【正文】 記證a 先到當(dāng)?shù)氐墓ど趟ズ藴?zhǔn)個(gè)字號(hào)名稱，（你從事經(jīng)營(yíng)的地方）字號(hào)名稱多起幾個(gè)，因?yàn)橛兄孛哪憔蜎]法用。工人至少需要四個(gè)，兩個(gè)師傅，兩個(gè)或多個(gè)學(xué)徒，也要看你的經(jīng)營(yíng)狀況來決定，如果生意好了就應(yīng)多請(qǐng)幾個(gè)師傅，反之亦然。不過這些保守計(jì)算的話要開中型規(guī)模的須投資15萬元左 右，這些工具很便宜，買全也就2萬元左右，主要是裝具材料，要貨鋪底。汽車美容店需要的工具占用的資金不多，主要是貨源及你鋪貨底的資金需求很大，投資可多可少，具體看個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力，還要留一部分流動(dòng)資金，否則會(huì)影響生 意。如果要開汽車美容店，直接投資有風(fēng)險(xiǎn)，不要直接投資，最好調(diào)查一下市場(chǎng)行情再投資。在發(fā)展模式、經(jīng)營(yíng)定位、貨品渠道、產(chǎn)品價(jià)格等方面均會(huì)受制于人，資金沉淀大、投資回收慢。貼膜的利潤(rùn)也越來越少。汽車美容店的利潤(rùn)、并非傳說的那么神奇！現(xiàn)在汽車出廠配置正在逐步提高，安裝防盜器、中控鎖的市場(chǎng)越來越小，利潤(rùn)很低。再說美容店里 的師傅實(shí)際經(jīng)驗(yàn)多，遇到的車型也多，你可以很好的學(xué)習(xí)機(jī)借鑒，缺點(diǎn)就是學(xué)習(xí)的慢一些?？诒疇I(yíng)銷是專業(yè)鍍膜店生存的基本，店面的施工技術(shù)與施工效果是店面成長(zhǎng)的二個(gè)翅膀。利潤(rùn)空間：經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑?，毛利率?0%左右，其中的凈利潤(rùn)一塊可以有所增長(zhǎng)。資金運(yùn)作：從目前的情況來看，資金的回籠期在6到8個(gè)月之間。投資項(xiàng)目：汽車美容、汽車改色。經(jīng)營(yíng)面積：80平方米。計(jì)劃———經(jīng)濟(jì)型投資。專業(yè)汽車裝潢美容店需要保證施工后的質(zhì)量及效果。其實(shí)這個(gè)行業(yè)的規(guī)律通過正規(guī)的學(xué)習(xí)能夠掌握的很好。由于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的施工流程、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、技術(shù)要求等環(huán)節(jié)，對(duì)管理和經(jīng)營(yíng)的能力要求較高，導(dǎo)致做專業(yè)美容項(xiàng)目不少初學(xué)者心里沒底。專業(yè)汽車美容店最適合在存在于當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?、繁華小區(qū)、商業(yè)區(qū)、4s店配套等汽車聚集處，這樣客戶的覆蓋范圍會(huì)比較廣，有利于店面新增客戶的拓展。目前，已開發(fā)了兩款樣品，預(yù)備在明年繼承推出35款新品，跟著產(chǎn)品的進(jìn)級(jí)換代，我們必能緊緊站穩(wěn)市場(chǎng)。八、本項(xiàng)目的未來因?yàn)楸井a(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門檻不高，難免被人仿造。詳細(xì)合作方式由雙方協(xié)商議定。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能）五、銷售遠(yuǎn)景目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。其中加熱盤78元，漏電保護(hù)器12元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，本錢合計(jì)在40元以下。四、產(chǎn)品本錢及盈利分析為節(jié)省用度，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量出產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買出產(chǎn)設(shè)備。三、資金使用因?yàn)楸井a(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等用度投入較大，估計(jì)在10—15萬元；各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元；公司組建、購買相關(guān)辦公用品、職員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；房租水電費(fèi)、職員工資（半年）：15萬元；參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬元；小批量出產(chǎn)本錢（5000件）： 2025萬元；周轉(zhuǎn)資金：20萬元。我們完全可以借助專利技術(shù)上風(fēng)，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)我的調(diào)查，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象仍是不錯(cuò)的，市場(chǎng)潛力巨大。我國長(zhǎng)江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大題目。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)上風(fēng)，市場(chǎng)分額第一。目前全國出產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，2001年海內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái)，2002年為550萬臺(tái)，2003年達(dá)到700萬臺(tái)，銷售額超過10億元。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前海內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的均勻擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。假如需要，你可以預(yù)備一件產(chǎn)品模型。（6）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部準(zhǔn)確。（5）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相稱于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會(huì)看它。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較輕易地查閱各個(gè)章節(jié)。（3）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析。第六階段：檢查可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：（1）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有治理公司的經(jīng)驗(yàn)。其次，檢查一下，千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段：市場(chǎng)調(diào)研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：（1）市場(chǎng)機(jī)遇與謀略；（2）經(jīng)營(yíng)治理；（3）經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；（4）財(cái)務(wù)預(yù)算；（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛伏投資人，甚至家庭成員和配偶。需要留意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。假如可能的話，對(duì)你的樞紐性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定?；顒?dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)活動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。（九）制造計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的出產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；技術(shù)晉升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。（八）營(yíng)銷策略對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的熟悉是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。假如你預(yù)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。此外，在這部門創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一扼要先容，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部分的功能與責(zé)任；各部分的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。企業(yè)要治理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。而人力資源治理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般地，產(chǎn)品先容都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他先容。關(guān)于行業(yè)分析的典型題目：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？（2）立異和技術(shù)提高在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？（4）價(jià)格趨向如何？（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（7）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？（五）產(chǎn)品（服務(wù)）先容產(chǎn)品先容應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、機(jī)能及特性；主要產(chǎn)品先容；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和本錢分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)遠(yuǎn)景猜測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。（三）企業(yè)先容這部門的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出先容，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判定。寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思索的題目：（一）關(guān)注產(chǎn)品（二）敢于競(jìng)爭(zhēng)（三）了解市場(chǎng)（四）表明步履的方針（五）展示你的治理步隊(duì)（六）精彩的計(jì)劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的念頭、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、詳細(xì)內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：（一）封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境前提和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的尺度。中國一貫就喜歡炒作，而中國人也崇拜炒作，雖然說的有點(diǎn)過分了，但是我還是奉勸一句，投資的時(shí)候看清楚了，有加盟費(fèi)的盡量遠(yuǎn)離點(diǎn)，這些加盟費(fèi)足夠你買很多的產(chǎn)品了，有可能是你后期的運(yùn)營(yíng)資金。所以產(chǎn)品的選擇是最重要的，同樣的產(chǎn)品，同樣的效果，成本卻不一樣，成本增加了，那你的利潤(rùn)就少了，但是記住一點(diǎn)，千萬不要拿次的產(chǎn)品去充當(dāng)好的產(chǎn)品，那樣