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電信職代會領導講話-預覽頁

2025-11-03 12:20 上一頁面

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【正文】 簽訂了2006的經濟責任狀。公司黨委認為,這些成果的取得,得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路,全力推行以實施項目全責承包為重點的各項管理舉措,效益為本,管理挖潛的工作理念和態(tài)勢初步形成;得益于各級領導和廣大骨干發(fā)揚人勇于攻堅克難的優(yōu)良傳統(tǒng),敢打善拼,創(chuàng)造條件完成各項既定任務指標;得益于廣大員工心系企業(yè),以榮辱與共、同舟共濟的主人翁使命感,為企業(yè)所做出的無私奉獻;得益于通過開展保持共產黨員先進性教育活動,在思想觀念、組織行為和工作作風上帶來的新變化。認清形勢,是我們把握全局、干好工作的思想基礎,也是每一名領導干部樹立科學發(fā)展觀的一個重要內容。我認為,對于新一屆領導干部來講,首要的任務是如何認清形勢,勇于承擔使命。比如,大家都對當前建筑市場的嚴峻形勢有著深刻的了解。因此,在新的一年工作中,兩級領導干部面對日益殘酷的市場競爭要有危機感;面對指標分扛的壓力和員工隊伍的期盼,要有責任感;用我們的工作水平,和同行業(yè)兄弟單位的發(fā)展速度相比要有緊迫感。我們說,認清形勢不是目的,根本的目的在于領導干部和廣大員工在認清形勢以后,如何干好我們的工作。所以,我們一定要堅持以發(fā)展主業(yè)為根本的工作定位,把提高產值作為規(guī)模擴張戰(zhàn)略的主攻環(huán)節(jié)來抓,這是完成其它指標的基礎。xxx同志所作的工作報告回顧、總結了xx年的工作,安排部署了xx年生產經營目標和各項工作任務,全面分析了今年的形勢,確立了公司長遠發(fā)展目標。同志們,xx年是公司具有重要意義的一年,也是各項工作取得卓有成效的一年,圓滿完成了上級下達的各項工作任務。xxx年是公司開展xxx和活動,也是我們公司生產經營力爭再上新水平,xx建設全面建設,企業(yè)進入新的發(fā)展階段的一年。大會閉幕后,各單位要及時召開領導班子會議和有關會議,認真學習會議主要文件,深刻領會精神實質。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神,抓好各項工作落實。抓好各項工作的落實,領導干部起著至關重要的作用。四是搞好宣傳,選樹典型。公司各單位、各部門一定要提高對開展xxx活動重要性的認識,緊緊抓住這條工作主線,努力提高經濟效益。企業(yè)是經濟組織,追求的是利潤,尤其在市場經濟條件下,企業(yè)要自主經營、自負盈虧。黨的十六大提出要全面建設小康社會,這個目標既是宏偉的,又是具體的。第四,要把xxx活動落實到各單位、各項具體工作當中。其二要加強領導,明確職責。能否實現各項目標和完成各項任務,這不僅關系到xxx年的經濟效益問題,而且也關系到公司能否長遠發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。各級領導干部和廣大黨員,要以開展保持共產黨員先進性教育為動力,站在時代的前列,適應新形勢的要求,加強學習,積極進取,勇于開拓,在工作中要起表率和模范作用,以卓有成效的工作業(yè)績,為公司生產建設做貢獻。要全心全意依靠職工辦好企業(yè),進一步提高職工代表參政議政的民主意識。大力發(fā)揚識大體,顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng),正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系,自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,推動和諧企業(yè)建設,共同為公司的改革發(fā)展和實現各項目標獻計獻策。到影響。對企業(yè)的職工來說,就是要有不斷增長的收入。公司提出開展xxx活動,要實現這個目標,最根本的是要抓好貫徹落實工作。各單位主要領導對本單位的xxx活動要負總責,親自抓,并形成一級抓一級,逐級抓落實。公司各級黨政工團組織要圍繞中心,把握重點,緊緊圍繞實現全年各項目標任務開展工作,充分調動廣大職工的積極性,千方百計確保各項任務的完成。各級組織要切實把公司各項目標作為中心工作,認真抓好。今天出席會議并在座的各位代表,有的是黨員干部,有的是來自生產一線的技術骨干,還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。各位代表、同志們,xxx年公司的各項目標和全年任務已經確定,我們的任務光榮而艱巨。會上,大家聽取和審議了公司黨委書記、總經理xxx同志所作的題為《xxxxxxx》的工作報告、公司總會計師xxx同志所作的《xxx年財務決算及xx年財務預算安排的報告》、聽取了公司關于安全生產工作情況的報告、民主評議公司黨政領導班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案征集情況的報告,通過了《xxx報告的決議》和《關于財務工作報告的決議》。這是一次民主的會議、團結的會議、鼓勁的會議,是公司實現xxxxx的一次重要會議,也是公司發(fā)展史上具有xxx意義的會議。這是公司各級領導干部和廣大職工團結奮斗所取得的成果,也是上級正確領導和大力支持所取得的成果。下面,我講三點意見:一、認真貫徹落實好會議精神,把思想和認識統(tǒng)一到完成全年工作任務上來一是要統(tǒng)一思想,領會精神。二是要制定措施,落實任務。三是要深入實際,真抓實干。領導干部要議大事、想全局,找準突破口,把統(tǒng)攬全局的精心部署和各項任務真正落到實處。二、緊緊抓住xxx這條主線,努力提高公司經濟效益公司xxx年確定開展xxx活動,這是公司根據長遠發(fā)展和面臨的實際提出來的,抓好xxx要從財務及人力資源管理入手,落實監(jiān)督、管理、考核、獎懲機制,建立長效機制,這將對公司生產經營各項工作產生重要作用,是提高經濟效益的重要措施。第二,開展xxx活動是提高企業(yè)經濟效益的重要途徑。第三,開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。我們必須通過開展xxx活動,加強經營管理,提高企業(yè)效益,增加職工收入,提高職工生活水平。各單位要結合本單位的實際,按照公司提出的節(jié)能降耗、強化內部管理的主攻方向,抓好各項任務的分解落實工作,使xxx活動從車間到班組乃至到個人責任明確,任務具體。三、抓住機遇,把握重點,扎實開展各項工作公司xx年的生產建設經營目標和各項任務已經確定。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務和xxx活動,繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進黨員”等活動,不斷加強基層黨組織建設。各級工會、共青團組織要在同級黨組織的領導下,圍繞公司的中心工作,開展各種活動,發(fā)揮好工會、共青團組織的作用,使公司上下團結一致,形成一種共同為實現各項目標而奮斗的濃烈氣氛。要以模范行為帶領全體職工,認真貫徹科學發(fā)展觀,緊跟時代要求,學習新知識,掌握新技能,增強新本領,不斷提高思想道德素質、科學文化素質和技術業(yè)務素質,要立足本職,愛崗敬業(yè),積極進取,甘于奉獻?!堵毚鷷I導講話》,歡迎閱讀職代會領導講話。全體與會同志從黨和國家的利益、集團公司的利益、大慶油田企業(yè)和職工的利益出發(fā),積極踴躍發(fā)言,共同獻計獻策,對“實施意見”提出了許多有益的意見和建議。早在去年7月,朱钅容基總理就批示:“石油集團要組織力量,研究整體上市問題。今年7月,中發(fā)[1999]12 號文件又明確提出:“積極推動一批關系國民經濟命脈的重要企業(yè),如石油、石化和寶鋼等企業(yè)集團,通過優(yōu)化資本結構和資源配置,擴大直接融資,增強自我發(fā)展和改造的能力”。建立現代企業(yè)制度,是國企改革的方向和目標,也是使我們的企業(yè)同國際市場接軌的必由之路。從這個意義上講,對石油企業(yè)進行重組改制,也是我們實現跨國經營,謀求更大發(fā)展的需要。當前,我們石油企業(yè)的改革同其他國企改革一樣,雖然進行了長期艱苦不懈的探索,取得了很大的成績,但是企業(yè)所有權和經營權的問題,仍然沒有得到徹底分離,集中的表現就是企業(yè)的經營機制還不夠活。這一決策和舉措,是石油企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。這些都是集團公司面臨的12全文查看
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