【正文】 手冊》、《違規(guī)積分管理規(guī)定》、《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》等制度和規(guī)定。著重加強(qiáng)對易發(fā)案部位和高風(fēng)險環(huán)節(jié)的重點(diǎn)防控，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全各崗位責(zé)任制，扎實(shí)創(chuàng)建“雙零”網(wǎng)點(diǎn)、“雙零”柜員，消除風(fēng)險隱患，全面提高內(nèi)控管理水平。一是培育良好的企業(yè)文化氛圍，做好員工的思想，同時加大制度執(zhí)行的力度，使員工從存在僥幸心理向“不敢違”轉(zhuǎn)變，從“不敢違”向“自覺抵御違規(guī)形為”轉(zhuǎn)變；二是提倡人性化管理，在勞動用工、員工休假方面多作思考，進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性；三是針對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時組織人員研究，科學(xué)合理制訂相關(guān)的規(guī)章制度，適應(yīng)發(fā)展的需要。通過自查，對于各社財務(wù)開支手續(xù)不齊、支付利息無客戶簽名、貸款手續(xù)不齊備、個別社主任檢查現(xiàn)金和重要空白憑證流于形式、未及時清理破鈔、各類登記簿記錄不全、未按規(guī)定進(jìn)行反洗錢流程操作等問題，均屬于有章不循，主要是員工思想認(rèn)識上的存在僥幸心理，缺乏責(zé)任心，執(zhí)行力不強(qiáng)；個別規(guī)章制度條款線條粗，未能針對實(shí)際工作中的情況明確規(guī)定，在實(shí)際執(zhí)行中存在困難，挫傷了員工的工作積極性，如《員工輪崗及強(qiáng)制休假制度》；實(shí)際工作中，各類違規(guī)處罰規(guī)章制度未能覆蓋整個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，稽審人員查出問題后無可參照執(zhí)行的處罰標(biāo)準(zhǔn)，使執(zhí)行力打了折扣；近年來，我社吸收了大量的股金，但對于股東要求的用其股金質(zhì)押貸款卻處于無章可循的局面，對業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。三、自查自糾階段在全面部署和組織推動的基礎(chǔ)上，聯(lián)社確定了本社內(nèi)控相對薄弱、案件風(fēng)險比較突出的重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，按照“邊學(xué)邊查邊改”的原則，加強(qiáng)自查自糾工作。二、學(xué)習(xí)階段在學(xué)習(xí)階段，為不影響正常業(yè)務(wù)的開展，聯(lián)社明確了城內(nèi)二個網(wǎng)點(diǎn)與管理人員人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)由主任組織學(xué)習(xí)，“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動小組辦公室進(jìn)行指導(dǎo)、督促，同時由聯(lián)社組織了一期培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程、各項(xiàng)信貸管理以及違規(guī)處罰制度，分別由聯(lián)社各部門經(jīng)理主講上述制度，并結(jié)合實(shí)際工作中檢查存在的問題進(jìn)行了生動的講解。二○一○年九月十日第三篇：執(zhí)行年最佳答案銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動自查自糾階段工作報告根據(jù)銀監(jiān)會“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的有關(guān)要求，結(jié)合省聯(lián)社、辦事處“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動方案及相關(guān)要求，我社結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)，在此基礎(chǔ)上出臺了《內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動方案》，組織全體員工按方案要求開展此項(xiàng)工作，到報告日，自查自糾階段工作已基本結(jié)束，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：一、準(zhǔn)備階段為加強(qiáng)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照上級文件精神，成立了由理事長任組長，主任和監(jiān)事長任副組長活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，監(jiān)事長兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動日常工作的開展、指導(dǎo)、督促檢查。對重要崗位和信貸員在崗時間超過規(guī)定任職時間的要實(shí)施異地或異片崗位輪換。進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)操守和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)風(fēng)險控制與防范意識，加強(qiáng)主人翁思想教育，防范道德風(fēng)險。聯(lián)社各職能部門要定期或不定期組織對所轄機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控及案件防控的整改落實(shí)情況進(jìn)行督查，對整改工作落實(shí)不到位的要嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任，同時對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整改情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。加大對監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)力度，確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。切實(shí)加強(qiáng)稽核建設(shè)。嚴(yán)格印章、密押、憑證的分管與分存及銷毀制度，堅(jiān)決執(zhí)行制度規(guī)定，并對此進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。（三）認(rèn)真落實(shí)防范操作風(fēng)險13條專項(xiàng)檢查認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及真要崗位人員輪崗輪調(diào)制度，并將其納入我社的人事管理制度。堅(jiān)持開展員工的日常行為排查工作。今年我行不定期組織了審計稽核、信貸、風(fēng)險部門，經(jīng)常性地開展對轄內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)的自查檢查工作。（二）內(nèi)控制度執(zhí)行力突查。對以上我社排查出來的問題，一是要求職能部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對問題進(jìn)行梳理，認(rèn)真進(jìn)行整改；二是要求各職能部門認(rèn)真分析風(fēng)險成因，改進(jìn)信貸管理。逐戶、逐筆確定排查責(zé)任人，我社排查組和聯(lián)社檢查人員要對其排查的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。此次主要排查是否存在以下違規(guī)行為：排查責(zé)任此次排查我社嚴(yán)格按照以下要求，認(rèn)真落實(shí)排查責(zé)任：一是誰經(jīng)手，誰負(fù)責(zé)。結(jié)合省、辦事處“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動方案及相關(guān)要求，我社結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)，并在此基礎(chǔ)上制定了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社深化銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實(shí)施方案》，組織全轄員工按照方案要求開展此項(xiàng)工作，到報告日，自查自糾階段工作已基本結(jié)束，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照上級文件精神，我社成立了由任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部，具體負(fù)責(zé)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動日常工作的開展、指導(dǎo)、督促檢查。特此報告。（五）堅(jiān)持完善各項(xiàng)案防機(jī)制。防范員工道德風(fēng)險，做到發(fā)展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險兩不誤。（三）切實(shí)加強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識和思想教育。并加強(qiáng)落實(shí)整改工作措施及責(zé)任人。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題務(wù)必跟蹤落實(shí)，整改到位，問責(zé)到人。通過座談，自查報告等方式了解員工的日常生活情況，加強(qiáng)了對員工行為失范的監(jiān)察，以防員工參與到民間借貸挪用資金參與企業(yè)間高息借貸融資等案件中來。另外也發(fā)現(xiàn)柜員的風(fēng)險意識仍需從深處，實(shí)處激發(fā)培養(yǎng)，使其真正保持職業(yè)敏感度，同時也使員工更進(jìn)一步認(rèn)識到反洗錢工作的重要性。（十三）、員工行為監(jiān)督檢查根據(jù)員工異常行為調(diào)查問卷和“十個嚴(yán)禁”調(diào)查問卷，自查期間召