2009年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 12:54本頁(yè)面
【正文】 確保設(shè)備安全運(yùn)行。重點(diǎn)為吊掛、電器治理，“五漏”治理，文明生產(chǎn)治理，安全防護(hù)裝置治理等，利用每周二車間安全自檢，集中排查整改隱患30多項(xiàng)。第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全重點(diǎn)分析暨開(kāi)展隱患排查及專項(xiàng)治理活動(dòng)，狠抓文明生產(chǎn)，規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機(jī)修房環(huán)境的治理工作。四、下月工作計(jì)劃（一）井下各個(gè)掘進(jìn)工作面的正常預(yù)測(cè)；（二）按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)井下各個(gè)工作面管路延伸、回撤及隔爆設(shè)施、防塵設(shè)施的安裝、維護(hù)；（三）定期對(duì)各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行排查，存在的問(wèn)題及時(shí)按照要求進(jìn)行整改。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，形成“人人、事事講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。（二）定期的對(duì)主要大巷、主要管路設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要做到有計(jì)劃的進(jìn)行整改，要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時(shí)機(jī)，進(jìn)行全面維護(hù)。對(duì)較遠(yuǎn)區(qū)域設(shè)定專人維護(hù)。由于人員的意識(shí)談薄，只注重生產(chǎn)，不在意標(biāo)準(zhǔn)，造成很多設(shè)施安裝沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致返工、窩工。（二）一些管路及設(shè)施維護(hù)需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水，勢(shì)必會(huì)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)造成影響，有些現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。對(duì)于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時(shí)間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認(rèn)識(shí)整改工作，較積極的實(shí)施整改，整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。隱患整改經(jīng)驗(yàn)收93條一般隱患全部處理，達(dá)到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質(zhì)量均到位；其中，防塵設(shè)施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生方面最少，但由于人員配置不足。四月份累計(jì)查處各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題97條。第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度工作總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度工作總結(jié)4月份，由我礦質(zhì)檢辦牽頭，通過(guò)公司季度驗(yàn)收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗(yàn)收等形式對(duì)我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況進(jìn)行了自評(píng)。針對(duì)我廠14號(hào)主變?nèi)鄙偻咚贡Ｗo(hù)裝置進(jìn)行了試驗(yàn),大修設(shè)備臺(tái)，包括對(duì)精煤壓濾系統(tǒng)進(jìn)行了改造試運(yùn)行，二樓安裝了兩臺(tái)壓濾系統(tǒng)空壓機(jī)，制做延長(zhǎng)0號(hào)走廊膠帶機(jī)工作，大修了60604循環(huán)泵，309洗煤機(jī)下機(jī)體進(jìn)行了貼鋼板大修維護(hù)等保障了機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)行，順利實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。同時(shí)開(kāi)展節(jié)能減排工作，安裝各種計(jì)量?jī)x表，下達(dá)能源消耗指標(biāo)任務(wù)；監(jiān)控能源、減排指標(biāo)完成情況，開(kāi)展雙增雙節(jié)，促進(jìn)企業(yè)多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。消防管理統(tǒng)計(jì)全廠在用滅火器193具，更換新滅火器83具，維修檢驗(yàn)90具，更換30具二氧化碳滅火器，進(jìn)一步提高了我廠的安全消防管理水平。（5）成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進(jìn)行了體格檢查。廠區(qū)增加了綠化帶，車間在2008年安裝了噴泉和綠色花盆凈化空氣，職業(yè)衛(wèi)生（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和六個(gè)臺(tái)帳，但臺(tái)帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。制作約40套安全動(dòng)漫教育VCD光碟，內(nèi)容涵蓋特種作業(yè)知識(shí)、新職工入廠教育、火災(zāi)急救、電工基礎(chǔ)常識(shí)等。職工的安全教育培訓(xùn)我廠于2009年初，制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠職工培訓(xùn)計(jì)劃》，全員覆蓋約 名職工。（3）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”6月12月是我廠安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”時(shí)間，我廠利用班前會(huì)、板報(bào)、公告欄和圖版等宣傳陣地，
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