干的重要途徑，切實解決好學習認識、學習動力和學習方法問題。一年來，我在市局黨組集體領(lǐng)導和同志們的幫助支持下，認真履職盡責，勤勉踏實工作，較好地完成了市局黨組交給的各項工作任務。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)員工述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。我有信心，把人力資源工作做得更好。要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致，要經(jīng)常與上級部門多請教、與機關(guān)各部門及項目部多溝通，多了解，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。三、存在的問題和不足。為社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎(chǔ)。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效的調(diào)動了職工上一線工作的積極性。雖然今年機械操作人員工作任務不多，但基本保持了零待崗，一定程度上減輕了職工負擔。通過招聘，公司工程技術(shù)類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，%%。通過學習和一年人力資源工作的實踐，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。處事堅持原則，公道正派，能嚴格遵守人事紀律。“向下反映心聲、向上反映民情”，讓領(lǐng)導能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，難免會有疏忽遺漏之處。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴謹之處。原因主要在于以下幾方面：(1)缺少將工作任務分解和匯總的辦法。加強監(jiān)督力度、保障服務能力。為了達到以上能力的切實提高，將會以團隊或部門為單位，進行定期的相關(guān)技能培訓工作，將培訓知識應用于文案工作中，定期進行“結(jié)果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能。四、下一步工作規(guī)劃加強業(yè)務學習、提高服務質(zhì)量跟上公司整體步伐，強化自身業(yè)務能力。、有效利用通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導的責任和義務。文案工作，面向全公司。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一。三、存在的問題及解決方案工作漏洞、健全制度。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。嚴格按照相關(guān)管理制度開展工作。在實踐中總結(jié)工作、梳理職責、查漏補缺，讓文案工作健康發(fā)展。二、前期工作總結(jié)回顧半年來的工作，主要有以下兩個方面：執(zhí)行制度，查補工作漏洞文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。因個人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領(lǐng)導全面掌握文案工