【正文】 驗(yàn)。我推崇敬業(yè)精神，對于每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個(gè)臺階地走到現(xiàn)在市場部副經(jīng)理的工作崗位上。我在公司工作多年，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。2004年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入公司后一直在銷售部同市場部工作。堅(jiān)持“三個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)品牌管理，科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化對全國性重點(diǎn)骨干品牌的市場培育；加強(qiáng)宣傳力度，努力提高引進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌的知名度和市場占有率；加強(qiáng)督察考評，通過將重點(diǎn)骨干品牌上柜率、市場占有率納入月度考核，加大市場培育力度，加快篇二：市場部經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：今天我競聘的崗位是市場部經(jīng)理，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機(jī)會。切實(shí)做好“四員”互動工作。其次，完善服務(wù)措施，提升服務(wù)質(zhì)量。二是以員工素質(zhì)提升為抓手，狠抓營銷實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。調(diào)整督察考核辦法，淡化銷量指標(biāo)的考核，提高基礎(chǔ)工作考核比重，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。一是以規(guī)范員工行為為根基，狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。這種沁人心脾的美和力量，就在于它們選擇了積極向上的生存方式。臨近而立之年的我，精力充沛，求知欲旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，加上功底扎實(shí)，對新事務(wù)的接受能力和知識更新速度能夠適應(yīng)信息化快速發(fā)展的需要，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作，為xx煙草的改革和發(fā)展再立新功。我希望能在市場部經(jīng)理的崗位得到進(jìn)一步的鍛煉，為公司市場部的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。二是具有扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，為了不斷提高自己理論水平和綜合素質(zhì)，我把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活，一種追求，一種習(xí)慣，努力將理論學(xué)習(xí)與自身經(jīng)驗(yàn)、思想修養(yǎng)與技能鍛煉結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作。之所以參加競聘，挑戰(zhàn)自我，是源于自己具有以下優(yōu)勢: 一是具有深厚的文化理論功底。在每個(gè)階段和崗位都出色完成了組織交辦的工作任務(wù)，使我更加熱愛煙草事業(yè)，也找到了人生的成功之路。為了圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，我將個(gè)人感情問題拋至一邊，勤跑市場、勤訪客戶、勤做工作，真正把客戶當(dāng)做衣食父母來對待，逐步取得了客戶的認(rèn)同和信任，在卷煙銷售工作上得到了客戶的極大支持，使當(dāng)年的銷售任務(wù)圓滿完成，向信任我的營銷部領(lǐng)導(dǎo)交了一份完美的答卷。該線路銷售任務(wù)較大，但經(jīng)營戶分布較散、人均銷量較小，營銷服務(wù)工作壓力很大。2007年市局進(jìn)行營銷模式改革后，xx并入城區(qū)市場部管理，原營銷服務(wù)人員轉(zhuǎn)崗從事專賣戶管工作，客戶經(jīng)理出現(xiàn)短缺。此時(shí)組織上出于強(qiáng)化卷煙營銷隊(duì)伍建設(shè)的考慮，將我調(diào)入xx市場部從事卷煙營銷服務(wù)工作。2005年成立物流配送中心之后，由于工作需要，組織上把我調(diào)入物流配送中心從事駕駛員工作。――一、煙草事業(yè)打造了我成長的平臺我從部隊(duì)退伍后于2002年進(jìn)入xx煙草，先在xx煙草站從事專賣工作。正是因?yàn)榻M織的信任和同志們的支持，使我萌生了無盡的勇氣，樹立了巨大的信心，積極參與這次股級干部競崗。在煙草公司工作的10年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對煙草工作一無所知的青年，成長為一名合格的煙草公司客戶經(jīng)理。其實(shí)就我個(gè)人而言，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛煉、學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)和提高。無論最后競聘結(jié)果如何，我都會一如既往以踏實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。作為營業(yè)室副主任，在日常工作中我的言行將直接影響下屬，我將保持一份平常心與責(zé)任感，以身作則、率先垂范，在工作中不斷改進(jìn)自己，用自己的真誠與努力換取員工的認(rèn)可。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，凝聚力量，利用各自自身的資源，保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。其次，要多組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。作為營業(yè)室副主任，除了要注重業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，為員工提供良好的發(fā)展空間。加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，提高工作效率。從大處著眼，從小事做起，在嚴(yán)格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，決不允許違規(guī)的事在營業(yè)室發(fā)生。搞好營業(yè)室的環(huán)境衛(wèi)生，做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個(gè)提問，讓客戶真正感受到我們營業(yè)室的優(yōu)越性，增強(qiáng)營業(yè)室的競爭力。提升服務(wù)水平和層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品，以此來滿足客戶的需求。對市場動態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極主動開展工作，帶領(lǐng)員工走出柜臺，走進(jìn)市場尋找新的客戶源。為客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力，從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。首先，要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟存款新的增長點(diǎn)。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不計(jì)個(gè)人得失，不當(dāng)擺設(shè)。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好銀行一線主任一職加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，當(dāng)好配角。在遇見客戶詢問時(shí)做到有問必答，回答詳細(xì)，得到最大的利益并盡力推薦他們使用適合他們的銀行業(yè)務(wù)。把客戶的滿意程度作為自己的最大追求。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任營業(yè)室副主任的工作。具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)和文字綜合能力。具有較全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力優(yōu)勢。多年來，通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，我的理論水平、業(yè)務(wù)技能都得到明顯提高。我想，憑著扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持之下，我一定能在新興支行營業(yè)室開辟一片新的天地。此外，由于長期在基層工作與客戶打交道，我擁有大量自己的大客戶群體，并掌握了獨(dú)特的工作方法和技巧，能夠針對不同客戶，采取不同的工作方法，確保以最有效的方式開展工作。二．對個(gè)人能力在競爭中的優(yōu)勢分析對照自身情況和能力，參加這次崗位競聘，我具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的客戶基礎(chǔ)。服從分工，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。熱愛本職工作、誠實(shí)守信，盡職盡責(zé)、用行動維護(hù)我行的形象和信譽(yù)，遵守紀(jì)律、不遲到、不早退、不擅自離開崗位。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、施展才華的機(jī)會！決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三，之所以參加這次銀行的競聘，是想借此機(jī)會鍛煉自己，為銀行服務(wù)的宗旨站到這里，競選營業(yè)室副職一職，希望能得到大家的支持，近年來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為支行的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。一、崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令以及開發(fā)方案、重點(diǎn)措施；根據(jù)公司開發(fā)方案組織制定作業(yè)區(qū)近期的開發(fā)方案；負(fù)責(zé)管理作業(yè)區(qū)所有地質(zhì)人員及其工作；組織重點(diǎn)措施和方案的制定與實(shí)施，并到現(xiàn)場落實(shí)；審核作業(yè)區(qū)上產(chǎn)措施和方案