【正文】 就拿我們工程部和實(shí)驗(yàn)室來說，因爲(wèi)多次沒有很好的溝通，導(dǎo)致我們拿過去的樣板沒有按預(yù)定時間做完試驗(yàn)，或者是我們在實(shí)驗(yàn)室申請單上面沒有填寫要求完成日期等等……第二：在培訓(xùn)的時候要實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。第二，就是要善于分析、判斷，比如說產(chǎn)品出現(xiàn)問題了，它的問題點(diǎn)在哪里，為什么會出現(xiàn)這樣的情況，這都是分析問題的關(guān)鍵。進(jìn)公司這么長時間了，也參加了不少公司自己組織的培訓(xùn)，每節(jié)課都讓我印象深刻，使我認(rèn)識到了自己的不足，以及今后應(yīng)該努力的方向。舉個例子，比如說撥鈕的阻尼力偏大，其原因肯定來自多方面，如控制葉片的實(shí)際尺寸與理論尺寸的差值，或者說是撥鈕襯套的原因，又或者是撥叉與撥鈕的過盈配合等等，逐一分析，找出其原因，并積極改善，以便在下一次組裝的時候不會有同樣的問題。在這三個月里，我覺得我做的最重要的一件事情就是協(xié)助姜主管、吳工、汪工、趙工，讓LD項(xiàng)目能夠正常試產(chǎn)。加強(qiáng)電費(fèi)回收，維護(hù)企業(yè)利益，營銷與財務(wù)集成后，特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費(fèi)的意識沒有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位，電費(fèi)回收工作難度增加，要如期完成電費(fèi)回收，必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持，才能按期完成。認(rèn)真貫徹落實(shí)肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。我所有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)，具體匯報如下：一、狠抓安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。三、存在的問題和不足。通過招聘，公司工程手藝類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，%%。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求；對市場變化的應(yīng)變能力較低?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度。三、遵守公司的規(guī)章是公司的一員我們就要遵守公司的條條框框，在上班時我從不遲到，遇到特殊事情也會事先請假，不會違反公司的規(guī)定，在工作中努力做好工作的同時也會告誡，上班認(rèn)真，不在工作中抽煙喝酒等也不再工作中影響他人，做一個好員工，就要約束自己，管住自己的毛病，所以來到公司之前我都會認(rèn)真了解公司的規(guī)章制度，避免自己在工作中觸犯。加強(qiáng)基層班組建設(shè)，落實(shí)“班組長競聘選拔機(jī)制”和“優(yōu)秀班組評比”。順應(yīng)200萬噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求，樹立“大廠管理模式”的理念，以“大廠經(jīng)營、管理”思路為指導(dǎo)，全面建設(shè)規(guī)范管理的現(xiàn)代化原料廠，健全制度體系、內(nèi)部作業(yè)流程體系、管理控制體系、生產(chǎn)運(yùn)作體系。四是工藝參數(shù)的學(xué)習(xí)，提高老員工、樹立新員工的自我保護(hù)意識。同時，重新對原文明生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行了修訂，加大了處罰力度，加強(qiáng)了5s管理。2)、礦石加工生產(chǎn)線：克服了礦石中含粉嚴(yán)重給加工帶來的困難，保證了礦石的生產(chǎn)。做到了“人性”化的管理，看望生病住院職工6人次，分廠及時把組織的關(guān)心送到，增強(qiáng)了凝聚力。三是到技改現(xiàn)場及時了解設(shè)備情況、熟悉設(shè)備性能，為技改一次投產(chǎn)就達(dá)產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是讓班組長以上的管理人員走出去學(xué)習(xí)交流，不斷接收新的管理理念，共有5人次。做到目標(biāo)責(zé)任明確，指標(biāo)分解。%，XX年硅波動177。新建料場：XX年5月8日正式動工，開始三通一平作業(yè)。為桃園店作貢獻(xiàn)。現(xiàn)在有很過的供應(yīng)商還沒有換新的檢驗(yàn)報告在以后2個月的時間里把證件收齊。檢查庫區(qū)商品出入庫的情況。l合理訂貨，增加定貨次數(shù)，減少定貨量，勤進(jìn)快銷。加強(qiáng)其責(zé)任心，一定要確保商品質(zhì)量的驗(yàn)收，無標(biāo)識及三無產(chǎn)品一律拒收，認(rèn)真執(zhí)行先退貨，后收貨的原則。收貨自動記錄，避免人為確認(rèn)與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。進(jìn)入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點(diǎn)完成了本職工作，保證了，國慶、中秋和十年店慶的正常銷售，并且配合樓面各部門做好支援工作。此致敬禮!述職人：xxxxxx年xx月xx日企業(yè)員工述職報告7尊敬的：你們好！從我到北京華聯(lián)工作以來，北京華聯(lián)培養(yǎng)了我。四、財務(wù)工作的初步設(shè)想要兵馬未動，策劃先行，提前做好各項(xiàng)財務(wù)策劃。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。本公司新開4個項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補(bǔ)短，爭取獲得更好的工作成績。一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。此致敬禮!述職人：XXXX年X月X日企業(yè)員工述職報告5轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的20xx年就要到來了。任職以來，所教班級學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃，習(xí)慣得到明顯進(jìn)步，學(xué)習(xí)能力得到提高，成績穩(wěn)中有進(jìn)，學(xué)生在數(shù)學(xué)“希望杯”競賽中屢有獲獎，本人也被評為“數(shù)學(xué)競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)員”。三、教學(xué)工作X年來，我主要擔(dān)任中高年級的數(shù)學(xué)教學(xué)，每周授課X節(jié)以上。工作了這么久，我不僅熟悉了這一塊區(qū)域的業(yè)主，同時也讓自己的能力得到了不小的提升，現(xiàn)在我除了能友善的和業(yè)主們談天論地外，還能準(zhǔn)確的解決大家的問題，這對于我來言的確是一個值得欣慰的改變。但是在信息技術(shù)一日千里，全社會都在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的今天，我也另外有一種理解，那就是“魔高一尺，道高一丈。俗話說根深才能葉茂，優(yōu)秀企業(yè)文化能夠起到凝聚人心，鼓舞士氣，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，同時也對建設(shè)和諧社會創(chuàng)造必要的條件。毋庸諱言，缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)注定是要短命的，它遲早會被市場經(jīng)濟(jì)的浪潮擊打的支離破碎。積極開展“好班子、好干部”爭創(chuàng)活動，制定了爭創(chuàng)好班子、爭做好干部活動實(shí)施方案和基層政府所“好所長”評選活動方案，全市系統(tǒng)共推薦候選人20名，在孝感晚報上對候選人先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳，并通過網(wǎng)絡(luò)投票、評選委員會評選，產(chǎn)企業(yè)員工述職報告2各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，大家好！根據(jù)公司有關(guān)要求，我現(xiàn)在給大家作職業(yè)道德述職。圍繞“三短一簡”，突出辦文規(guī)范，突出公文的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和實(shí)效性，嚴(yán)把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)。截至1x月30日，全市公示企業(yè)5672家，%。注重調(diào)查研究工作，年初制定調(diào)研計劃，擬定調(diào)研課題，帶領(lǐng)分管科室（單位）的同志，深入基層一線，了解和掌握基層真實(shí)情況，有針對性解決工作存在的實(shí)際問題，有力推動了各項(xiàng)工作的開展。企業(yè)員工述職報告1按照分工，20xx年我協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)關(guān)、人事和登記注冊監(jiān)管、信息中心工作。(五)職稱申報方面：對達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo)，加班加點(diǎn)為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān)，為其個人提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。二、20xx年主要工作情況：(一)人員招聘方面：我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低，為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇，我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、網(wǎng)絡(luò)、以及項(xiàng)目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。從而提高面對全公司服務(wù)的`水平。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績效要點(diǎn)、計劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。工作，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作，有序進(jìn)行。文案工作，面向全公司、承擔(dān)著文件、信息及時、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。③.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用Emall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管。②.基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運(yùn)用到洗煤廠電氣檢修工作中來。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實(shí)際問題，以解決實(shí)際問題為目的進(jìn)行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際操作培訓(xùn)，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法，進(jìn)一步提高員工的實(shí)際操作水平，以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。三、工作收獲簡要十一檢修期間，20202原煤機(jī)頭改造時，連續(xù)六天時間我都堅守在工作第一線，為了趕工期，有些老師傅連續(xù)三天未回家，親自協(xié)調(diào)外委工程隊的工作，并以身作責(zé)。十月份，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養(yǎng)。以上是我的xx年工作總結(jié)計劃，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，xx年在xxxx公司取得更好的成績，全面提高自己。為更好地搞好工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取員工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同事，對待工作，全力以赴，做到最好。本文是小編為大家整理的企業(yè)員工的述職報告范文，僅供參考。努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)水平。我會明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, ，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路?，F(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面，在最短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，也可以獨(dú)自帶班作業(yè)，合理地安排師傅們完成活計，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高洗煤生產(chǎn)效率效率。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好電氣技術(shù)員的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書籍，認(rèn)真專研電氣知識，學(xué)習(xí)工藝流程，保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學(xué)習(xí)。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患，在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進(jìn)一步加強(qiáng)檢查工作的嚴(yán)密性，周全性，以免發(fā)生類似情況。對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到一廠，因?yàn)閺S情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補(bǔ)短，使公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)。2積極協(xié)調(diào)、溝通事項(xiàng)行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。因個人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。另有3項(xiàng)與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一。四、下一步工作規(guī)劃加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。處事堅持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效的調(diào)動了職工上一線工作的積極性。我有信心，把人力資源工作做得更好。積極參加黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)活動，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握與工作崗位相關(guān)知識，把握規(guī)律，適應(yīng)形勢。在政府登記制度改革中，堅持早動員、早部署、早行動，通過抓引導(dǎo)，思想對接；抓培訓(xùn)，能力對接；抓宣傳，政策對接；抓配置，資源對接；抓服務(wù)，方式對接等“五抓五對接”，注重落實(shí)好放寬公司注冊資本登記條件，實(shí)行公司注冊資本認(rèn)繳登記制、公司登記“零首付”，啟動企業(yè)年報信用信息公示、探索簡化市場主體住所（經(jīng)營場所）登記、成功啟動網(wǎng)上登記、探索推行“三證合一”聯(lián)辦、穩(wěn)步推進(jìn)“先照后證”改革等七項(xiàng)改革，極大地激發(fā)了市場主體活動，釋放了改革紅利。前三季度，政務(wù)信息工作繼續(xù)保持全國、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領(lǐng)先位置。（三）人事管理規(guī)范有序。這就是說要把公司的戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)關(guān)鍵在于人才，而人才思想觀念的先進(jìn)與否直接關(guān)系到企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)文化的建設(shè)是一個系統(tǒng)龐大的精神工程。但是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭日趨激烈的今天，我對它有另外一種理解，那就是“皮之不存，毛將焉伏？”。首先，在公司里面學(xué)習(xí)的時候，我對咱們公司的了解是越來越多了，同時也摸清楚了咱們主要服務(wù)的區(qū)域和對象有哪些，不得不說，咱們公司的業(yè)務(wù)規(guī)模還是蠻大的，服務(wù)的區(qū)域比我想象中的還要大，所以我花費(fèi)了不少的時間才漸漸地消化了物業(yè)的工作邏輯，既然知曉了自己的工作目標(biāo)，我也得開始干一點(diǎn)實(shí)事了，畢竟只有“實(shí)踐才能出真知”，更何況我們的服務(wù)對象是諸多不同年齡段的業(yè)主呢。本人熱愛本職工作，認(rèn)真貫徹黨的教育方針和政策。教學(xué)上靈活采用“啟發(fā)式、探究式”教學(xué)法，體現(xiàn)學(xué)生的主體性，教師的主導(dǎo)性，不斷反思總結(jié)，提高教學(xué)的有效性。多次承擔(dān)市級、校級公開課，青年教師賽課，取得良好成績。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。二是年末貨幣資金余額xx萬元以上，其中公司本級xx萬。二、全年所做的主要工作按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。提高服務(wù)質(zhì)量善帶供應(yīng)商，建立起與供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏才能得以生存。收貨的準(zhǔn)確度提高，改變了以往持單對照收貨方式，實(shí)現(xiàn)真正意義的盲收。提高了衛(wèi)生要求和庫存管理，做到通道暢通干凈衛(wèi)生。問題二庫房偏小，庫存結(jié)構(gòu)不合理庫房原則上存放快訊和暢銷品，但由于賣場局限，造成庫房存貨品項(xiàng)較雜，存貨量較大，尤其是到了銷售旺季，有堵塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難。20xx年工作安排如下：檢查人員出勤，合理排班作好工作分配。，合理的利用庫存區(qū)，提高商品的周轉(zhuǎn)速度及周轉(zhuǎn)率，與樓面共同維護(hù)好商品，及全店的庫存天數(shù)。做好X