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購(gòu)物中心教師節(jié)促銷活動(dòng)方案-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 12:39本頁(yè)面
  

【正文】 的目的。天彤廣告選派禮儀小姐由購(gòu)物中心工作人員確認(rèn)后進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),活動(dòng)前一天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)熟悉場(chǎng)地,確定來(lái)賓出場(chǎng)講話順序,進(jìn)行彩排,保證活動(dòng)效果。活動(dòng)前3-5天,再次確定活動(dòng)場(chǎng)地,確定天彤正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)布置的時(shí)間,確定主席臺(tái)背景板的位置,購(gòu)物中心工作人員在現(xiàn)場(chǎng)配合天彤公司。3、活動(dòng)前10天確定所有參加人員名單,與相關(guān)部門聯(lián)系當(dāng)天會(huì)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作.活動(dòng)前5日,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,與交警部門銜接工作完畢。如開(kāi)業(yè)慶典邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在10天前發(fā)出邀請(qǐng)函并確認(rèn)到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo).2、活動(dòng)前10日確定活動(dòng)方案并由天彤廣告開(kāi)始慶典所需用品及詳細(xì)慶典流程。值紀(jì)莊子購(gòu)物中心九月開(kāi)業(yè)盛典,我們組織專案項(xiàng)目組,精心策劃與創(chuàng)意,為紀(jì)莊子購(gòu)物中心新事業(yè)的開(kāi)篇序曲,增添一個(gè)盛情綻放的音符。一等獎(jiǎng):液晶電視一臺(tái)4900元(1名)二等獎(jiǎng):冷暖空調(diào)一部,價(jià)值1800元(5名)三等獎(jiǎng):微波爐一臺(tái),價(jià)值500元(10名)四等獎(jiǎng):100元,超市購(gòu)物券(20名)費(fèi)用預(yù)算:13000元整配合部門:企劃部、物業(yè)部、人事部、超市配合物品:獎(jiǎng)品、登記表、抽獎(jiǎng)小票、獎(jiǎng)箱篇二:超市購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)策劃方案超市購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)策劃方案金秋九月,紀(jì)莊子購(gòu)物中心將在天津河西區(qū)開(kāi)奏其嶄新事業(yè)的樂(lè)章!天津依據(jù)自己得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),致力于塑造與國(guó)際慣例和國(guó)際市場(chǎng)接軌的投資環(huán)境,已成為中國(guó)乃至整個(gè)亞洲最具吸引力的投資區(qū)域,在這片充滿生機(jī)與活力的熱土之上,紀(jì)莊子購(gòu)物中心必將獲得企業(yè)的新發(fā)展、攀越事業(yè)的新高峰。配合部門:企劃部、物業(yè)部、人事部、財(cái)務(wù)部配合物品:獎(jiǎng)品、登記表、抽獎(jiǎng)箱、感謝信、調(diào)查問(wèn)卷、信封、獎(jiǎng)金九重禮:同生同享層層糕活動(dòng)時(shí)間:9月1日活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,9月1日出生的顧客,持有效身份證件或出生證明,即可獲贈(zèng)好利來(lái)生日蛋糕免費(fèi)卡一張,持本卡可以在任何一家好利來(lái)蛋糕店領(lǐng)取生日蛋糕一個(gè)。配合部門:樓層商品部、企劃部、人事部、超市七重禮:歡歡喜喜滿額禮活動(dòng)時(shí)間:9月4日~9月8日(共5天)活動(dòng)內(nèi)容:凡在活動(dòng)期間消費(fèi)滿200元、500元、1000元、2000元以上,均可獲贈(zèng)相應(yīng)禮品一份:200元獲贈(zèng),成本2元商品;500元獲贈(zèng), 1000元獲贈(zèng),成本12元商品;2000元獲贈(zèng),成本20元商品配合部門:企劃部、物業(yè)部、人事部、配合物品:贈(zèng)品、登記表、八重禮:點(diǎn)評(píng)有禮一諫千金活動(dòng)時(shí)間:9月1日~9月3日活動(dòng)內(nèi)容:誠(chéng)邀各界參觀體驗(yàn),或感覺(jué)一流設(shè)施,一流品位,不足之處,敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)建議,并可獲得精美開(kāi)幕禮品一份,我們從眾多的意見(jiàn)建議當(dāng)中選擇出實(shí)用獎(jiǎng)三名,分別給予1000元、500元、200元購(gòu)物券獎(jiǎng)勵(lì)。配合部門:企劃部、物業(yè)部、人事部、vip中心配合物品:貴賓卡、電腦、獎(jiǎng)品、登記表、五重禮:有獎(jiǎng)輯拿尾數(shù)901 活動(dòng)時(shí)間:9月1~3日 活動(dòng)內(nèi)容:在全市展開(kāi)“901”的活動(dòng),只要持某商廈和超市的vip會(huì)員卡號(hào)的尾數(shù),手機(jī)號(hào)碼的尾數(shù),內(nèi)蒙地區(qū)不限地域的車牌號(hào)的尾數(shù),銀行卡卡號(hào)的尾數(shù),只要持有效的數(shù)字資料,即可獲贈(zèng)禮品一份,另贈(zèng)抽獎(jiǎng)小票一張,將尾數(shù)為“901”的名稱和號(hào)碼及電話號(hào)碼一起填在小票上,即有機(jī)會(huì)贏得901元現(xiàn)金紅包(5名)。(一張水單僅抽取一次)總投入:38403=11520+超市贊助3000元商品費(fèi)用配合部門:企劃部、物業(yè)部、人事部、超市配合物品:獎(jiǎng)箱、抽獎(jiǎng)小票、每天1500份獎(jiǎng)品、登記表二重喜:驚喜刮獎(jiǎng)“開(kāi)門紅”活動(dòng)時(shí)間:9月1日起抽完為止活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間超市50元,百貨消費(fèi)滿100元即贈(zèng)“開(kāi)門紅”刮刮卡一張,以此類推,最多可獲贈(zèng)10張。當(dāng)中間商自己從生產(chǎn)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)里將產(chǎn)品運(yùn)至銷售地點(diǎn)時(shí),他們也能收到生產(chǎn)企業(yè)所給予的費(fèi)用補(bǔ)貼。商業(yè)折扣這一做法的基礎(chǔ)是需求的價(jià)格彈性,即價(jià)格下降時(shí),需求量會(huì)增加。批量折讓的目的是激勵(lì)中間商增加購(gòu)買量。批量折讓:批量折讓是指生產(chǎn)企業(yè)與中間商之間或是批發(fā)商與零售商之間,按購(gòu)買貨物數(shù)量的多少,給予一定的免費(fèi)的同種商品。商業(yè)折讓:如果零售單位向公眾發(fā)放了代價(jià)券,那么,在代價(jià)券的有效期內(nèi),生產(chǎn)企業(yè)在向發(fā)行代價(jià)券的零售單位出售產(chǎn)品的時(shí)候,要對(duì)客戶進(jìn)行補(bǔ)償。以企業(yè)及組織為中心的促銷生產(chǎn)企業(yè)除了以廣告和個(gè)人推銷的形式來(lái)促進(jìn)銷售活動(dòng)外,也在與中間商的交易中使用營(yíng)業(yè)推廣的手段。展銷會(huì)的產(chǎn)品由廠家直接銷售時(shí),其價(jià)格會(huì)比零售價(jià)格略低。當(dāng)然,有時(shí)企業(yè)只花費(fèi)很少的經(jīng)費(fèi)在展覽會(huì)或其它場(chǎng)合發(fā)放印有廠名的公文包、提兜等,不過(guò)這也是很經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)大企業(yè)知名度的方法。競(jìng)賽的地點(diǎn)也可有多種,企業(yè)有時(shí)通過(guò)電視臺(tái)舉辦游戲性質(zhì)的節(jié)目來(lái)完成競(jìng)賽,并通過(guò)在電視節(jié)目中發(fā)放本企業(yè)的產(chǎn)品來(lái)達(dá)到宣傳企業(yè)和產(chǎn)品的目的。競(jìng)賽:競(jìng)賽的方法有多種,常用的還是智力和知識(shí)方面的競(jìng)賽,其內(nèi)容多數(shù)都是與銷售產(chǎn)品的公司或它的產(chǎn)品有關(guān)的問(wèn)題。北京市場(chǎng)上現(xiàn)場(chǎng)演示的產(chǎn)品種類越來(lái)越多,有蒸汽熨斗、食品加工機(jī)、各種清潔工具和保健用品等。p*g公司曾在北京大量贈(zèng)送“潘婷”洗發(fā)液的樣品,以加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)這種產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。樣品:促銷策略中樣品的含義包括贈(zèng)送小包裝的新產(chǎn)品和現(xiàn)場(chǎng)品嘗兩種。在中國(guó),法律規(guī)定有獎(jiǎng)銷售的單獎(jiǎng)金額不得超過(guò)五千元。消費(fèi)者購(gòu)買了有回扣標(biāo)志的商品后,需要把這回扣標(biāo)簽寄回給制造商,然后再由制造商按簽上的回扣金額數(shù)量寄支票給消費(fèi)者?;乜郏航o消費(fèi)者的回扣并不在消費(fèi)者購(gòu)買商品后立即實(shí)現(xiàn),而是需要一定步驟才能完成。折扣:折扣即在銷售商品時(shí)對(duì)商品的價(jià)格打折扣,折扣的幅度一般從5%至50%不等,幅度過(guò)大或過(guò)小均會(huì)引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷活動(dòng)真實(shí)性的心理。常見(jiàn)的這種方法的商業(yè)語(yǔ)言是“買幾送幾”。北京賽特購(gòu)物中心就發(fā)行過(guò)“衣、食、用”系列代價(jià)券,其券面優(yōu)惠的數(shù)額分別為20元、10元和20元。通常顧客使用代價(jià)券購(gòu)物可以在價(jià)格上獲得百分之幾的優(yōu)惠,但另有一種是持代價(jià)券購(gòu)物后可以將代價(jià)券兌換成貨幣的“自動(dòng)清償式代價(jià)券”,其優(yōu)惠的比例就顯得更大。具體的促銷方法有多種,但總的來(lái)說(shuō)可分兩個(gè)部分。推銷技巧的內(nèi)容為:如何安排銷售計(jì)劃和分配銷售時(shí)間,如何保持同原有顧客的關(guān)系,如何尋找和發(fā)現(xiàn)潛在的顧客,如何把企業(yè)的產(chǎn)品說(shuō)成是為了顧客的利益,如何寫好推銷信函和備忘錄,如何結(jié)束一項(xiàng)銷售而又得到新的訂貨,如何分析顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī),如何應(yīng)付和處理銷售工作中遇到的困難,如何收集顧客的意見(jiàn)和競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào)資料,如何使用銷售工具和器材,如何注意個(gè)人舉止風(fēng)度等。公共關(guān)系是通過(guò)公關(guān)人員廣交朋友、樹立企業(yè)信譽(yù)、調(diào)解企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系、主動(dòng)游說(shuō)客戶等方式達(dá)到促銷目的。其中廣告是借助于報(bào)紙、雜志、廣播、電視等媒介物體向消費(fèi)者傳遞信息的,它不受時(shí)間與空間的限制,也不需要多少人力,正可以彌補(bǔ)人員促銷的人力、活動(dòng)范圍的局限。人員促銷還包括邀請(qǐng)、聘請(qǐng)有關(guān)專家、顧問(wèn)向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳與推銷活動(dòng),客觀上還包括消費(fèi)者之間互相介紹與信息交流引起的購(gòu)買現(xiàn)象。人員推銷就是通過(guò)售貨員或推銷員直接與消費(fèi)者見(jiàn)面,向他們傳遞信息,介紹商品與勞務(wù)知識(shí)、引起消費(fèi)者的關(guān)注和興趣,以促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買。它的使命是配合分銷渠道,運(yùn)用一些特殊手段大力促進(jìn)產(chǎn)品銷售。方案36 貨比好壞——好貨需要劣貨陪例:將質(zhì)量差異大而外形相同的貨放在一起銷售,效果明顯。第二章熱情,燃起永不言敗的銷售激情第一節(jié)擺設(shè)促銷方案34 “綠葉效應(yīng)”——新鮮水果自由顧客來(lái)例:水果鋪體現(xiàn)水果的新鮮,水果上帶著葉子。方案33 模范雙星——緊抓民族文化傳統(tǒng)不放 例:老年用品店用“模范雙星”評(píng)選活動(dòng),評(píng)選“壽星”“孝星”。方案32 一點(diǎn)點(diǎn)往上加——讓顧客喜歡上你例:“多一點(diǎn)商鋪”在承重時(shí),拿的少一些,然后一點(diǎn)點(diǎn)往上加,這樣顧客有種增加的感覺(jué)。抓住孩子喜歡逞能的特點(diǎn),又有小贈(zèng)品的滿足感。優(yōu)勢(shì):商品優(yōu)勢(shì),顧客可以拒絕買但吃飯是不會(huì)拒絕的;幸運(yùn)比例優(yōu)勢(shì),消費(fèi)額度高抽的獎(jiǎng)項(xiàng)高,中獎(jiǎng)率高,這樣中獎(jiǎng)比例是由店鋪控制的不僅不會(huì)虧本還會(huì)激發(fā)顧客積極性。第二節(jié)心理于情感促銷方案28 貨比三家——顧客信任多一點(diǎn)例:售前勸告“貨比三家”提高客戶的信任度。方案26 愛(ài)屋及烏——做好追星女孩的文章例:將流行的東西附加贈(zèng)送給追星的女孩,提高銷量。方案24 贈(zèng)之有道——滿足女顧客的“心”需求例:贈(zèng)送的是成套商品中的一種如被套,這樣顧客為了配齊整套的貨品又來(lái)購(gòu)買增加了店鋪銷量。此方案目標(biāo)明確多重心里的把握適應(yīng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。方案19 主動(dòng)挑錯(cuò)——打動(dòng)老年顧客的心例:將有瑕疵的貨品,主動(dòng)寫明瑕疵來(lái)出售,讓顧客主動(dòng)挑錯(cuò),得到客戶信任。方案18 自嘲自貶——中年人最求實(shí)在例:一家飯店門前門簾為“卻山珍少海味唯獨(dú)便宜,無(wú)名師非正宗圖個(gè)方便”橫批“隔壁好小吃店。第一章顧客——以人為本的促銷藝術(shù)第一節(jié)按年齡促銷方案17 小鬼當(dāng)家——通過(guò)兒童來(lái)促銷例:六一兒童節(jié)讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導(dǎo)購(gòu)阿姨的陪伴下自己當(dāng)家選物品,父母在休息區(qū)等候付賬。方案15 組合銷售——一次性的優(yōu)惠例:將同等屬性的貨品進(jìn)行組合銷售提高利潤(rùn)。方案14 多買多送——變相折扣例:注意送的東西比如“參茸產(chǎn)品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”。第四節(jié)變相折扣方案13 賬款規(guī)整——讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠 例:。顧客只能在店鋪提供的價(jià)格范圍內(nèi)自由定價(jià),這一點(diǎn)是保證店鋪不至于虧本的重要保障。此方案要注意一定先考慮好商品的價(jià)格的浮動(dòng)范圍。此方案賺的人氣、時(shí)間、落差。第三節(jié)方案10 退款促銷——用時(shí)間積累出來(lái)的實(shí)惠例:“購(gòu)物50元基礎(chǔ)上,顧客只要講前6年之內(nèi)的購(gòu)物小票送到店鋪收銀臺(tái),就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。喜慶元素,互動(dòng)元素,實(shí)惠元素讓顧客樂(lè)不思蜀。方案8 “搖錢樹“——搖出來(lái)的實(shí)惠例:圣誕節(jié)購(gòu)物滿38元即可享受“搖樹”的機(jī)會(huì),每次搖樹掉下一個(gè)號(hào)碼牌,每個(gè)號(hào)碼牌都有相應(yīng)的禮物。但力度上雙重的實(shí)惠會(huì)誘使更多的顧客銷售。方案6 降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠例:“所有光顧本店購(gòu)買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價(jià)再打折。但對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),選擇性是唯一的,競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)限的。方案5 階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著急例:“銷售初期15天全價(jià)銷售,510天降價(jià)25%,1015天降價(jià)50%,1520天降價(jià)75%”這個(gè)自動(dòng)降價(jià)促銷方案是由美國(guó)愛(ài)德華法寧的商人發(fā)明。方案3 超值一元——舍小取大的促銷策略例:“幾款價(jià)值10元以上的貨品以超值一元的活動(dòng)參加促銷”,雖然這幾款貨品看起來(lái)是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來(lái)銷售,結(jié)果利潤(rùn)是反增不減的。零售業(yè)100個(gè)創(chuàng)意促銷方案第一章價(jià)格 永遠(yuǎn)的促銷利器第一節(jié)價(jià)格折扣方案1 錯(cuò)覺(jué)折價(jià)——給顧客不一樣的感覺(jué)例:“花100元買130元商品”錯(cuò)覺(jué)折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。促銷既能帶給店鋪更多的利潤(rùn),也會(huì)帶給店鋪很多的無(wú)奈,就像明知面前是個(gè)泥潭,但是不得不跳下去。如何合理運(yùn)用促銷策略是每個(gè)店鋪、經(jīng)銷商都要面臨的問(wèn)題。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險(xiǎn)。h、正式認(rèn)購(gòu)的時(shí)機(jī):屬淡季推出,12月份為銷樓淡季,一般情況下是企業(yè)回收總結(jié)而非投放時(shí)期。(因此,銷售時(shí)需對(duì)未來(lái)的整體形象、統(tǒng)一管理作嚴(yán)格的規(guī)定,并以條款形式載入合同)g、銷售人員培訓(xùn)問(wèn)題:非現(xiàn)鋪銷售,賣的是樓花、圖紙和規(guī)劃、七個(gè)樓層的面積、功能布局有一定的復(fù)雜性,與買家的溝通、堅(jiān)定買家信心需要售樓人員要對(duì)購(gòu)物中心、商業(yè)物業(yè)管理模式和政策、購(gòu)物中心整體規(guī)劃、購(gòu)物中心的優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)有全面的了解。f、所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)的沖突問(wèn)題:因商鋪大部分以銷售為主,意味著商鋪所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)原則上歸業(yè)主所有,對(duì)未來(lái)的整體形象、整體規(guī)劃布局、檔次定位、統(tǒng)一管理構(gòu)成一定難度。e、新概念傳播力問(wèn)題:購(gòu)物中心(mall)是一個(gè)新的概念,購(gòu)鋪者及消費(fèi)者認(rèn)同接受需要一個(gè)傳播的過(guò)程,前期需作大力宣導(dǎo)。商鋪在銷售過(guò)程中,將勢(shì)必出現(xiàn)低層熱賣,高層難賣局面。(日后在各營(yíng)銷環(huán)節(jié),須提防其采用后發(fā)制人的策略,加強(qiáng)對(duì)其營(yíng)銷情報(bào)的收集。規(guī)劃車輛指引,最大限度方便有車一族,這一課題需認(rèn)真研究,當(dāng)著重點(diǎn)解決。(與萬(wàn)達(dá)沃爾瑪壓縮房產(chǎn)面積,擴(kuò)充廣場(chǎng)面積比遜色。g、wto的介入,中國(guó)企業(yè)將面臨前所未有的沖擊,出現(xiàn)更多的下崗人員,經(jīng)商的人將相對(duì)增多,鋪面需求量將增大。同時(shí)亞泰集團(tuán)在長(zhǎng)春有良好的政府關(guān)系資源部事務(wù)的順暢。隨著步行街工程的實(shí)施,該地段之繁華有日趨鼎盛之勢(shì)。路兩側(cè)店鋪林立,在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中能保證外,人流密集、交通便捷。該地是吉林省最繁華歷史最悠久的商業(yè)、文化中心區(qū),這里是首位集團(tuán)投資開(kāi)發(fā),有品牌帶來(lái)置。c、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì):引進(jìn)國(guó)際及港深一套新的商業(yè)物業(yè)營(yíng)銷管理模式,在概念及思路、商業(yè)物業(yè)定位、功能設(shè)置、統(tǒng)一管理、促銷推廣戰(zhàn)略及手法上,相對(duì)于該地區(qū)同業(yè)而言起點(diǎn)較高,這種超前將充分考量到了市場(chǎng)的接受程度和對(duì)商業(yè)物業(yè)未來(lái)10—30年發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和把握。在長(zhǎng)春市沒(méi)有先例,打破了傳統(tǒng)商業(yè)百貨店的單一經(jīng)營(yíng)商品模式,服務(wù)功能的多樣化,使購(gòu)物中心能滿足比傳統(tǒng)商業(yè)更廣泛的需求,市場(chǎng)支撐力強(qiáng)大,決定其生命力強(qiáng)大。(調(diào)查資料附件,含大型商場(chǎng)商情、服裝皮具專賣店、代表性樓盤、服裝皮具品牌調(diào)查)。閱覽了長(zhǎng)春樓盤廣告及商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)宣傳資料。項(xiàng)目啟動(dòng)前,亞泰商業(yè)物業(yè)管理公司銷售部售樓人員在策劃及銷售負(fù)責(zé)人的安排指導(dǎo)下,以高精度表格控制的方式,走訪調(diào)查了長(zhǎng)春15家大型商場(chǎng)、318個(gè)商場(chǎng)內(nèi)知名的服裝皮具品牌、16個(gè)有代表性的樓盤
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