技術(shù)支持部技術(shù)服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-04 06:40本頁面
【正文】 證抗旱保秋用電，盡可能的多供電，天不亮?xí)r即在輸變電運(yùn)行部、安裝公司的配合下開始施工。工程開工前，生產(chǎn)技術(shù)部即組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、調(diào)通、安監(jiān)、運(yùn)行、市場(chǎng)營銷部、物資、施工、監(jiān)理等部門，結(jié)合物資供應(yīng)情況，施工隊(duì)伍實(shí)際和工程特點(diǎn)編制了施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證大綱，安排調(diào)整了運(yùn)行方式，制訂了切實(shí)可行的施工方案，優(yōu)化了組織措施，合理壓縮了工期，濾布 使參與工程建設(shè)的各部門和人員都能對(duì)工程施工的任務(wù)和進(jìn)度安排比較了解，所采取的各項(xiàng)措施都能盡可能的符合實(shí)際、合理有序，保證了工程實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié)都盡可能的有章可循，措施得力。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，組織安監(jiān)、工區(qū)、調(diào)度、市場(chǎng)營銷部等部室和監(jiān)理單位、施工單位、物資供應(yīng)單位組成工程指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，從組織和領(lǐng)導(dǎo)上保證了該批工程的順利進(jìn)行。網(wǎng)改工作完成情況。在電網(wǎng)指標(biāo)管理上，我們嚴(yán)把停電計(jì)劃的管理，合理安排線路、設(shè)備的檢修、預(yù)試、施工管理，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，盡可能的多供少損。合理安排，重點(diǎn)督促，確保各項(xiàng)電網(wǎng)指標(biāo)管理工作全面完成。一、主要目標(biāo)任務(wù)和工作完成情況積極開展平安理念、愛心理念教育活動(dòng)，以開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為契機(jī)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，保證各項(xiàng)工作穩(wěn)定、有序的開展。半年來，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部室的大力支持下，生產(chǎn)技術(shù)部始終堅(jiān)持以同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為契機(jī)，以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，堅(jiān)持以生產(chǎn)技術(shù)管理、計(jì)劃管理為基本任務(wù)，以提高全局經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以黨風(fēng)廉正建設(shè)為保證，以科技創(chuàng)新為靈魂，緊緊圍繞全局的中心工作，加強(qiáng)縣城電網(wǎng)建設(shè)工程的管理力度，夯實(shí)全局生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)改工程、技改工程和基建工程，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與電網(wǎng)運(yùn)行管理力度，保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我們相信，有局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各單位的支持配合，我們一定能夠按照既定目標(biāo)，保質(zhì)保量的全面完成各項(xiàng)工作，為我局電力事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃管理，合理調(diào)配使用資金，增收節(jié)支，確保局預(yù)算資金的合理使用，提高資產(chǎn)使用效率，確保不發(fā)生資產(chǎn)流失現(xiàn)象。完善線路臺(tái)帳，建立信息共享平臺(tái)，夯實(shí)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。三、2010年下半年工作打算下半年，我們生產(chǎn)技術(shù)部將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加倍努力，力爭圓滿完成全年工作任務(wù)。部室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高等。生產(chǎn)技術(shù)部半年來雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在不少不足之處：政治學(xué)習(xí)不夠深入。按照局統(tǒng)一部署和相關(guān)部室的要求，及時(shí)完成各種材料、報(bào)表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和分析工作，積極開展安全性評(píng)價(jià)和同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，配合完成“十一五”規(guī)劃材料和電業(yè)志編撰材料的收集整理工作，積極參與企業(yè)文化建設(shè)工作，編制生產(chǎn)管理簡報(bào)13期，配合繁城供電所做好三夏期間的臨時(shí)用電管理和抗旱保秋工作，無違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生，及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。制訂并實(shí)施工器具購置計(jì)劃，嚴(yán)格工器具管理制度，做到帳、卡、物相符。在工程管理上，我們進(jìn)一步加強(qiáng)工程勘察和驗(yàn)收管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工程立項(xiàng)管理和驗(yàn)收管理制度，作好工程量和物資材料的使用審核，把好廢舊物資回收關(guān)。除每月、周按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)外，還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部室，提前完成了06大修技改計(jì)劃、反措計(jì)劃、防汛預(yù)案、抗震預(yù)案、迎峰度夏方案、事故應(yīng)急搶修預(yù)案的制定工作，并督促實(shí)施，監(jiān)督考核，檢查方案的物資準(zhǔn)備、實(shí)施情況等。以同業(yè)對(duì)標(biāo)為契機(jī)，梳理完善基礎(chǔ)管理工作。特別是進(jìn)入6月份，在農(nóng)電工作部、安裝公司、電修廠的積極配合下，對(duì)抗旱保秋和重點(diǎn)過負(fù)荷的臺(tái)區(qū)特事特辦，協(xié)調(diào)新增和調(diào)整變壓器共16臺(tái)(容量 1050kva)，在供好電、多供電的同時(shí)，也收到了良好的社會(huì)效益。技改及基建工作。農(nóng)電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合，幫助做地方群眾工作，配合進(jìn)行運(yùn)行方式的調(diào)整。調(diào)通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運(yùn)行部和市場(chǎng)營銷部也是經(jīng)常加班進(jìn)行定值計(jì)算，編制調(diào)度方案，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，調(diào)整運(yùn)行方式，進(jìn)行設(shè)備操作，儀表互感器的校試。安裝公司在線路基礎(chǔ)施
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