維修班組文化建設活動方案精選5篇-文庫吧資料
2024-11-04 12:30本頁面
【正文】 的杜絕人身傷害事故發(fā)生，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎。乙方必須協(xié)調解決本工程施工中的糾紛和相關事宜。乙方應自覺提高安全生產(chǎn)意識，做好現(xiàn)場安全防護措施，確保施工安全，施工過程中一切安全責任及措施費用概由乙方負責。七、結算方式：實測工程量固定單價八、工程工期工期總日歷天數(shù)為 天，自 年 月 日至 年 月 日。五、承包方式：包工包料。一、工程名稱：二、工程地點：三、工程施工范圍及技術要求：詳見施工圖紙及工程量清單。，作業(yè)人員嚴禁高處向下拋擲物料、構配件和設備不準使用。，出現(xiàn)異常時及時上報，以便調整方案，維修施工時要認真細致，注意講究衛(wèi)生，維修中所產(chǎn)生的垃圾要妥善放置，在離開業(yè)主家后一起帶走，做到“人走場清”、設備安全，多商量，不蠻干；特別是高空作業(yè)，要嚴格按操作規(guī)程和有關注意事項，安全繩，安全扣，安全帶等要配備齊全。禁止同業(yè)主發(fā)生沖突。嚴禁現(xiàn)場各種形式的賭博行為。第四篇：維修班組管理方案，及時準備人員，材料，機械進行維修；第一次進門維修時要在物業(yè)相應人員的帶領下進門。我們不但要學習專業(yè)知識，還重點對安全知識及案列進行學習，同時對工作中涉及的相關的知識進行了學習，在班組內部實現(xiàn)你追我趕的學習氛圍，大力發(fā)展多崗位學習，努力提高文化交流活動的參與性。我們每個人，都應積極為班組盡力，為班組贏得榮譽。第二、培養(yǎng)團隊意識，每個人積極向上，團結友愛，把班組作為一個整體，每個人都是這個整體的一員，大家互相幫助。其思維方式和工作作風都集中體現(xiàn)在班組成員的身上，對班組外部來講，班組良好的精神面貌，能夠充分展示在班組形象，創(chuàng)造班組榮譽，醋精班組工作。和企業(yè)文化一樣，把班組精神單做班組文化的核心。服務理念：安全、服務、溝通、精心沒有最好，只有更好。三、建設規(guī)劃一）、制定班組管理目標：全員參與、自主管理 二）、提出班組口號： DO Our Best(要做就做最好)三）、班組愿景：團結、務實、高效，爭創(chuàng)一流班組 四）、制定班組公約：節(jié)能降耗從我做起，從點滴做起。二、指導思想以班組文化建設為主線，把企業(yè)文化建設、六型班組建設?！拔幕絾T工，管理到班組”，加強班組文化建設，可以提高基層員工對企業(yè)的認同，增強內部凝聚力。發(fā)揮廣大職工的聰明才智，為企業(yè)文化建設和落地獻計獻策，營造共同參與企業(yè)文化建設的良好氛圍。努力擴大班組藏書量，調動每一位員工的讀書積極性，鼓勵 “感激書籍，享受閱讀”。企業(yè)文化負責部門將收集到各個班組的故事案例進行整理、挑選、整合成冊。班組文化墻班組文化墻是展示班組風采、基本情況、愿景、口號等，并根據(jù)班組文化建設的情況，定期更新班組文化墻的內容。為加強班組文化建設，提高班組管理水平，提升團隊凝聚力、增強員工自豪感、使命感和責任感，充分調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，特制定班組文化建設工作實施方案如下：一、指導思想：以班組文化建設為主線，把企業(yè)文化建設、創(chuàng)建學習型組織、班組建設、爭先創(chuàng)優(yōu)等有機結合起來，力求通過一系列班組文化活動，讓所有員工擁
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