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煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-17 18:13本頁面
  

【正文】 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)總結(jié)匯報(bào)材料 修文縣銀山煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)修文縣六廣鎮(zhèn)銀山煤礦 [二0一三年十一月十八日] 銀山煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》(煤安監(jiān)司辦[2011]25號(hào))、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關(guān)于進(jìn)一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》(黔安監(jiān)煤礦[2011]13號(hào))和市、縣等各級(jí)政府管理部門文件精神,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在各級(jí)政府行業(yè)管理部門及安監(jiān)部門指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全理念,以文明生產(chǎn)為突破口,以“一通三防、頂板管理、礦井防治水治理”為安全工作重點(diǎn),以制度建設(shè)作保障,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)察,規(guī)范員工行為,確保了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體檢查情況匯總?cè)缦拢?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室自檢分月得分一月份 得分: 隱患條數(shù):39條 二月份 得分: 隱患條數(shù):47條 三月份 得分: 隱患條數(shù):51條 四月份 得分: 隱患條數(shù):47條 五月份 得分: 隱患條數(shù):46條 六月份 得分: 隱患條數(shù):44條 七月份 得分: 隱患條數(shù):42條 八月份 得分: 隱患條數(shù):45條 九月份 得分: 隱患條數(shù):45條 十月份 得分: 隱患條數(shù):41條 十一月份 得分: 隱患條數(shù):59條 十二月份 得分: 隱患條數(shù):50條 自檢共檢查安全隱患條數(shù)556條,已整改545條,整改率98%,。四、2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核達(dá)標(biāo)情況截止到12月份,集團(tuán)張家口能源有限公司對(duì)我礦驗(yàn)收檢查共4次(1次/季度),達(dá)到國家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦標(biāo)準(zhǔn);共檢查出安全隱患條數(shù)182條,現(xiàn)已全部整改。職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況:已健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,并定期進(jìn)行職業(yè)病危害申報(bào),依法與勞動(dòng)者簽訂合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù),依法足額為勞動(dòng)者繳納工傷保險(xiǎn)。調(diào)度室人員經(jīng)常深入一線,及時(shí)解決影響生產(chǎn)問題,掌握第一手資料,了解生產(chǎn)變化趨勢(shì)。地面設(shè)施達(dá)標(biāo)情況:地面各作業(yè)場(chǎng)所人員配備齊全,設(shè)備設(shè)施完好,并懸掛規(guī)范牌板,辦公場(chǎng)所通道暢通,環(huán)境整潔,兩堂一舍基礎(chǔ)設(shè)施齊全完好,管理制度健全。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。進(jìn)一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證;完善了各項(xiàng)防治水管理制度,具體有探放水安全管理制度和有掘必探安全技術(shù)措施。⑦瓦斯抽采方面“抽采達(dá)標(biāo)”為目標(biāo),做好瓦斯抽放工作。⑤加強(qiáng)瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理工作。③加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,保證工作面風(fēng)量充足,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。①加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。通風(fēng)達(dá)標(biāo)情況:深化一通三防各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù),以礦井一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn),建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng),安裝并完善了瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試,保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài),但10204回風(fēng)順槽一處小絞車排繩質(zhì)量差,需加強(qiáng)管理。掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況:掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索支護(hù),錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況,個(gè)別地點(diǎn)淤泥積水較多,需及時(shí)抽排,并在低洼點(diǎn)打設(shè)水倉;另現(xiàn)場(chǎng)材料擺放亂,需掛牌加強(qiáng)管理。跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)將本班生產(chǎn)任務(wù)、要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工,提高職工安全意識(shí)。按要求配足安全生產(chǎn)管理人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié),并與工人同上同下,堅(jiān)持做好隱患排查,每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查,不留死角地帶,檢查覆蓋率達(dá)100%。進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,訂立安全責(zé)任狀,并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理,并登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。、安全管理達(dá)標(biāo)情況 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,圍繞安全工作中心,突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好安全工作,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體 措施方案。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題,存在的安全隱患,調(diào)度會(huì)予以通報(bào)并下發(fā)三定表進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉合銷號(hào)的管理模式。二、健全并完善了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》管理制度的工作體系 2014年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開展,特制定了《2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系;明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》組織機(jī)構(gòu),對(duì)十一項(xiàng)專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安質(zhì)部牽頭、各專業(yè)組(科室)和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念,突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化,來進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級(jí)”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。第三篇:煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一:2014年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 2014年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《關(guān)于做好2014煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審工作的通知》(煤安監(jiān)司辦〔2014〕24號(hào))相關(guān)要求,在上級(jí)主管部門正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司大力支持下,各相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)的齊心協(xié)力,通力配合下,百靈煤礦2014安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī),完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)。積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點(diǎn)帶面,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。(三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,注重每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序,把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,量化到生產(chǎn)全過程,達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗(yàn)收實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。第二篇:煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)二〇一三年工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。8對(duì)生產(chǎn)礦井達(dá)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,1對(duì)生產(chǎn)礦井達(dá)二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,基建礦井投產(chǎn)之時(shí)即達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四個(gè)到位即:目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位,全員教育必須培訓(xùn)到位,獎(jiǎng)罰必須兌現(xiàn)到位。兩個(gè)重點(diǎn)即:重點(diǎn)強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),重點(diǎn)抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。七、2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃(一)指導(dǎo)思想以國家局、省經(jīng)委下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件精神為指導(dǎo),以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)、科技并重的原則,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理,高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作再創(chuàng)新水平,確保安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?!栋踩?jiǎng)罰辦法》把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo),增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性,有力地推動(dòng)
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