【正文】 時準(zhǔn)確地報(bào)告給輔導(dǎo)員。（必要時當(dāng)時當(dāng)場公布。班費(fèi)當(dāng)然是公家的，這就說明班費(fèi)要為公家（全體同學(xué)）用，用了還得由公家評判用得值不值。所以理論和實(shí)際相結(jié)合的意識和實(shí)事求是的態(tài)度也是我們做班長的必備認(rèn)知。(三)班費(fèi)管理辦法 力要用到刀刃上。一般來說“推優(yōu)、推獎”采取民主與量化考核相結(jié)合的原則進(jìn)行評選，這樣比較有標(biāo)準(zhǔn)性和說服力，當(dāng)然這得基于公平公正公開的量化考核的相對可信度上。特別是班長要承受很大的輿論壓力，不過一個優(yōu)秀的班長是具有很強(qiáng)的心理素質(zhì)的，他會用理性去客觀看待這件事，不會被壓力左右。在大學(xué)里有許多大家比較關(guān)注的事，那就是評優(yōu)、評獎。但是如果某件事出現(xiàn)異常現(xiàn)象，那肯定是有人犯錯了，那么這位負(fù)責(zé)人將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。然后，召開班團(tuán)委大會，由實(shí)際情況明確班團(tuán)委成員及寢室長職責(zé)，其實(shí)這一方面只是對班干部進(jìn)行書面的職責(zé)分配，在平時的班級事務(wù)中，我主張“全體思考，一人負(fù)責(zé)，突出主題，鼓勵創(chuàng)新”的風(fēng)格。(一)班級干部職責(zé)分配無規(guī)矩不成方圓。(七)開展以“家”為主題的演講、晚會和講座。(五)建立家園溫情互動平臺：手機(jī)通、飛信網(wǎng)、家園網(wǎng)。(三)相互學(xué)習(xí)各種方言和了解各種習(xí)俗文化。(一)為每位家庭成員慶祝生日。所以我們應(yīng)該在我們共同的家里為家人設(shè)想，為家人分擔(dān)。但是大學(xué)可以給我們再來一次的機(jī)會或是說改正的機(jī)會，然而真正的社會是不會給你留人情的，正是社會的這種殘酷才使得“家”對我們的意義更加重大。因?yàn)樵诖髮W(xué)這個比高中現(xiàn)實(shí)的“假”社會中，幾乎每個人都會感覺到差距和巨大的壓力。二、家園溫馨體制為家人服務(wù)，給自己溫馨；為家園出力，給生活添彩。(二)每位成員均可和某一職位在職人員商議在某一段時間內(nèi)代理該職務(wù)，以期望達(dá)到每位成員預(yù)期的鍛煉效果。(一)班上每位同學(xué)對班團(tuán)委成員及寢室長進(jìn)行嚴(yán)格考核，每位同學(xué)都有權(quán)利提出另議某職位人員的申請，經(jīng)班委會和輔導(dǎo)員查實(shí)審核后給予相應(yīng)的公開處理。當(dāng)你試過讓他來做這件事之后，你會發(fā)現(xiàn)他的確比你強(qiáng)。大學(xué)的班長在管理這一方面應(yīng)該多想想怎么讓更多的班上同學(xué)以一名干部的身份來思考和解決問題，鍛煉組織管理能力，為集體服務(wù)。其中對班級的特點(diǎn)和形式都要有所體現(xiàn)，讓班級同學(xué)有愿為之努力的激情并且知道自己應(yīng)該特別努力的方向。一個目標(biāo)這個目標(biāo)是班級奮斗的方向和最終結(jié)果，是可預(yù)測可實(shí)現(xiàn)但不可隨意改變的。班級建設(shè)的精髓應(yīng)該是“明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤于學(xué)習(xí)、忠于服務(wù)、虛心做人、恒心做事、自立自強(qiáng)、開拓創(chuàng)新”。所以班長在做班級建設(shè)方案的各項(xiàng)目內(nèi)容時或是向大家提議某項(xiàng)事情并想征得更有價(jià)值的意見時，順應(yīng)時勢可以防止出現(xiàn)花費(fèi)了時間、財(cái)力、物力和精力卻得不到好的結(jié)果的現(xiàn)象，同時不會使班級的團(tuán)結(jié)和凝聚力受到影響，還能增加班委的號召力以及班長的人緣，最重要的是它能事半功倍地使班級建設(shè)理論與班級發(fā)展實(shí)際更好地結(jié)合起來，為班級完成短期計(jì)劃和達(dá)到長遠(yuǎn)目標(biāo)建立扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。但往往這些不同會被同一個人帶到不同的圈層去。組織一項(xiàng)活動不可能全班每位同學(xué)都毫無異議地去參加。那么班長該怎么做呢？首先，班長的一個最重要的治班原則是要順應(yīng)時勢。這樣就很像一部機(jī)器，大學(xué)一定要杜絕出現(xiàn)“機(jī)器班長”的現(xiàn)象。那么我們班長的智慧也就體現(xiàn)在這了。在大學(xué)班級里,學(xué)生干部應(yīng)該以引導(dǎo)大家從外（每位同學(xué)在班級外的各種有積極意義和影響的行為）向內(nèi)（班級內(nèi)整個集體的發(fā)展）影響為主，搞好內(nèi)部基本建設(shè)。這些不同將班級復(fù)雜化，同時也整體化。不容置疑，這些不同給班級帶來了很多挑戰(zhàn)，并在長期的共同發(fā)展道路上連連給班級帶來憂愁，甚至是打擊。目前，大家都在強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部特別是班長要有責(zé)任心和熱情，那么我想問：如果班長或是其他學(xué)生干部都在為把集體的各方面推向最優(yōu)而不懈努力，那么這樣的學(xué)生干部能叫沒有責(zé)任心和熱情嗎？不管是在中小學(xué)里，還是在大學(xué)里，班長都不是一個輕松的職位?！晕以耗昙墶栋辔瘯F(tuán)支部干部職責(zé)及推選說明》一個目標(biāo) 兩大體制 三大建設(shè)不難看出，上述職責(zé)指出了班長的工作內(nèi)容和對班長的基本要求，換句話說，做到這些，一名班長就算合格了。⑩ 與團(tuán)支書一起，牽頭組織綜合素質(zhì)測評及其他相關(guān)評優(yōu)評獎、助困工作。⑧ 調(diào)動同學(xué)的積極性，牽頭組織開展對同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動。⑥ 做好合格班級達(dá)標(biāo)和優(yōu)秀班集體創(chuàng)建的相關(guān)工作。③ 組織協(xié)調(diào)各班委的工作，定期組織召開班委會議。第四篇：班長論壇論文西南石油大學(xué)大學(xué) “首屆班長論壇”論文論文題目 ： 我的班長經(jīng)之班級建設(shè)與文化院 系 ： 石油工程學(xué)院石油工程專業(yè)班 級 ： 2009級14班作 者 ： 李昆成聯(lián)系方式 ： ***我的班長經(jīng)之班級建設(shè)與文化——做一名班長不容易，做一名優(yōu)秀的班長更不容易摘要：本文是我結(jié)合我的經(jīng)歷和認(rèn)知，以班長為主要交流對象為“面對社會，立足大學(xué)，服務(wù)同學(xué)，追求最優(yōu)”的學(xué)生干部而思考所得到的一點(diǎn)心得，其中主要談到做一名班長的態(tài)度和原則以及怎樣做好班級建設(shè)與文化。四．由紀(jì)律委員和生活委員發(fā)言，概括班級優(yōu)秀的紀(jì)律，有序的生活為同學(xué)提供良好的學(xué)習(xí)氛圍。二．由團(tuán)支書介紹班級在團(tuán)方面的情況和班級特色文化建設(shè)，在團(tuán)支書的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們班在去年獲得院級優(yōu)秀團(tuán)支部稱號。這離不開班級每一個成員的努力與付出。這一年來，我們一起經(jīng)歷了所有風(fēng)雨。一、（一）、（１）和①作為層次標(biāo)題；要盡可能寫全參考文獻(xiàn)；單位符號符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。其他未盡事宜請聯(lián)系石油工程學(xué)院團(tuán)委，電話：83037012。四、學(xué)生班長工作經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)告學(xué)生工作部、石油工程學(xué)院將組織專家對各學(xué)院上交的論文進(jìn)行遴選，入選論文作者將被邀請參加西南石油大學(xué)第四屆學(xué)生班長工作論壇匯報(bào)交流發(fā)言。現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：一、征文時間：2013年5月3日—5月20日機(jī)電院14日匯總篩選二、征文對象：全校各專業(yè)年級的班長、副班長（以自然班級為單位）三、征文選題：可從以下幾方面或自身優(yōu)良做法提煉自身班級建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，撰寫相關(guān)論文：（1）班級文化建設(shè)；（2）班級日常管理；（3）班級獎貸助勤；（4）班級主題教育；（5）班級活動組織；（6）如何弘揚(yáng)和踐行偉大抗震救災(zāi)精；（7）如何把“我的夢”融入“中國夢”；（8）如何為