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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)院院長年度述職述廉報告-文庫吧資料

2024-11-04 13:16本頁面
  

【正文】 康體檢16275人次。20xx年,我院在托管工作上持續(xù)推進,從管理、技術、設備、醫(yī)療、學科建設等方面給予了大力支持,選派業(yè)務骨干進行業(yè)務傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設備、提供學科發(fā)展基金等。藥品降價率達15%,切實讓利于廣大患者。近年來,我院服務質(zhì)量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會滿意。在服務質(zhì)量上實施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使??铺厣油怀觯T量持續(xù)增加。隨著高新設備不斷應用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。根據(jù)實際發(fā)展需求,高標準、高起點進行設備引進和更新。四、履行醫(yī)院管理職責情況隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫(yī)院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設。時刻銘記醫(yī)院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。簡要匯報如下,不足之處,敬請批評指正。醫(yī)院院長述職述廉報告4一年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅持“科學發(fā)展、技術突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。一是運用科學發(fā)展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高;二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;三是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的現(xiàn)象任然存在。四、存在問題、困難及下一步打算。三是加強醫(yī)院廉政文化建設。積極開展權力內(nèi)控制度建設,加大對各重點崗位、重點人群、重要工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務領域不正之風的長效機制和社會監(jiān)督機制。同時,要求領導班子成員以身作則,率先垂范,促進了全院黨風、政風的明顯好轉。堅持“從我做起,對我監(jiān)督,向我看齊”,以實際行動為全院黨員干部作出表率。堅持突出廉政重點,體現(xiàn)行業(yè)特色,積極推進黨風廉政建設。,關注弱勢群體。,注重人文素質(zhì)提高。(4)抓服務、加投入、讓群眾滿意。牢固樹立知識技術型人才是第一資源的觀念,采用行之有效的“外引內(nèi)培”、“技術比武、”“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式,提高醫(yī)護人員的理論水平和操作技能。在“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨指導下,認真重視醫(yī)院臨床醫(yī)療工作,嚴把質(zhì)量關,重視醫(yī)療安全和技術水平的提高,重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)、特色??频慕ㄔO、新技術、新項目的開展,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,強化各個醫(yī)療環(huán)節(jié)責任,經(jīng)常下科室檢查醫(yī)療方面存在的問題,及時整改,及時解決。建立和完善決策機制,特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進、重大投資和經(jīng)濟決策等重大問題上,做到民主決策。始終牢記黨和人民的重托,努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀,當好公仆,以執(zhí)政為民的實際行動,取信于民,致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績較明顯。三是辦事公開,班子成員互相通氣、交流,該公開的都在職工大會中公開,進行監(jiān)督。一是班子分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作,互相支持、互相補臺,團結合作。,搞好協(xié)調(diào)。通過學習,進一步加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,加強了宗旨觀念,全局意識,在思想上、行動上同全縣衛(wèi)生工作保持一致,進一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質(zhì),提高了理論基礎,掌握了工作的主動權,避免了工作的失誤。為更好適應工作需求,本人積極參加上級部門的學習、培訓,向兄弟單位老同志學,向群眾學,向身邊工作人員學,向書本學,堅持學中干,干中學,認真撰寫讀書筆記和學習心得。醫(yī)院院長述職述廉報告320xx年,在縣主管部門的正確領導和當?shù)卣木唧w指導下,我和醫(yī)院其他領導班子成員一起,團結帶領全院廣大干部職工認真貫徹落實黨的各項衛(wèi)生工作方針,扎實努力,銳意進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,始終堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨,以三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建、孝德工程等活動為載體,不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設,狠抓各項制度落實。一年來,在縣綜治委正確的領導下,衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面,做出了一定的成績,取得了較好的效果。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致,政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式,大家都能推心置腹,及時解決了存在的問題,沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。一是關系和諧無矛盾。六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務工作上水平一年以來,按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署,衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動,通過這一系列活動的開展,各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點,以增強職工隊伍素質(zhì)、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、樹立行業(yè)新風為目標,堅持糾建并舉,綜合治理方針,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關材料,對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映,并著力解決。二是建立和規(guī)范各種臺帳,按要求及時上報各類報表、總結。四、嚴格執(zhí)行各項工作制度,做到工作規(guī)范化、制度化一是完善各項安全管理制度。三、充分發(fā)揮作用,落實各項綜治目標充分發(fā)揮綜合治理作用,落實各項綜治目標,我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則,發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用,積極參與社會管理綜合治理,與各有關單位密切配合,齊抓共管。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識,按照社會管理綜合治理目標責任書要求,結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求,進一步加大宣傳教育力度。本著“熱心接待,耐心解說,細心關照,真心為民”的態(tài)度,及時化解矛盾,將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng),將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作,防患于未然。以上四項措施,使安全防范硬件設施得到了充分保證。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控,加強了安全監(jiān)控;四是強化室內(nèi)防范。充實了門衛(wèi)力量,嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。年初,將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署,與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)xx社會管理綜合治理目標責任書》,將任務層層分解,每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導,年底與業(yè)務工作同檢查、同考核,確保綜合治理各司其職,責任明確,常抓不懈。系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)。為切實抓好綜治工作,我們成立了局長任組長,分管副局長任副組長,縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組,明確工作人員,做到層層有人抓,有人管。認真學x,增強自己的大局意識、責任意識、服務意識和奉獻意識,真正做到“有人負責,我服從,無人負責,我負責”,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力,為我院早日實現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷加強學習,努力提高自身素質(zhì),不斷拓寬知識面和視野。要在群眾中,無論從思想上,還是從工作、學習和生活上都能體現(xiàn)出領導的先進性。(三)開拓進取,勇于創(chuàng)新。不斷從思想上和行動上改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,切實轉變工作作風。四是落實“三嚴三實”,認真學習討論落實x,深刻反思剖析自己存在的問題,積極整改。二是加強時事政治和形勢任務的學習,不斷提高政治敏銳力,增強政治敏感性。為此,我決心從以下三個方面加強學習,不斷提高素質(zhì)。七、整改措施(一)加強學習,提高素質(zhì)。工作缺乏超前意識,沒有發(fā)展意識。有時對待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務,缺乏工作熱情和激情,領導催的急了,就抓緊干,緩了就有所放松,“不求有功,但求無過”的思想存在。只是被動的去學習,沒有主動的擠時間學習,把學習當作完成任務去應付,只求讀過,不求讀精,對所學內(nèi)容理解不透徹、不深入。五、廉潔自律、克己奉公一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以“為民務實清廉”為依據(jù),以“三嚴三實”為重點,堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結,認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題,牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點,切實改進工作作風,貫徹落實《廉政準則》、“八項規(guī)定”,努力貼近群眾,服務群眾。,建立了中醫(yī)園區(qū),目前,運行良好,一年多來,草藥量增加,方便了患者就醫(yī),并且開展了給患者免費煎藥、送藥等工作,受到了患者的好評。今年,院感科多次組織全院醫(yī)務人員學習新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,每季度召開院感控制例會,針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方案存在的問題,進行認真總結,查找不足,制定了各科特別是重點科室如手術室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,目前,全院消毒物品全部歸在供應室消毒管理,避免了不規(guī)范消毒行為。充分發(fā)揮護理督導的作用,護理做到三級質(zhì)控,保證護理質(zhì)量。強化相關護理知識的學習和考核,注重理論考試與臨床應用相結合,要求講究實效,不流于形式。做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。做到服務質(zhì)量零投訴。全院病房保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務。加強醫(yī)療質(zhì)量檢查,全面加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強對高危人群、高危科室、高危時段的安全檢查力度,全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。目前,我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計委出臺的標準要求,也減輕了病員不合理的負擔。四、工作實績(一)內(nèi)科醫(yī)療管理工作。二、組織領導能力在院長的指導下,充分發(fā)揮分管科室的管理才能,我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng)、護理部、院感科、藥劑科和檢驗科,凝聚這些科室文化的力量,力求做好本職工作,根據(jù)20xx年綜合目標責任書,進行全面考核,開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,責任制整體護理,力求工作落到實處,全面提高了患者的滿意度。謝謝大家!二○一三年元月十八日第五篇:醫(yī)院院長述職述廉報告醫(yī)院院長述職述廉報告醫(yī)院院長述職述廉報告1尊敬的領導:一年來,在院黨委及院長的領導下,在全院職工的大力支持下,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè)、克己奉公,全身心地投入到護理、院感、藥劑等管理工作中,同全院同志們一道,做了以下工作:一、思想政治素質(zhì)作為一名黨外干部,一名醫(yī)療管理者,能認真學xx,貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和上級重大決策,雖然,自己不是黨員,但受黨的教育多年,在群眾路線教育實踐活動中,在“三嚴三實”活動中,堅決維護共產(chǎn)黨的領導,維護班子團結、和諧,努力嚴格要求自己,起帶頭作用,認真參加中心組學習及自己學習,完成學習筆記2萬余字,在學習討論落實活動中,反思剖析自己,堅決貫徹民主集中制原則,努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。三、對存在問題的分析及整改措施2012年,在我們看到自身成績的同時,也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足之處,主要有:,受現(xiàn)有面積的制約,影響著醫(yī)院的長遠發(fā)展和規(guī)劃;,底子薄,資金缺口大,周轉困難,無政策扶持,影響著醫(yī)院的硬件發(fā)展;,無高端型醫(yī)療人才,人才引進困難。2.自覺遵守法律法規(guī),不鋪張浪費,不收受賄賂,在科主任提拔任用,晉職晉升、招標采購等大事上,同班子一起共同研究,堅持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。二、貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,開展“轉作風、樹形象、促提升”活動。這些醫(yī)療設備的更新、購入,滿足了患者就醫(yī)需求,保障了臨床診療需要。新農(nóng)合工作方面,實施強化管理,加強監(jiān)督檢查機制,以方便快捷服務群眾,提高新農(nóng)合管理水平,新農(nóng)合全年出院病人累計補助****人次,補助金額****萬元。圍繞這個核心制定了相關的策略和措施,強調(diào)突出公益性,追求社會效益,強化醫(yī)院內(nèi)涵建設,全面提升管理水平,較好的完成了年初預定的各項指標。,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理永恒的主題,是踐行科學發(fā)展觀、落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。謝謝各位領導??朔眢w健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務水平多一些調(diào)查研究,改進后勤工作作風。能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。院內(nèi)門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒有解除,我們就一刻也沒有放松,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近,我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質(zhì)量。克服特權思想,與群眾打成一片
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