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企業(yè)員工述職報(bào)告-wenkub

2024-11-04 17 本頁面
 

【正文】 理方法的認(rèn)知和理解:①.首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn)。④.機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。如何引導(dǎo),是一個(gè)技巧問題,弄不好會(huì)適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對(duì)現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會(huì)在公司做出成績。以上是我任職一年來的述職報(bào)告,自我評(píng)價(jià):稱職。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。積極配合車間的工作,與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān),提前預(yù)知以及解決安全隱患,從而保障洗煤工作能夠安全有(歡迎訪問讀書人網(wǎng):,讀書人網(wǎng) )序的進(jìn)行。以這次事故為教訓(xùn),強(qiáng)制檢修以及重點(diǎn)設(shè)備的定期檢查試驗(yàn),必須落到實(shí)處,只有這樣,安全生產(chǎn)才能有保障。我時(shí)常告誡自己:珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),人人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶,遇到難題時(shí),再三推敲琢磨,向老師傅們請(qǐng)教,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中,時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,除了積極參加黨組織學(xué)習(xí)會(huì)議,還經(jīng)常通過報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想,新政策,不斷充實(shí)自己,提高思想認(rèn)知水平,讓自己一步步成為一名正式的,優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨。現(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職:一、思想政治學(xué)習(xí)方面中國共產(chǎn)黨組織是光榮的組織,在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。xx年,對(duì)于我來說,是不平凡的一年。我也會(huì)向xxxx公司其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)銷售部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。讓我感到加入xxxx公司是幸運(yùn)的。第一篇:企業(yè)員工述職報(bào)告企業(yè)員工述職報(bào)告范文3篇述職報(bào)告,是80年代末隨著我國干部人事制度改革的不斷深入和民主考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作的全面推開而產(chǎn)生的一種新型干部實(shí)用文體,它雖屬非法定公文,但卻是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要經(jīng)常使用的一種文體。能成為公司的一員,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體員工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是xxxx公司的一員?,F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下:(一)、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)公司銷售部工作特點(diǎn),公司銷售部是xxxx公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,他對(duì)xxxx公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。爭(zhēng)取更好的工作成績。在這一年里,我脫掉了初入社會(huì)時(shí)滿臉的稚氣,也丟掉了以前對(duì)煤礦上辛苦作業(yè)的偏見,讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長。在平時(shí)的工作中,也始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的一言一行,一舉一動(dòng),向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅(jiān)定決心。二、業(yè)務(wù)水平方面針對(duì)于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性,技術(shù)含量高這一特點(diǎn),平時(shí)尤其注意理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。從一點(diǎn)一滴做起,不怕臟,不怕累,沒有怨言,才能適應(yīng)洗煤廠生產(chǎn)任務(wù)緊,檢修任務(wù)艱巨的特殊性,才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力,成為平凡人中不平凡的一員。四、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)在年初,就對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作制定了完整的計(jì)劃,按照計(jì)劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程,工作標(biāo)準(zhǔn)及各崗位工作應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,通過每日一題和每季的規(guī)程考試對(duì)每名員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),杜絕事故的發(fā)生,提高工作效率。五、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌。在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點(diǎn):努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場(chǎng),理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:①.人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對(duì)公司缺乏歸屬感。⑤.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量。②.看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率。,已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善。,并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善。,對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非??鄲腊?,以下是小編收集整理的企業(yè)員工述職報(bào)告范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。3擬定計(jì)劃、及時(shí)反饋行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門,承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。并保證,經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng),無論大小,都是第一時(shí)間向上匯報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。至今為止,文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺,讓文案工作健康發(fā)展。行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。三、存在的問題及解決方案工作漏洞、健全制度。文案工作,面向全公司。、有效利用通過文案工作,可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng),就目前而言、計(jì)劃管理、會(huì)議管理、檔案管理及保密管理中,文案接觸到的是各部門運(yùn)營事項(xiàng)中的一手信息。為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高,將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門為單位,進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用于文案工作中,定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,不斷明確需要“充電”部分,積極注入新鮮專業(yè)知識(shí),完善專業(yè)技能。原因主要在于以下幾方面:(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。“向下反映心聲、向上反映民情”,讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作,積極為下步工作做出新的決策。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實(shí)踐,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多,但基本保持了零待崗,一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān)。為社會(huì)保險(xiǎn)的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠工作打好了基礎(chǔ)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常與上級(jí)部門多請(qǐng)教、與機(jī)關(guān)各部門及項(xiàng)目部多溝通,多了解,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)員工述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。一、思想政治建設(shè)情況始終把學(xué)習(xí)作為錘煉黨性、提高素質(zhì)、增長才干的重要途徑,切實(shí)解決好學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)方法問題。堅(jiān)持黨的群眾路線,通過工作調(diào)研、干部談心、干部考察、領(lǐng)導(dǎo)接待日等途徑方式,訪民情、聽民意,了解系統(tǒng)干部職工思想動(dòng)態(tài)和監(jiān)管服務(wù)對(duì)象的期盼與要求,及時(shí)為他們排憂解難,化解矛盾,切實(shí)為群眾辦實(shí)事。20xx年是政府部門的改革之年,面對(duì)食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和登記制度改革的雙重壓力,我不敢有絲毫懈怠,全力以赴,積極謀劃、周密安排、穩(wěn)慎操作,圓滿完成了“兩項(xiàng)改革”任務(wù)。自7月1日實(shí)施企業(yè)年報(bào)公示工作以來,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛宣傳動(dòng)員、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量,有力推進(jìn)了企業(yè)年報(bào)公示工作順利開展。圍繞政務(wù)信息、新聞宣傳、理論調(diào)研三大重點(diǎn),緊扣保持全國、全省政府系統(tǒng)和市直部門目標(biāo)考核“三領(lǐng)先”目標(biāo),采取分工負(fù)責(zé)、分期部署、定期通報(bào)、目標(biāo)考核、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)等辦法,全力構(gòu)建“大宣傳”工作格局,積極服務(wù)系統(tǒng)中心大局。采取逐步改進(jìn),分期實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),不斷完善的思路,堅(jiān)持把問題想在前面,把工作做到前頭,注意與市局各項(xiàng)中心工作的有效銜接,積極規(guī)范各項(xiàng)政務(wù)運(yùn)行,力求市局機(jī)關(guān)做到忙而不亂,忙而有序,忙而有效。充分履行“大后勤”綜合管理職能,突出信訪辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點(diǎn)工作,通過細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任、注重平時(shí)、確保成效,有力推動(dòng)了機(jī)關(guān)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展。一是以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。這是公司領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),反復(fù)研究制定的英明決策,它規(guī)劃了我們公司未來發(fā)展藍(lán)圖,令人心馳神往,歡欣鼓舞。在現(xiàn)代企業(yè)管理中創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。正如大家所知,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的條件。優(yōu)秀企業(yè)文化的形成是一個(gè)漫長的過程,就好比一棵大樹成長的歷程,必須經(jīng)過從樹種到樹苗,到幼樹,最后長成參天大樹。我認(rèn)為作為公司一員,應(yīng)該有大局意識(shí)和全局思想。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,這是老生常談了。我這個(gè)人啊,并沒有太多的野心,所以我在工作的時(shí)候并沒有追求太多的個(gè)人利益,我更多的時(shí)候都是在想怎么才能給業(yè)主們提供幫助,讓大家能省一點(diǎn)心,為此我做了不少的工作。好在我這種負(fù)責(zé)任的態(tài)度還是贏得了不少業(yè)主們的贊譽(yù)的,每每聽到別人夸我什么什么的,我心里就如同打了雞血一樣,一下子就充滿了干勁?,F(xiàn)任教小學(xué)數(shù)學(xué)中高年級(jí)段。多次被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀教師。授課要突破重點(diǎn)、難點(diǎn),做到科學(xué)性與藝術(shù)性相結(jié)合。指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方面給予方法,采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,“小組合作學(xué)習(xí)”、“接力賽”等形式多樣的教學(xué)練習(xí)方式,及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)激勵(lì),使每個(gè)學(xué)生都樂在學(xué)有所得之中,既培養(yǎng)了尖子,又提高了差生。四、虛心學(xué)習(xí),不斷反思,提高教研能力為了更好地做好本職工作,為了適應(yīng)教育形勢(shì)的發(fā)展,在工作之余,我十分注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),我堅(jiān)持訂閱《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》、《小學(xué)教學(xué)參考》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》、《德育報(bào)》等教育教學(xué)雜志報(bào)刊以提高自身的業(yè)務(wù)能力,積極參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),參與各級(jí)各類教學(xué)研討活動(dòng)。此外任職以來我熱心幫助,指導(dǎo)和培養(yǎng)實(shí)習(xí)教師,年輕教師,目前已經(jīng)指導(dǎo)和培養(yǎng)了X位實(shí)習(xí)教師和應(yīng)屆畢業(yè)生,他們現(xiàn)都成為小學(xué)一級(jí)教師。工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況述職如下:一、全年完成公司量化指標(biāo)情況公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上。三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0。全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)借款xx萬元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票xx筆計(jì)xx萬元。去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營。希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。收獲也很多。收貨部在XX年進(jìn)入六月份,市政開始對(duì)桃園路進(jìn)行大修,嚴(yán)重影響供應(yīng)商的送貨,對(duì)此,門店積極與相關(guān)單位溝通,送貨車輛夜間由水科所進(jìn)入超市,白天送貨車輛不能進(jìn)入超市的,組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取,合理安排班次進(jìn)行夜間收貨,每日安排一名員工到水西關(guān)路口對(duì)進(jìn)入超市的顧客及送貨車輛進(jìn)行引導(dǎo),將修路的影響爭(zhēng)取降到最低。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié),待收貨時(shí)間大幅縮短。杜絕商品無法通過收銀POS現(xiàn)象。對(duì)收貨過程隨時(shí)監(jiān)督,檢查有無違反流程現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。制定培訓(xùn)教案,在XX年對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。對(duì)退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除,整理。l樓面補(bǔ)貨時(shí)要將排面補(bǔ)滿,補(bǔ)實(shí),不要只補(bǔ)前邊幾層,后邊一推全是空的。l對(duì)滯銷品加大清退力度,且要及時(shí)清退。督促完成前日未完成的工作。通過培訓(xùn)提高員工工作技能,形成比學(xué)趕超的氛圍。,減少出入庫房的人員,避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生。XX年來到了,在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,改正自己的不足,積極做好自己的本職工作。在這一年中,原料廠堅(jiān)持以生產(chǎn)順行為核心,以技改達(dá)產(chǎn)為重點(diǎn),以管理規(guī)范為基礎(chǔ),以意識(shí)觀念更新為手段,腳踏實(shí)地地搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹風(fēng)氣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)原料“抓規(guī)范、保質(zhì)量、創(chuàng)一流”的工作作風(fēng),緊密圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新”三個(gè)創(chuàng)新精神,深度挖潛,努力探索降本增效、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量的途徑和辦法,保質(zhì)保量地為后工序提供充足、持續(xù)的原料。滿足了公司回廠原料卸車需求。實(shí)現(xiàn)了公司決定的8月中旬完成的節(jié)點(diǎn)要求。(三)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效對(duì)現(xiàn)有混勻生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),%(XX年硅波動(dòng)177。因而從硅的波動(dòng)來看,原料廠為公司節(jié)約焦炭7200噸~1XX噸(理論計(jì)算)。(二)行政管理工作在全廠認(rèn)真開展貫徹落實(shí)宋主席年會(huì)上的講話“苦練內(nèi)功、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、謀劃未來、推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的學(xué)習(xí)高潮,腳踏實(shí)地抓管理,狠抓班子隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,以“體系”文件為綱,以科學(xué)手段和方法,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。全廠大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),多次組織開展班組標(biāo)準(zhǔn)化討論會(huì),廣泛汲取員工意見。注重班組長以上管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),一是積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)40人次。(三)人事管理、黨群工作較好的完成了技改投產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作,新招聘人員181人(包括辭職員工),本共辭職員工69人。二是分廠對(duì)新員工采取一對(duì)一的師帶徒培訓(xùn),手把手的指導(dǎo)新員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作維護(hù)。積極開展多種多樣的黨支部活動(dòng),廣泛聽取黨員意見,要求黨員起好先鋒模范作用。關(guān)心和支持工會(huì)工作,充分發(fā)揮工會(huì)的
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