行政人事部工作匯總-文庫吧資料
2024-11-04 12:34本頁面
【正文】 根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。做好與外聯(lián)各項工作及公司各部門的管理及溝通，以使公司對外、對內(nèi)的工作更為通暢。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2011年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。行政人事部既行政、人事、為一體的綜合管理部門。制定公司培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃和實施綱要/根據(jù)公司工作計劃、各項考核結(jié)果和各部門提出的培訓(xùn)計劃，分析培訓(xùn)需求，并統(tǒng)籌安排，形成中短期培訓(xùn)計劃/制定公司培訓(xùn)的財務(wù)預(yù)算，并管理調(diào)控培訓(xùn)經(jīng)費/培訓(xùn)資源的開發(fā)與管理/做好培訓(xùn)項目和重點培養(yǎng)人才的培訓(xùn)檔案的建立與管理/組織實施員工入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特殊需求培訓(xùn)/培訓(xùn)的效果評估。，考勤記錄審核統(tǒng)計、工時統(tǒng)計、人事信息收集/管理、檔案管理、離職人員手續(xù)、離職情況分析和建議、考勤管理。、車輛管理工作。（包括信訪接待與處理）。；檔案管理工作（各類檔案資料的內(nèi)部收集、整理和歸檔）。一、行政管理，起草文件、報告、總結(jié)規(guī)劃、決定、及以公司名義發(fā)出的行政公文。1合同的保管、登記、分類1會議、活動、培訓(xùn)、聚餐的組織通知通告的發(fā)放、上傳下達(dá)2通訊錄的更新2勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)第二篇：行政人事部工作行政人事部工作制定公司行政規(guī)章制度，推動公司制度化建設(shè)，促進(jìn)各部門規(guī)范化管理；建立健全公司管理體系，依據(jù)國家法律法規(guī)修正制度體系；維護(hù)公司正常的辦公環(huán)境，對公共秩序監(jiān)督管理；公司印證管理，建立檔案文件庫，使公司活動有追溯性；公司法律事務(wù)處理，政策導(dǎo)向分析和相關(guān)政府項目報批；公司公文管理，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行情況，并反饋；公司內(nèi)部信息化管理，包括網(wǎng)絡(luò)、電話、攝像閉路等；公司內(nèi)部人力資源合理調(diào)配，開發(fā)人資儲備；公司人力資源規(guī)劃，配合各部門的工作規(guī)劃和落實；實施公司各部門的招聘計劃，按要求保障人資需求；1制定公司人員培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；1建立公司績效管理體系，并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況；1建立公司薪酬管理體系，按照績效管理體系相對實施薪酬變化；1處理勞資關(guān)系，包括入職、離職、糾紛、訴訟等；1組織公司各級別、內(nèi)外的活動安排。（3）轉(zhuǎn)正、異動：填寫好相關(guān)表格，同時上級領(lǐng)導(dǎo)以及行政人事部簽字確認(rèn)。員工提出離職申請之后，由行政人事部、員工上級領(lǐng)導(dǎo)分別做溝通，填寫好溝通內(nèi)容以及溝通結(jié)果。1員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職手續(xù)的辦理（1）入職：員工入職填寫入職表，同時附上身份證、最高學(xué)歷證明、相關(guān)證書的復(fù)印件。1報銷單填寫好報銷單之后逐級簽字，畢節(jié)基地負(fù)責(zé)人簽字之后方可到財務(wù)報賬1工資的發(fā)放每月20號左右為發(fā)工資時間。（2）宿舍安排：張以江（企管部行政辦后勤科長）打印機(jī)（1）辦公室打印機(jī)（A4）有傳真功能（2）售房部打印機(jī)（AA3）：（3）工程部打印機(jī)（AA3）：固定資產(chǎn)（詳見固定資產(chǎn)一覽表）（1）根據(jù)集團(tuán)公司要求，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點，建立固定資產(chǎn)臺賬。工作計劃（1）各部門月度計劃——每月27日之前提交（2）各部門月度資金計劃——每月25日之前匯總提交財務(wù)（3）各部門月度工作總結(jié)——每月27日之前提交（4）各部門周計劃——每周六中午10點之前提交
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