20xx年半年工作小結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 13:16本頁面
【正文】 抱著用心負(fù)責(zé)、幫助他人、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的原則，用不怕吃苦的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一天的工作，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。我抱有一顆學(xué)習(xí)心和好奇心，不斷的去體驗(yàn)和領(lǐng)悟工作的內(nèi)涵和價(jià)值，使我學(xué)會(huì)了很多專業(yè)的知識(shí)和工作方法，更重要的是讓我懂得了許多人生的道理，每天總結(jié)自己，都會(huì)發(fā)現(xiàn)有所不同的收獲和自身的改變，同時(shí)也更加增強(qiáng)了我對(duì)未來發(fā)展的信心和勇氣；我感謝太平洋壽險(xiǎn)公司，讓我有了一種信仰；感謝忠縣營(yíng)銷部的領(lǐng)導(dǎo)，給我的關(guān)心和幫助，給我信心和力量，讓我不斷追求上進(jìn)。三、2007年個(gè)人思想?yún)R報(bào)工作中，讓我懂得了，從事壽險(xiǎn)行業(yè)的過程是學(xué)習(xí)怎樣做人的過程，要用熱心、愛心、誠(chéng)心去幫助我們?cè)谝痪€打拼的外勤業(yè)務(wù)伙伴。9月、10月、11月，連續(xù)幾次由我負(fù)責(zé)策劃、主持的說明會(huì)取得圓滿成功，現(xiàn)場(chǎng)簽單最高達(dá)80萬元，創(chuàng)下新紀(jì)錄。通過“開門紅方案”、“麗江游”方案的反復(fù)宣導(dǎo)、演練、節(jié)日電話追蹤等辦法，二月份的人均產(chǎn)能由一月份的提升到。通過全體伙伴的努力一月份活動(dòng)率為、標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)為兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均為分公司第一名。二、主要工作亮點(diǎn)描述1月份的工作重點(diǎn)是競(jìng)賽方案的推動(dòng)。每次早會(huì)結(jié)束后與主管溝通業(yè)績(jī)、增員情況，灌輸組織發(fā)展，直轄利益化調(diào)動(dòng)意愿，通過面談對(duì)展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進(jìn)行電話追蹤，關(guān)心他們?cè)谕馇闆r和碰到的問題給以解決。追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早會(huì)結(jié)束后,我都會(huì)找兩三個(gè)業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時(shí)的業(yè)績(jī)追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)信心。負(fù)責(zé)建立喜報(bào)板塊、增員板塊、mdrt板塊、企業(yè)文化板塊、新人培訓(xùn)園地、代理人考勤板塊、新人業(yè)績(jī)追蹤板塊、月業(yè)績(jī)推動(dòng)主題板塊、公司制度板塊、激勵(lì)方案板塊、業(yè)績(jī)追蹤及保費(fèi)走勢(shì)板塊、業(yè)務(wù)信息板塊、培訓(xùn)室及職場(chǎng)布置等。憑借這些數(shù)據(jù)，營(yíng)銷部有效組織了每周主管例會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、增員啟動(dòng)會(huì)等，并產(chǎn)生良好效果。及時(shí)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。并通過晨會(huì)宣導(dǎo)和職場(chǎng)文化進(jìn)行激勵(lì)，使業(yè)務(wù)員既得到公司的關(guān)愛，又感受到公司濃郁的企業(yè)文化。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年我營(yíng)銷部對(duì)一些低產(chǎn)能業(yè)務(wù)員進(jìn)行清退，并且加強(qiáng)增員宣導(dǎo)以及增員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉績(jī)率有了提高。今年以來，我抓團(tuán)隊(duì)發(fā)展以人力為先，突出增員工作重要性。創(chuàng)新業(yè)務(wù)推動(dòng)模式——大力推行電腦展業(yè)。今年我在培訓(xùn)工作中注重完善培訓(xùn)體系，針對(duì)服務(wù)部實(shí)際情況制訂了相對(duì)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，做到訓(xùn)前抓參訓(xùn)人員，訓(xùn)中重質(zhì)量，既當(dāng)班主任安排好參訓(xùn)人員的食宿、做好參訓(xùn)人員的思想穩(wěn)定工作，又要自己授課。代理人培訓(xùn)——負(fù)責(zé)代理人培訓(xùn)的組織，親自授課，負(fù)責(zé)代理人培訓(xùn)資料和人員的管理、兼職人員復(fù)習(xí)追蹤、送考等。今年以來我先后組織新人培訓(xùn)期、參訓(xùn)人數(shù)人，代理人培訓(xùn)期、參訓(xùn)人數(shù)人，銜接教育期、參培人數(shù)人，還有增員戰(zhàn)斗營(yíng)、職場(chǎng)訓(xùn)練、分享、座談等，各方面的培訓(xùn)樣樣沒有放松。二、踏實(shí)工作，勇于創(chuàng)新培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。為了盡快進(jìn)入“角色”，我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，補(bǔ)充關(guān)于營(yíng)銷管理相關(guān)知識(shí)；一方面加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)，同事的溝通交流?，F(xiàn)將本人半年來的工作小結(jié)如下：一、注重交流，加強(qiáng)學(xué)習(xí)從教師轉(zhuǎn)崗到組訓(xùn)，對(duì)我來說是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。下半年，公司將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步貫徹“打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，認(rèn)真落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，構(gòu)筑綜治防控體系，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，切實(shí)抓好社會(huì)管理綜合治理工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。半年來，公司通過加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真防范各種不安全因素，社會(huì)管理綜合治理工作整體水平有了長(zhǎng)足的提高。四是切實(shí)加大普法宣傳教育的力度。二是抓賭博活動(dòng)危害性的教育，通過職工大會(huì)、各科室、森林保護(hù)站工作會(huì)議和全體職工簽訂《社會(huì)管理綜合治理責(zé)任狀》的形式，強(qiáng)調(diào)賭博活動(dòng)的危害性，嚴(yán)令禁止全場(chǎng)干部職工參加這些活動(dòng)。半年來，我們?cè)谧ジ刹柯毠し芍R(shí)教育上，一是抓好普法教育工作，同時(shí)抓好職工對(duì)相關(guān)法律知識(shí)的自學(xué)能力。五是宣傳教育工作到位，公司領(lǐng)導(dǎo)和平安（綜治）建設(shè)委員會(huì)成員能經(jīng)常深入職工群眾做好思想政治工作。抓好門衛(wèi)值班制度的落實(shí)，辦公樓人員下班后都能檢查門窗是否關(guān)好，夜間堅(jiān)持把重點(diǎn)部位的報(bào)警裝置啟用，防范各種治安案件的發(fā)生。二是結(jié)合每季度的安全生產(chǎn)、護(hù)林防火的工作檢查，加強(qiáng)了對(duì)各森林保護(hù)站、生產(chǎn)點(diǎn)綜治工作的檢查力度，重點(diǎn)檢查防火、防盜等設(shè)施的安全性和可靠性，認(rèn)真做好查缺補(bǔ)漏工作，確保綜治工作硬件到位，做到防患未然。一是在加強(qiáng)治安防范工作上，加強(qiáng)了對(duì)干部職工治安防范意識(shí)的教育。五是對(duì)綜治和安全工作的經(jīng)
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