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企業(yè)員工述職報告(完整版)

2024-11-04 17:14上一頁面

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【正文】 必須落到實(shí)處,只有這樣,安全生產(chǎn)才能有保障。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案?,F(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職:一、思想政治學(xué)習(xí)方面中國共產(chǎn)黨組織是光榮的組織,在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。我也會向xxxx公司其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。第一篇:企業(yè)員工述職報告企業(yè)員工述職報告范文3篇述職報告,是80年代末隨著我國干部人事制度改革的不斷深入和民主考評領(lǐng)導(dǎo)工作的全面推開而產(chǎn)生的一種新型干部實(shí)用文體,它雖屬非法定公文,但卻是各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要經(jīng)常使用的一種文體。在嚴(yán)格管理的同時,努力維護(hù)全體員工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時刻不忘自己是xxxx公司的一員。爭取更好的工作成績。在平時的工作中,也始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。四、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)在年初,就對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作制定了完整的計劃,按照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程,工作標(biāo)準(zhǔn)及各崗位工作應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),杜絕事故的發(fā)生,提高工作效率。在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點(diǎn):努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:①.人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。②.看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率。,并即時將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善。力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。3擬定計劃、及時反饋行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門,承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。至今為止,文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。文案工作,面向全公司。為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高,將會以團(tuán)隊或部門為單位,進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中,定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,不斷明確需要“充電”部分,積極注入新鮮專業(yè)知識,完善專業(yè)技能。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實(shí)踐,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。為社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎(chǔ)。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)員工述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。堅持黨的群眾路線,通過工作調(diào)研、干部談心、干部考察、領(lǐng)導(dǎo)接待日等途徑方式,訪民情、聽民意,了解系統(tǒng)干部職工思想動態(tài)和監(jiān)管服務(wù)對象的期盼與要求,及時為他們排憂解難,化解矛盾,切實(shí)為群眾辦實(shí)事。自7月1日實(shí)施企業(yè)年報公示工作以來,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛宣傳動員、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量,有力推進(jìn)了企業(yè)年報公示工作順利開展。采取逐步改進(jìn),分期實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),不斷完善的思路,堅持把問題想在前面,把工作做到前頭,注意與市局各項中心工作的有效銜接,積極規(guī)范各項政務(wù)運(yùn)行,力求市局機(jī)關(guān)做到忙而不亂,忙而有序,忙而有效。一是以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的發(fā)動機(jī)。優(yōu)秀企業(yè)文化的形成是一個漫長的過程,就好比一棵大樹成長的歷程,必須經(jīng)過從樹種到樹苗,到幼樹,最后長成參天大樹。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,這是老生常談了。好在我這種負(fù)責(zé)任的態(tài)度還是贏得了不少業(yè)主們的贊譽(yù)的,每每聽到別人夸我什么什么的,我心里就如同打了雞血一樣,一下子就充滿了干勁。多次被評為校級優(yōu)秀教師。指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方面給予方法,采用競爭機(jī)制,“小組合作學(xué)習(xí)”、“接力賽”等形式多樣的教學(xué)練習(xí)方式,及時進(jìn)行評價激勵,使每個學(xué)生都樂在學(xué)有所得之中,既培養(yǎng)了尖子,又提高了差生。此外任職以來我熱心幫助,指導(dǎo)和培養(yǎng)實(shí)習(xí)教師,年輕教師,目前已經(jīng)指導(dǎo)和培養(yǎng)了X位實(shí)習(xí)教師和應(yīng)屆畢業(yè)生,他們現(xiàn)都成為小學(xué)一級教師。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。三是新開項目資金策劃率100%。全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計借款xx萬元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。收貨部在XX年進(jìn)入六月份,市政開始對桃園路進(jìn)行大修,嚴(yán)重影響供應(yīng)商的送貨,對此,門店積極與相關(guān)單位溝通,送貨車輛夜間由水科所進(jìn)入超市,白天送貨車輛不能進(jìn)入超市的,組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取,合理安排班次進(jìn)行夜間收貨,每日安排一名員工到水西關(guān)路口對進(jìn)入超市的顧客及送貨車輛進(jìn)行引導(dǎo),將修路的影響爭取降到最低。杜絕商品無法通過收銀POS現(xiàn)象。制定培訓(xùn)教案,在XX年對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。l樓面補(bǔ)貨時要將排面補(bǔ)滿,補(bǔ)實(shí),不要只補(bǔ)前邊幾層,后邊一推全是空的。督促完成前日未完成的工作。XX年來到了,在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,改正自己的不足,積極做好自己的本職工作。滿足了公司回廠原料卸車需求。(三)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效對現(xiàn)有混勻生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),%(XX年硅波動177。(二)行政管理工作在全廠認(rèn)真開展貫徹落實(shí)宋主席年會上的講話“苦練內(nèi)功、增強(qiáng)發(fā)展動力、謀劃未來、推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的學(xué)習(xí)高潮,腳踏實(shí)地抓管理,狠抓班子隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,以“體系”文件為綱,以科學(xué)手段和方法,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。注重班組長以上管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),一是積極參加公司組織的各項培訓(xùn)40人次。二是分廠對新員工采取一對一的師帶徒培訓(xùn),手把手的指導(dǎo)新員工對設(shè)備進(jìn)行操作維護(hù)。關(guān)心和支持工會工作,充分發(fā)揮工會的作用,要求工會及時了解員工思想動態(tài),關(guān)心員工的生活,切實(shí)解決員工的疾苦,為員工辦實(shí)事,積極響應(yīng)公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。全年翻車機(jī)運(yùn)行沒有發(fā)生過一起人為事故。(五)文明生產(chǎn)、安全管理生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,對文明生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行了劃分,責(zé)任落實(shí)到工段、班組、個人。三是安全操作規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。五、XX年計劃完成新料場的綠化工作,大力開展整治、創(chuàng)新,樹立建設(shè)“建設(shè)生態(tài)原料廠、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠觀念,最終打造生態(tài)料場。行政督查工作進(jìn)一步開展,以此來保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),讓行政督查工作上臺階。在我們工作身旁都隱藏這一個個大神,他們在工作中都有自己的獨(dú)到之處,有自己的優(yōu)勢和能力,學(xué)習(xí)不是一件可恥的事情,反而是提升最快的方法,可以讓我少走很多彎路,所以在工作中我喜歡詢問同事,通過他們來提升自己,同時在工作中讓自己有更好的發(fā)展。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。進(jìn)入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。三、存在不足我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。二、20xx年主要工作環(huán)境:(一)人員招聘方面:我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)手藝人員比例較低,為了接收培育更多專業(yè)手藝人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高企業(yè)整體素質(zhì),抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)緣,我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、收集、以及項目司理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘,招聘面試人員兩百余人次,最終聘用50人,其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。(五)職稱申報方面:對達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo),加班加點(diǎn)為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料,努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān),為其小我提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)汲引資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。明年主要任務(wù)目標(biāo)狠抓安全管理,確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。堅持24小時守候服務(wù),在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。企業(yè)員工述職報告13轉(zhuǎn)眼間,來xx公司已經(jīng)三個月了,三個月的時間說長不長,但說短也不短,在即將轉(zhuǎn)正的時刻,我回想起這三個月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。一般來說,組裝的風(fēng)窗的實(shí)際阻尼力一般都大于其理論阻尼力,所以,我們必須分析其阻尼力為什么大,原因來自那里。經(jīng)過這么長時間的接觸,我能很快的辨認(rèn)出每個產(chǎn)品的問題,比如說缺膠、氣紋、縮水等等,我想這也是每個xx公司人都必須了解的。有執(zhí)行力的人,在做事情的時候,首先就要自覺的去做,不要讓別人叫了一遍又一遍,還是不肯動,這一點(diǎn),我覺得我是沒有問題的。第一:各部門要加強(qiáng)溝通與合作。第三:不定時的舉辦一些活動,豐富大家的業(yè)余生活,像我們公司次舉辦的《誰敢來挑戰(zhàn)》,依照我們公司自己的實(shí)際情況,比賽組裝風(fēng)窗,我就覺得非常好。第三,就是要樂于學(xué)習(xí),自己不懂的,就要問,不要不懂裝懂,俗話說,三人行,必有我?guī)熝?。?dāng)然現(xiàn)在最重要的就是做好自己應(yīng)該做的事情,在做好自己事情的同時,抽出時間來給自己充電、學(xué)習(xí)。剛進(jìn)公司的時候,也犯過很低級的錯誤。雖然說前期準(zhǔn)備工作有點(diǎn)忙,每天都要自己組裝樣板,然后分析它們的阻尼力。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力,電費(fèi)回收一定能不折不扣的完成。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn),主要是石包城水峽口電站線路運(yùn)行及維護(hù)工作,由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行,我所把工作重心移到電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)上來,保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標(biāo)。積極組織我所人員開展 一月一查活動,同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表,通過統(tǒng)計滿意率為100%,全年來未發(fā)生投訴事件。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,我們的具體做法是:定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。工作的體例、方法還有待在工作中試探和改進(jìn),人力資源管理的相關(guān)知識掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。(二)人員的調(diào)配方面為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源,積極與各主管部門和項目司理溝通,以優(yōu)先挪用本單位職工為主,外聘為輔的原則,盡量削減職工的待崗率。面對以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚(yáng)成績,向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準(zhǔn)備。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。一年工作結(jié)束,但是我的工作還沒有完,明年的工作還在繼續(xù),需要我去努力去做好,在新的工作中做出好成績。實(shí)行末尾淘汰制。提高環(huán)保意識加強(qiáng)環(huán)保工作,完成翻車機(jī)除塵設(shè)備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。分廠在資金十分緊張的`情況下,采取措施,發(fā)放防暑降溫品,對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線清理場地人員配發(fā)交通安全保護(hù)服,杜絕安全隱患,做到安全警鐘長鳴。經(jīng)大家的努力,文明生產(chǎn)得到了較大的提高。一是對礦源上料時指定專人負(fù)責(zé),專人指揮,確保了原礦進(jìn)系統(tǒng)前保持最低的含粉率,使整個礦石加工系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。(四)加強(qiáng)設(shè)備管理、促進(jìn)生產(chǎn)針對我廠的維護(hù)工作由維保隊來完成,保養(yǎng)工作由雙方協(xié)同完成的特點(diǎn)。很好地完成了薪酬的改革工作,實(shí)現(xiàn)了改革工作的平穩(wěn)過度。三是加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。分廠與各工段簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分別簽訂:安全、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書、生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、設(shè)備管理目標(biāo)管理責(zé)任書、消防、社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書、文明生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任書。%),為燒結(jié)、煉鐵提供了原料保障。一次料場XX年4月30日具備堆料條件,于XX年5月13日投入生產(chǎn)運(yùn)行。以上是我個人的報告,有不足之處還希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指出。杜絕不合格的商品進(jìn)入賣場。追蹤員工退換貨,合理安排員工就餐。l合理囤貨,大批量進(jìn)貨時預(yù)先通知收貨部,以便有一定的時間準(zhǔn)備。在每檔快訊結(jié)束后,各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進(jìn)行集中清退,降低了周轉(zhuǎn)倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進(jìn)幾率。人力成本相對節(jié)省,現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必須左右碼放的原則。工作中要求員工嚴(yán)格按流程執(zhí)行,加強(qiáng)其責(zé)任心,一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。我和北京華聯(lián)在風(fēng)雨中一路走來。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。四是全司利潤總額xx萬元。最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強(qiáng),獨(dú)樹一幟。近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多
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