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正文內(nèi)容

管理規(guī)章制度及擴展資料-文庫吧資料

2024-11-04 12:28本頁面
  

【正文】 扣除請假期間工資。一天以上由主任批準,三天以上要經(jīng)理批準,擅自離開者,按自動辭工處理,扣發(fā)15天工資。法學院團總支學生會英語沙龍管理規(guī)章制度9為加強管理、嚴明紀律、發(fā)揮效益、創(chuàng)一流服務質(zhì)量,特制定以下規(guī)定:一、出勤:一月內(nèi)遲到或早退兩次扣一天工資。從而規(guī)范社團行為,實現(xiàn)同學、社員、學校和英語沙龍監(jiān)督的三維一體化。英語沙龍是學校推進素質(zhì)教育的重要補充,是校園文化建設的重要載體,是學生開展社會實踐活動的重要渠道。結合社團特色,注意全面發(fā)展,學習一技之長,提高自身素質(zhì)。積極參加社團組織的各項活動,樹立高度的主人翁責任感,團結社團會員,配合社團各部門工作。二、社團定期根據(jù)有關規(guī)定對社員的表現(xiàn)進行考核,考核內(nèi)容如下:堅定正確的政治方向,熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)分別處于警告、批評、通告、辭退;培養(yǎng)社團意識,全面了解社團,為社團的發(fā)展獻計獻策。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重給與警告、記過、開除等相應的處分;開社團及部門會議時社員不得遲到、早退、無故不到。不遵守社團章程,一期三次不參加社團活動的將給與除名處理。四青年節(jié)將進行優(yōu)秀社團、優(yōu)秀社團成員的評比。各社團例會管理:各社團也可根據(jù)自身需要召開例會,總結本社活動情況,討論本社的活動安排。四優(yōu)秀團干評比的依據(jù)之一。(3)社團活動的總結:副社長在每次活動后都必須對本社社員出勤情況進行登記,并與社長一同總結本次活動情況,于例會前一周上交社團部。E、英文雜志社每學期出一期《Wings》雜志。C、“執(zhí)雅”報社每學期出兩期《執(zhí)雅》。關于社團活動的開展:(1)活動時間或次數(shù):A、漫畫社、戲劇社、計算機協(xié)會、音樂社、英語協(xié)會、電視臺、攝影協(xié)會、青年志愿者協(xié)會為每周一次常規(guī)活動。三、關于社團活動管理:關于社團活動的籌劃:(1)每學期開學前兩周各社團需向社團部上交一份本學期工作計劃。(3)享有轉(zhuǎn)會的權利。社團成員擁有下列權利:(1)本社團的有關會議和本社團組織的各類活動。(2)自覺遵守本社團的章程。(4)招募工作完畢后,由社團將本社的新社員名單及基本情況等資料上交社團部。(2)由同學們自愿報名參加,報名者須在社團部進行統(tǒng)一登記。每個社團有干事若干,在組織、宣傳、活動等方面協(xié)助社長工作。每個社團社社長一名,負責本社團計劃的制定,活動的組織、實施和總結。管理規(guī)章制度7社團管理規(guī)章制度一、關于社團組織機構管理:社團部設部長一名,負責組織籌劃學校社團工作,督促、檢查、評比社團活動。⑤最后一次付款到期后超過六個月收回合同應付款項的,不再給付剩余20%的獎勵金額。③最后一次付款到期后不超過三個月收回合同應付款項的,給付獎勵金額為銷售瀝青混合料總量元50%。三、銷售人員的考核、獎勵及處罰:考核方法及獎勵方法:①獎勵金額為單個項目瀝青混合料銷售數(shù)量(噸)元。銷售人員考核辦法及獎勵辦法一、制定目的:為激勵銷售人員的工作用心性,鼓勵先進,從而提高公司的整體績效,特制定本辦法。針對每個合同的付款方式和工程進度,及時通知該合同的負責人進行賬款的催要。設立單獨的合同臺賬,包括:a、合同名稱b、瀝青混合料型號、單價c、付款方式d、合同簽訂人信息。及時了解客戶項目的進度,每日生產(chǎn)、銷售量及時上報至統(tǒng)計人員。收集市場需求量的變化、同行業(yè)價格變化的資料,客戶對我公司的評價,包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務等的資料。務必全面了解本公司的產(chǎn)品特性及生產(chǎn)狀況,并隨時與財務部門核對各客戶的應收款,持續(xù)賬面正確、清晰,便于及時催收尾款。貨款處理:①收到貨款應當日交到公司財務。如有發(fā)生第一次給予警告,再次發(fā)生,直接辭退。對外務必樹立公司形象,維護公司利益,代表公司與客戶進行商務洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同務必經(jīng)公司領導簽字蓋章后方可生效。二、適用范圍:凡屬本公司銷售、及其他部門人員均照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行。十四、以上所有條款公司具有最終解釋權。十一、公司薪資制度為計時制,員工入廠試用期為1個月,如試用期不合格者公司給予辭退處理,清結試用期工資,公司不給予任何其它賠償或補貼。十、通過培訓后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退,公司將提前通知本人,結算工資、離場。九、未經(jīng)批準擅自離職,連續(xù)曠工3日的員工,以自動離職論處。七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者,作開除之處理。五、因個人原因辭職者,需提前30天向總經(jīng)理或工廠長提出申請。三、員工應按時上下班,不得遲到早退或曠工。一、員工應忠于職守努力做好本職工作,服從各級主管的合理安排。所有罰款從當月工資中扣除管理規(guī)章制度5為健全公司組織,提高工作效率,使員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作,凡公司員工都應遵守本規(guī)章之各項規(guī)定。離崗超過十分鐘以上到30分以內(nèi)像預告通知、30分鐘以上到3小時需向店長請假、半天以上到一天請假需向店長書面請假并由經(jīng)理同意(每次考核一項3分)1同事之間團結奮進、不得相互排斥、造謠,不拉幫結對、分幫派(每次考核一項3分)1接待客戶要熱情、禮貌、積極、不卑不亢。導購的直接上司是店長,故相關的店面技術及銷售都必須服從店長的統(tǒng)一管理和安排。故執(zhí)行工作期間均受本工作守則的約束,不得索取或接受任何利益。如各級人員都采取一種廉潔奉公的態(tài)度辦事,住戶和業(yè)主定會全力支持管理工作,使環(huán)境能進一步改善,因此各級管理人員均須有清正廉明的精神。(十)保持停車場內(nèi)清潔衛(wèi)生,每日必須清掃一次。交接班時叮囑接班人注意,并記錄在交接登記簿上,同時將其他注意的事項必須記錄在登記簿上,以備查。(七)車管員交接班時必須認真交接:如清點停車場內(nèi)車輛有多少,時租車的停車計時票的張數(shù)、現(xiàn)金點清,并詳細登記,雙方簽字負責。(六)嚴禁載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛進場停放保管,以免發(fā)生意外。未買“車輛綜合保險的,本車場不予停放保管。(三)了解和掌握車主的車型姓名、年齡、職業(yè)、工作單位、居住樓層、座號等等以便與識別。熱情服務,保證車輛安全,維護車場良好的行車秩序。(五)住戶安裝的鐵閘掩出走廊、阻塞通道,應予以制止并報告上級。(三)天花板或外墻有漏水,應即通知單位主管及有關住戶修理。九、樓宇結構及維修(一)樓宇結構如被更改或破壞,對該樓宇的安全有重大影響時,管理員應予以注意,并向上級報告。(五)“用手拍門”的方式通知住戶氣體燃料泄漏事件,請住戶關閉氣體供應制,打開門窗使空氣流通,并要求協(xié)助通知其他住戶實施上述一、二、三步驟。(四)管理員應立即關閉單位系統(tǒng)的氣體燃料總制,阻止氣體燃料繼續(xù)泄漏,查找泄漏地點,迅速進行修理。(二)打開氣體燃料泄漏單位及附近有關住戶的門窗,使樓宇空氣流通。(十五)所有消防裝置,應由認可的消防監(jiān)查單位每年最少檢查一次。(十三)切勿將放火門打開,以免萬一發(fā)生火警時,濃煙散播及火勢蔓延。(十一)若發(fā)生火警,即電“119”報案,同時按動警鈴,通告住戶疏散,在安全的情況下,使用滅火筒或滅火喉設法施救。(十)如發(fā)現(xiàn)某戶有濃煙冒出或火燒濃味,又無人開門時,如能及時撲滅,應盡快使用滅火器及消防設備撲滅。(八)留意擅自將住宅改為工廠的單位,尤其是原料與制品容易著火者,當發(fā)現(xiàn)住戶有大量易燃物品時,即刻查詢是否有特許證明和安全措施,沒有時,當即令其搬走(搬出大廈外),并盡快報管理處和公司。(六)教育和制止孩童不要玩火和燃放煙花、爆竹等物品,避免引起火警。(四)利用通告、圖片等形式使住戶了解如何使用消防設施和消防設備,以備應急。組織員工進行消防設備的使用訓練,使其成為大廈合格的義務消防隊員。七、消防(一)消防中心值班人員必須熟練掌握消防中心各種設備的操作使用,并應熟練其他消防設備的使用。(九)大廈內(nèi)的總制房、機房、及各層的電表均應保持整潔,不得放置雜物。發(fā)現(xiàn)問題立即修理。停電完畢后,貼出恢復供電通告,并檢查各系統(tǒng)是否恢復正常。(六)接到供電公司通知停電時,應即帖出通告,清楚列明日期、時間及受影響設備,如供水系統(tǒng)、室內(nèi)電器以便住戶有所準備。(四)全座樓宇電力突然中斷,應先檢查大廈之總制是否正常,如屬于正常則與供電公司聯(lián)系詢明情況。同時必須購置后備保險絲、消防總制、電表及各水泵制等,以備急修時使用。(二)應明了大廈各種電力供應的設備所在。(十六)電梯內(nèi)求救警鐘、電風扇必須保持正常工作狀態(tài),以免緊急時無法求救及導致窒息。(十五)經(jīng)常檢查電梯機房是否有足夠的通風,溫度是否過高,氣窗玻璃是否完整。(十三)沖洗走廊及樓梯時,勿讓水流入電梯內(nèi),以免損壞電梯設備。(十一)電梯機房鑰匙及電梯門鑰匙,除修理人員或保安消防人員外任何人不得使用。(九)電梯槽底有積水時,應及時報告上級處理,同時研究水的來源,及早修理。當修理人員到達時,管理人員應詳述電梯不妥之處,以便研究毛病,一切詳細情況,必須詳細記錄送管理處。(六)經(jīng)常清除電梯門路軌內(nèi)經(jīng)常積存的垃圾,以免影響梯門開關。(四)住戶應留意,切勿讓幼兒單獨搭乘或進入電梯,以免發(fā)生危險。(二)勸喻用電梯搬運物件者,不可超重,防止造成事故。(十)如有不顧公共衛(wèi)生的住戶,經(jīng)屢次勸告仍不改善,應做詳細記錄并報告上級和有關衛(wèi)生部門。(八)如有需要,通告或口頭勸喻住戶切勿拋垃圾出窗外,既影響衛(wèi)生,又可能打到過往行人身上;也不得將可引致淤塞之雜物投入廁盆及污水渠內(nèi)。(七)如發(fā)現(xiàn)空調(diào)滴水或發(fā)出大量熱氣或噪音時,勸喻住戶從速處理,以免影響鄰居和市容衛(wèi)生。(五)如發(fā)現(xiàn)屬于本樓宇之污水渠及沙井等淤塞或破爛,應速安排處理。如無法找到住戶除清潔工人清理外,并登記在管理處記事簿內(nèi),向上級報告。(二)勸喻各住戶勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊、樓梯等公用地方,以免影響衛(wèi)生和阻塞通道。向公安人員提供有關罪案詳情,如案發(fā)經(jīng)過,與本案有關人物之相貌、衣著、有關之車牌號及壞人逃走方向。切勿開動風扇、冷氣機或其他電器用具,以免證據(jù)破壞。立刻報案,并留在現(xiàn)場制公安人員到達,遇有傷員(被害人、案犯)應立即搶救和監(jiān)護。(十)詳細記錄各有關政府部門電話,以便需要時尋求協(xié)助。(九)切記管理人員只有一般市民之拘捕權,并無搜查權。(八)如聽到住戶呼救或發(fā)現(xiàn)可疑人物,須立即報警并封閉大門及通道,以待警方人員到場處理。巡樓時必須有警覺性,特別注意樓梯、走廊、電表房及其他隱蔽地方、通道等,以確保無可疑人物匿藏大廈內(nèi)伺機作案。如訪客攜帶可疑物品時,更需提高警覺。(六)應有禮貌詢問進入大廈的來訪客人,登記身份證或工作牌照。(五)嚴禁借推銷之人士進入大廈。(三)與住戶保持密切聯(lián)絡,以便就保安問題,經(jīng)常交換意見和互通消息。(二)應熟悉大廈內(nèi)各住戶、識記住戶之姓名、年齡、家庭成員、職業(yè)及聯(lián)絡電話。更須善用以有設施,以免減弱防盜效果,特別強調(diào)大門必須緊閉,住戶出入可自備防盜門鑰匙或密碼鎖,訪客則可用對講機。三、保安工作(一)必須明了和掌握大廈內(nèi)各種保安設施之操作和效能。(十一)大廈公共地方之鑰匙,如:電機房、機房、泵房等,必須小心存放,以備緊急時使用。處理情況立即向上級報告。(九)熱情接待來訪人員,詳細記錄住戶投訴,并迅速處理。(七)執(zhí)行各項任務時,必須要有禮貌,謹記“服務至上,禮貌第一”。(五)服從上級指導,完成所指定工作。巡視各層樓宇及走火通道,巡視時需特別留意大廈清潔及有否損壞、破舊須要維修的地方,并進行登記,如遇有不尋常事件應立即處理、記錄并及時向上級報告。(二)在當值時不得飲酒、吸煙、打瞌睡、閱報、看書、聽收音機或與同事閑談、開玩笑。(十二)必須尊守和執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告辦事。(十)所有公物不得用于私人方面,不得故意疏忽損壞公司財務,對各公物如有損壞,須負責賠償。(八)不得假借公司名義或利用職權對外做有損公司聲譽或利益之行為。大廈員工應服從大廈負責人之工作調(diào)配及崗位編排。(五)管理人員不得參與樓宇買賣或租賃事物,若業(yè)主、住戶提出要求,應請其直接向公司咨詢。(三)必須嚴格遵守公司輪值時間,按時上下、班(交接班),不得無故遲到、早退。管理規(guī)章制度3一、員工守則(一)管理人員必須保持服裝整潔,儀表端莊、精神飽滿。2。2。2。2。2。2。車輛事故理賠管理2。2該類罰款公司不允許發(fā)生,如有發(fā)生,應詳細了解罰款原因,屬于駕駛員出于個人利益而發(fā)生的亂停車罰款,公司不予報銷。1。2。1。1。當發(fā)生時,駕駛員態(tài)度應良好,爭取少罰款或不罰款。1。五、車輛罰款及理賠管理車輛罰款管理1。3。3。3。3。特別事項3。2。3。車輛管理人員對車輛突發(fā)修理原因進行鑒定、審核。3。2如駕駛員無法排除故障,須估算費用并征得部門經(jīng)理同意就近尋找修理廠處理,對故障嚴重程度及發(fā)生故障的原因應及時匯報,請示處理方案。2。3。5定期保養(yǎng)操作流程:駕駛員填寫《車輛維修申請單》____部門經(jīng)理檢查__—審批(需要財務經(jīng)理及部經(jīng)理審批須審批)__憑審批后的《車輛維修申請單》(項目、金額)通過報帳中心借款__—對審批后的項目進維修__—維修過程中如需增加維修項目,由部門經(jīng)理確認維修__—對維修車輛進行檢查__—索取發(fā)票及維修清單____會計人員對維修項目進行審核______通過報帳中心沖銷借款。2。2。3駕駛員根據(jù)車輛運行里程數(shù)填寫運行記錄,經(jīng)車輛管理人員核實后,由部門經(jīng)理安排車輛保養(yǎng)時間。2。2。車輛公里與保養(yǎng)項目標準見《保養(yǎng)標準表》。2。2。1。7車輛管理人員對車輛進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免車輛造成機械事故及影響運輸任務。2。1。5每月由駕駛人員對電瓶外表進行清潔,經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。2。1。3經(jīng)常檢查各潤滑點,發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應立即補充或更換。2。1。1駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛內(nèi)、外清潔。1日常檢查、保養(yǎng)、維護2。4駕駛員負責及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障;并填寫《車輛維修申請單》;確認保養(yǎng)維修合格;保留更換部件交公司驗審;對
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