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正文內(nèi)容

電信職代會領(lǐng)導(dǎo)講話-文庫吧資料

2024-11-04 12:20本頁面
  

【正文】 大力發(fā)揚(yáng)識大體,顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng),正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,推動和諧企業(yè)建設(shè),共同為公司的改革發(fā)展和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。你們是公司全體職工的代表,希望你們要發(fā)揚(yáng)對企業(yè)負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé)的精神,以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理,提高參政議政的質(zhì)量。要全心全意依靠職工辦好企業(yè),進(jìn)一步提高職工代表參政議政的民主意識。要明確主攻方向和目標(biāo),使各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員,要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力,站在時代的前列,適應(yīng)新形勢的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,勇于開拓,在工作中要起表率和模范作用,以卓有成效的工作業(yè)績,為公司生產(chǎn)建設(shè)做貢獻(xiàn)。各級黨組織要緊密圍繞實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),按照公司《xxxxx》的要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。能否實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)和完成各項(xiàng)任務(wù),這不僅關(guān)系到xxx年的經(jīng)濟(jì)效益問題,而且也關(guān)系到公司能否長遠(yuǎn)發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作,保證抓出成效來,真正提高公司經(jīng)濟(jì)效益。其二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。首先要層層分解,落實(shí)任務(wù)。第四,要把xxx活動落實(shí)到各單位、各項(xiàng)具體工作當(dāng)中。分析xxx年的形勢,壓力較大,需要我們積極進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn)。黨的十六大提出要全面建設(shè)小康社會,這個目標(biāo)既是宏偉的,又是具體的。因此,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本,重效益,算經(jīng)濟(jì)賬,必須通過加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大?!堵毚鷷I(lǐng)導(dǎo)講話》,歡迎閱讀職代會領(lǐng)導(dǎo)講話。各位代表、同志們,xxx年公司的各項(xiàng)目標(biāo)和全年任務(wù)已經(jīng)確定,我們的任務(wù)光榮而艱巨。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊跟時代要求,學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,增強(qiáng)新本領(lǐng),不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),要立足本職,愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取,甘于奉獻(xiàn)。今天出席會議并在座的各位代表,有的是黨員干部,有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干,還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。各級工會、共青團(tuán)組織要在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,開展各種活動,發(fā)揮好工會、共青團(tuán)組織的作用,使公司上下團(tuán)結(jié)一致,形成一種共同為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗的濃烈氣氛。各級組織要切實(shí)把公司各項(xiàng)目標(biāo)作為中心工作,認(rèn)真抓好。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務(wù)和xxx活動,繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進(jìn)黨員”等活動,不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。公司各級黨政工團(tuán)組織要圍繞中心,把握重點(diǎn),緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開展工作,充分調(diào)動廣大職工的積極性,千方百計(jì)確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。三、抓住機(jī)遇,把握重點(diǎn),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作公司xx年的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)確定。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位的xxx活動要負(fù)總責(zé),親自抓,并形成一級抓一級,逐級抓落實(shí)。各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際,按照公司提出的節(jié)能降耗、強(qiáng)化內(nèi)部管理的主攻方向,抓好各項(xiàng)任務(wù)的分解落實(shí)工作,使xxx活動從車間到班組乃至到個人責(zé)任明確,任務(wù)具體。公司提出開展xxx活動,要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),最根本的是要抓好貫徹落實(shí)工作。我們必須通過開展xxx活動,加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高企業(yè)效益,增加職工收入,提高職工生活水平。對企業(yè)的職工來說,就是要有不斷增長的收入。第三,開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。如果企業(yè)管理不好,經(jīng)濟(jì)效益差,企業(yè)的生存就會受到影響。第二,開展xxx活動是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。第一,開展xxx活動是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的客觀要求。二、緊緊抓住xxx這條主線,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益公司xxx年確定開展xxx活動,這是公司根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展和面臨的實(shí)際提出來的,抓好xxx要從財務(wù)及人力資源管理入手,落實(shí)監(jiān)督、管理、考核、獎懲機(jī)制,建立長效機(jī)制,這將對公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作產(chǎn)生重要作用,是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。各級黨組織、各單位要充分利用各種形式,加強(qiáng)對職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育,廣泛宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要議大事、想全局,找準(zhǔn)突破口,把統(tǒng)攬全局的精心部署和各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處。真抓實(shí)干就是要堅(jiān)持走群眾路線,經(jīng)常深入實(shí)際,深入生產(chǎn)一線,搞好調(diào)查研究,為科學(xué)決策提供依據(jù),解決實(shí)際工作中存在的問題。三是要深入實(shí)際,真抓實(shí)干。要根據(jù)公司的總體部署,緊密地結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,研究確定工作目標(biāo),制定完成全年任務(wù)的有效措施。二是要制定措施,落實(shí)任務(wù)。要把這次會議精神向黨員干部和全體職工傳達(dá),特別是要原原本本地傳達(dá)xxx總經(jīng)理的工作報告。下面,我講三點(diǎn)意見:一、認(rèn)真貫徹落實(shí)好會議精神,把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到完成全年工作任務(wù)上來一是要統(tǒng)一思想,領(lǐng)會精神。xxx同志在報告中提出的奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)是公司全年工作的中心和重點(diǎn),各級黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點(diǎn)開展工作。這是公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗所取得的成果,也是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持所取得的成果。連續(xù)實(shí)現(xiàn)了xxxx,取得了具有xxx意義的勝利。這是一次民主的會議、團(tuán)結(jié)的會議、鼓勁的會議,是公司實(shí)現(xiàn)xxxxx的一次重要會議,也是公司發(fā)展史上具有xxx意義的會議。報告以黨的十六大和十六屆三中、四中和五中全會精神、上級工作會議精神為指導(dǎo),所確定的工作思路、工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的,只要我們勇于克服一切困難,壓力就會變?yōu)閯恿?,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工就一定能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。會上,大家聽取和審議了公司黨委書記、總經(jīng)理xxx同志所作的題為《xxxxxxx》的工作報告、公司總會計(jì)師xxx同志所作的《xxx年財務(wù)決算及xx年財務(wù)預(yù)算安排的報告》、聽取了公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的報告、民主評議公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案征集情況的報告,通過了《xxx報告的決議》和《關(guān)于財務(wù)工作報告的決議》。要組織好以乙烯、大無縫為代表的工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn),這些項(xiàng)目資金形勢較好,后續(xù)任務(wù)較多,既是市重點(diǎn)工程,也是占領(lǐng)市場的招牌工程。這三個指標(biāo)是相互聯(lián)系、相互遞進(jìn)的,沒有130萬平米的活,就不可能完成15個億的產(chǎn)值,沒有15個億的產(chǎn)值,不但保證不了整個公司管理費(fèi)的開支,更談不上實(shí)現(xiàn)1000萬利潤。06年,我們要以發(fā)展主業(yè)為根本,以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,實(shí)施積極的規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略。二、振奮精神,搶抓機(jī)遇、大干快上。要做到迎難而上,知難而進(jìn)。只要我們拓寬信息的來源渠道,加大經(jīng)營力度,想方設(shè)法發(fā)揮出我們的優(yōu)勢,應(yīng)該說還是能夠在強(qiáng)手林立的市場中,多切分幾塊“蛋糕”的。目前本地建筑從業(yè)人員就有50多萬,再加上建筑市場對國內(nèi)外一律開放,因此外地企業(yè)也大量涌入,僅特級企業(yè)就有53家打入,對我們直接造成威脅。在看到不利因素的同時也要看到有利因素。關(guān)于當(dāng)前企業(yè)形勢,齊總在報告中已經(jīng)分析的很透徹,大家聽了都會有切身體會。這種調(diào)整,加快了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替步伐,彰顯了企業(yè)活力。這次新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任,一共調(diào)整了70多名領(lǐng)導(dǎo)干部,調(diào)整的幅度比較大,一部分年齡較大的或者是不適應(yīng)崗位工作需要的同志,按照公司的有關(guān)規(guī)定,從崗位上退了下來,表現(xiàn)出了較高的思
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