【正文】 體。參見教材P69。充分需求，進行維持性市場營銷。參見教材P67。11[答案]：A[解析]：本題考查市場營銷的任務(wù)。無益或有害需求，應(yīng)進行逆向性市場營銷。參見教材P66。9[答案]：B[解析]：本題考查市場營銷的任務(wù)。8[答案]：C[解析]：本題考查市場營銷戰(zhàn)略的實施與控制，包括計劃控制、戰(zhàn)略控制、贏利能力控制。選項D屬于市場營銷的功能。7[答案]：D[解析]： 本題考查市場營銷的作用。首先要分析市場機會與企業(yè)目標的統(tǒng)一性，其次要分析市場機會與企業(yè)能力的統(tǒng)一性，再次分析企業(yè)能否獲得最大的“差別利益”。參見教材P64。參見教材P64。參見教材P64。3[答案]：C[解析]：本題考查銷售觀念。產(chǎn)品觀念認為只要物美價廉，顧客必然會找上門來，無須大力推銷。參見教材P64。，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域 ，減少新品成本，擴大企業(yè)規(guī)模，挽留顧客群體，增強競爭能力一、單項選擇題1[答案]：B[解析]：本題考查產(chǎn)品觀念。()。 ()。()。，可以分為()。，企業(yè)的促銷手段有()。()。()。、法律執(zhí)行更嚴、公眾利益團體的力量增強，這些變量包括()。()。這就是品牌的()。()。，分散風險，節(jié)約成本()。，()是指行為規(guī)范文本化。40.()是品牌誠信的基本要求。 38.()是企業(yè)的生存之道。()。，這種策略屬于()。，無論是造詞還是選詞，都應(yīng)該是容易理解的，這是品牌名稱的()。，()是品牌的屬性問題。，擁有了較高的知名度，特別是較高的美譽度后，會在消費者心目中樹立起極高的威望，表現(xiàn)出對品牌的極度忠誠，這是名牌的()。 、存儲，再創(chuàng)造、再存儲的經(jīng)營過程，這是品牌的()。，帶商品巡回推銷，屬于()。 ()。()。，促銷費用多，制造成本高，銷售利潤低甚至為負值，這是()的特征。、形式層、潛在層、延伸層和()五個層次。，只生產(chǎn)一類產(chǎn)品，供應(yīng)單一的顧客群體，這種模式是()。，除繼續(xù)生產(chǎn)中等檔次的車種外，在2010年開始生產(chǎn)高端越野車，希望吸引國內(nèi)市場的高端消費者。 ，應(yīng)進行()。()?！安顒e利益”，市場營銷的作用不包括()。、消費者利益與社會利益之間的關(guān)系的營銷觀念是()。，就賣什么，讓人買什么，而不是出售你能生產(chǎn)的東西()。經(jīng)濟師資料匯總（各科目考試大綱、講義、資料試題）： 網(wǎng)盤鏈接：：fj87第三篇：中級經(jīng)濟師工商管理第三章習題第三章 市場營銷與品牌建設(shè)一、單項選擇題(每小題2分，共94分)1.“一招鮮，吃遍天”反映了營銷觀念中的()。（三）投資決策固定資產(chǎn)投資；長期股權(quán)投資?？荚噧?nèi)容（一）財務(wù)管理的基本價值觀念貨幣的時間價值觀念；風險價值觀念。（三）薪酬管理薪酬的概念、構(gòu)成與功能，企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程，企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法?？荚噧?nèi)容（一）人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求與供給預(yù)測。（四）技術(shù)貿(mào)易與知識產(chǎn)權(quán)管理技術(shù)貿(mào)易、國際技術(shù)貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)管理。（三）技術(shù)創(chuàng)新組織與管理企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式、企業(yè)Ramp?？荚噧?nèi)容（一）技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與模式技術(shù)創(chuàng)新的含義，技術(shù)創(chuàng)新分類，技術(shù)創(chuàng)新的模式。（五）企業(yè)銷售物流管理企業(yè)銷售物流的概念、特征和意義，企業(yè)銷售物流的組織，企業(yè)銷售物流管理的目標、原則，企業(yè)銷售物流的合理化及其實現(xiàn)，企業(yè)銷售物流管理效果的評價。企業(yè)生產(chǎn)物流的方式。（二）企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理企業(yè)采購管理的含義、特征、功能、目標、原則和業(yè)務(wù)流程，企業(yè)供應(yīng)物流管理的概念、基本任務(wù)及其作用。五、物流管理考試目的測查應(yīng)試人員是否理解物流、企業(yè)物流管理的概念等基本內(nèi)容；是否掌握企業(yè)采購管理、供應(yīng)物流管理、生產(chǎn)物流管理、銷售物流管理的主要內(nèi)容；以及是否具有運用經(jīng)濟訂貨批量模型進行企業(yè)倉儲管理的能力。（四）生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)進度控制、在制品控制、庫存控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及其應(yīng)用和方法。（二）生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃概念和特點、期量標準內(nèi)容體系、車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要編制方法及過程。四、生產(chǎn)管理與控制考試目的測查應(yīng)試人員是否理解生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃、期量標準、生產(chǎn)控制的含義，是否掌握生產(chǎn)能力種類及影響因素、生產(chǎn)計劃的指標、產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排、生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容，以及是否具有進行生產(chǎn)能力核算、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃、編制生產(chǎn)進度和生產(chǎn)控制的能力。（四）市場營銷組合策略產(chǎn)品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略。（二）市場營銷環(huán)境市場營銷宏觀環(huán)境、市場營銷微觀環(huán)境、市場營銷環(huán)境分析。營銷組合策略與品牌資產(chǎn)評估的方法，以及是否具有運用市場營銷管理與品牌管理的相關(guān)原理進行營銷決策的能力。（五）監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)事會與監(jiān)事會制度；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司監(jiān)事會的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運行規(guī)則。（三）董事會董事會的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運行準則；董事及獨立董事的任職資格、任期、職責與義務(wù)；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會的運行規(guī)則?？荚噧?nèi)容（一）公司所有者與經(jīng)營者公司的原始所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)，以及公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離；公司經(jīng)營者及其特征、作用和素質(zhì)要求；公司經(jīng)營者的選擇方式與激勵、約束機制；公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系。（四）企業(yè)經(jīng)營決策企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型；企業(yè)經(jīng)營決策的要素；企業(yè)經(jīng)營決策流程；企業(yè)經(jīng)營決策方法。（二）企業(yè)戰(zhàn)略分析企業(yè)外部環(huán)境分析；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；企業(yè)綜合分析。工商管理專業(yè)知識與實務(wù)（中級）考試大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策考試目的測查應(yīng)試人員是否理解企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、控制，以及企業(yè)經(jīng)營決策的基本理論和基本內(nèi)容，是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、實施、控制和企業(yè)經(jīng)營決策的相關(guān)方法，以及是否具有進行企業(yè)科學經(jīng)營決策的能力。各級別題型的題量分布均為：單選60題，多選20題，案例分析20題，試卷總題量為100題。[試卷題型題量] 全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試試卷題型題量如下：經(jīng)濟基礎(chǔ)知識（初、中級）試卷題型為單項選擇題和多項選擇題，各級別題型的題量分布均為：單選70題，多選35題，試卷總題量為105題。[考試科目]全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試設(shè)兩個科目：一、經(jīng)濟基礎(chǔ)知識此科目為公共科目，初級、中級均涵蓋經(jīng)濟學基礎(chǔ)、財政、貨幣與金融、統(tǒng)計、會計和法律等六部分內(nèi)容。[考試專業(yè)]全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試共分工商管理、業(yè)、商業(yè)財政稅收、金融、保險、運輸、人力資源管理、郵電、房地產(chǎn)、旅游、建筑12個專業(yè)。[考試級別]全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試設(shè)置兩個級別：經(jīng)濟專業(yè)初級資格和經(jīng)濟專業(yè)中級資格。本資格全國范圍內(nèi)有效。第二篇：2013年經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)(中級)》考試大綱2014年中級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)》考試大綱（2013版）考試說明[考試性質(zhì)]全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試屬標準參照性考試。[答案]：BCD[解析]：制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在三個方面：人力資源數(shù)量規(guī)劃、人力資源素質(zhì)規(guī)劃和人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃。企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計劃的目標主要有部門編制、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效改善、合理配置、職務(wù)輪換幅度等。[答案]：AB[解析]：選項CDE是按照規(guī)劃的時間進行劃分的。[答案]：ABE[解析]：本題考查員工自然流出的形式。選項D屬于員工自然流出，選項E屬于員工自愿流出。三是對能力的評價要注重對員工技能、績效、經(jīng)驗、適應(yīng)性以及素質(zhì)等因素的綜合考查。[答案]：BDE[解析]：有效的晉升管理應(yīng)遵循的原則有：一是晉升過程正規(guī)、平等和透明。參見教材P232233 [答案]：ADE[解析]：本題考查職務(wù)輪換的優(yōu)點。職位等級法的優(yōu)點是簡單易行，成本較低。[答案]：ACE[解析]：企業(yè)薪酬制度設(shè)計要遵循公平原則，其表現(xiàn)形式有外部公平、內(nèi)部公平、員工個人公平。[答案]：BCD[解析]：本題考查薪酬對員工的功能。[答案]：ACE[解析]：本題考查福利薪酬的形式。[答案]：BCDE[解析]：本題考查員工招聘中常用的測試方法，主要包括心理測驗、知識考試、情景模擬考試和面試。[答案]：ABE[解析]：選項CD是外部招聘的缺點。[答案]：ABCE[解