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技術(shù)支持年終總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 06:40本頁(yè)面
  

【正文】 空氣滲透率和CO2反應(yīng)性較難達(dá)到客戶(hù)要求,部分陽(yáng)極存在真密度、抗壓強(qiáng)度和微量元素含量無(wú)法達(dá)到客戶(hù)要求的情況。其中,%,%,%,%,%,%,%,1550、1445合格率為0%。全年中溫改質(zhì)瀝青不合格的主要原因是揮發(fā)份超標(biāo),高溫硬質(zhì)瀝青不合格品大多是軟化點(diǎn)略超標(biāo)。1%,考伯斯合格率為21。4%,固德合格率為60。5%,其中黃驊合格率為60。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求,不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后,硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。5%。20____年,檢測(cè)中心對(duì)每日進(jìn)廠的原料按批次進(jìn)行檢測(cè)。其中《煅前石油焦摻配精準(zhǔn)配料技術(shù)的研究及開(kāi)發(fā)》獲20____中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng),《炭素成型車(chē)間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開(kāi)發(fā)》、《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽(yáng)極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20____中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。一期煅燒車(chē)間原料庫(kù)封閉改造,對(duì)美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。焙燒車(chē)間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項(xiàng)目,使天然氣消耗降低了20m3/t—陽(yáng)極左右。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項(xiàng)目,解決了設(shè)備冷卻水直排的問(wèn)題,一天節(jié)約水不少于300噸,達(dá)到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。成型2號(hào)冷卻輥道的改造,為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。針對(duì)不同品種陽(yáng)極存在的特殊問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,能符合客戶(hù)要求后再批量生產(chǎn)。為滿(mǎn)足客戶(hù)要求,在每種陽(yáng)極試產(chǎn)之前,技術(shù)部都要根據(jù)原料計(jì)劃、生產(chǎn)能力、陽(yáng)極自身特點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃,并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。同時(shí),按照體系要求如期進(jìn)行了法律法規(guī)的適宜性評(píng)價(jià)和符合性評(píng)價(jià)。技術(shù)支持工作總結(jié)3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工:根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對(duì)技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限及管理目標(biāo)分解的要求,20____年技術(shù)部在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品種規(guī)格陽(yáng)極開(kāi)發(fā)、技改項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施方面開(kāi)展了大量工作。我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設(shè)備動(dòng)力部等部門(mén)做好日常安全生產(chǎn)、設(shè)備檢查工作,特別是在“雨季四防”、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,確保公司安全生產(chǎn)。積極配合化工二期30萬(wàn)噸/年P(guān)VC項(xiàng)目及100萬(wàn)噸/年水泥項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)車(chē)前生產(chǎn)組織、安全檢查工作,確保30萬(wàn)噸/年P(guān)VC及100萬(wàn)噸/年水泥項(xiàng)目順利開(kāi)車(chē)。回顧這一年,我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足,明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新,為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作。六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時(shí)間自修,并取得相關(guān)資格證書(shū),如初級(jí)工程書(shū)等。生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開(kāi)展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神,每月制定本部門(mén)本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后定期由部門(mén)主管組織全部門(mén)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),并在每月最后一個(gè)星期五積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。針對(duì)已完工的二期建設(shè)項(xiàng)目,我部與相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位予以整改,確保了二期項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。四、積極參與二期項(xiàng)目建設(shè),確保二期項(xiàng)目正常建設(shè)。在檢修期間,我部不僅每天檢查各項(xiàng)目的檢修進(jìn)度并參與檢修,對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)查,確保了檢修質(zhì)量和進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計(jì)劃并組織檢修工作為消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),進(jìn)一步確保安全生產(chǎn),確保二期項(xiàng)目順利試車(chē),根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實(shí)際情況及二期項(xiàng)目進(jìn)展情況多次召開(kāi)檢修研討會(huì)編制了春節(jié)檢修計(jì)劃和4。8月份完成縣級(jí)科技成果項(xiàng)目5項(xiàng)。目前國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和4項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。積極做好金威煤電公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣、市科技局,聯(lián)系處理申報(bào)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并于每個(gè)月的25日,與考核辦、財(cái)務(wù)人員一起到各分子公司進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤(pán)庫(kù)工作,根據(jù)盤(pán)庫(kù)原材料數(shù)量進(jìn)行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。每月嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查、每月底進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開(kāi)停車(chē)考核。二期30萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目試車(chē)后,生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)二期生產(chǎn)工藝指標(biāo),和現(xiàn)場(chǎng)操作工人積極探討、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問(wèn)題,大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后15萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目試車(chē)調(diào)試工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問(wèn)題,保證了二期后15萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目的順利試車(chē)。配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各個(gè)外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設(shè)計(jì)院催促圖紙,促進(jìn)了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進(jìn)度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設(shè)能夠在公司要求的時(shí)間范圍內(nèi)順利完工。認(rèn)真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。2月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,對(duì)鍋爐車(chē)間爐外脫硫塔進(jìn)行技術(shù)改造,改進(jìn)了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運(yùn)行周期延長(zhǎng)了三個(gè)多月。針對(duì)各分(子)公司無(wú)法自己完成的維修項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項(xiàng)目,確保了公司正常生產(chǎn)。加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。91%,同比增加1364。華盛化工公司1—10月份,華盛化工累計(jì)生產(chǎn)氯乙酸7800。78%,同比增加1。碼頭分公司1—10月份,運(yùn)煤碼頭累計(jì)運(yùn)輸原煤20。73%,同比升高8。01%,同比增加9。選煤分公司1—10月份,選煤分公司累計(jì)入洗原煤54。54萬(wàn)噸,增幅34。87%;累計(jì)供應(yīng)蒸汽29。46%,同比增加20795。熱電公司1—10月份,熱電公司累計(jì)發(fā)電47498。64%,同比增加8600噸,增幅17。47%;生產(chǎn)樹(shù)脂5。91%,同比增加8?,F(xiàn)將201年的工作情況匯報(bào)如下:一、各分(子)公司20xx年生產(chǎn)完成情況化工分公司1—10月份,化工分公司累計(jì)生產(chǎn)離子膜堿15。五、建議加強(qiáng)測(cè)量不確定度的培訓(xùn),使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測(cè)所需的不確定度的評(píng)定方法。做好檢測(cè)設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器使用授權(quán)。三、檢測(cè)人員的培訓(xùn)情況質(zhì)量體系文件發(fā)布后,為了落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行工作,分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采用了提問(wèn)、討論和現(xiàn)場(chǎng)操作的形式,通過(guò)培訓(xùn),使檢測(cè)人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的執(zhí)行能力。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計(jì),須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機(jī)和除濕機(jī)。通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún),購(gòu)買(mǎi)最新版本的相關(guān)書(shū)籍及咨詢(xún)國(guó)內(nèi)省會(huì)城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測(cè)站等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,并組織質(zhì)控室對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查詢(xún)、更新,結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。技術(shù)支持工作總結(jié)1本中心實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行已有一段時(shí)間,為了驗(yàn)證我們的檢測(cè)活動(dòng)及結(jié)果是否符合體系的要求,同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。日市場(chǎng)技術(shù)部 2014年12月26第五篇:技術(shù)支持工作總結(jié)技術(shù)支持工作總結(jié)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,提高自身的工作效率,努力把工作做得更好。將近10個(gè)月的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶(hù)溝通和測(cè)試能力上還有欠缺。有壓力才有動(dòng)力。使我們這些剛剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生感受到了社會(huì)的溫暖。為公司節(jié)約時(shí)間,創(chuàng)造更多效益。通過(guò)對(duì)于每個(gè)公司的對(duì)比,能進(jìn)一步良好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。在加快測(cè)試的同時(shí)也給公司測(cè)試工作做到了很大程度的緩解。并且參加這種安防產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì),對(duì)于每個(gè)公司的產(chǎn)品在腦海中能夠形成一個(gè)對(duì)比。然后更快更好的完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),為公司節(jié)約更多人力物力財(cái)力。這樣才能快速完美的協(xié)助客戶(hù)或同事解決問(wèn)題,這也是對(duì)自身價(jià)值的一種體現(xiàn)。這是對(duì)于我們臨場(chǎng)應(yīng)變能力的考驗(yàn)。大連獐子島出差讓我體會(huì)到了天氣環(huán)境的殘酷及我們要面對(duì)的不止是設(shè)備帶來(lái)的問(wèn)題?,F(xiàn)在我將2014年主要的工作情況匯報(bào)如下:隨著對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉,出差也日漸增多了,基本都出差去過(guò)山東、江蘇、寧波、上海、南京、珠海還有這次的大連獐子島等地方。第三篇:技術(shù)支持技術(shù)規(guī)格變更函我司與貴司2011年6月簽訂的電扶梯合同,現(xiàn)技術(shù)規(guī)格需變更調(diào)整:一、轎廂門(mén)蝕刻圖案取消變更① JDTJDTJDTJDTJDTJDT6,轎廂門(mén)取消蝕刻圖案為鏡面不銹鋼鍍咖啡色② XJDTXJDT2轎廂門(mén)取消蝕刻圖案為鏡面不銹鋼③ BDTBDTBDT3轎廂門(mén)取消蝕刻圖案為鏡面不銹鋼 ④ BDTBDTBDT6轎廂門(mén)取消蝕刻圖案為鏡面不銹鋼 ⑤ XBDT1轎廂門(mén)取消蝕刻圖案為鏡面不銹鋼⑥ SDTSDTSDT3轎廂門(mén)取消蝕刻圖案為鏡面不銹鋼鍍咖啡色 ⑦ SDTSDT9轎廂門(mén)取消蝕刻圖案為鏡面不銹鋼鍍咖啡色二、IC卡開(kāi)孔變更及位置尺寸說(shuō)明① 保留JDTJDTJDTJDTJDTJDTXJDTXJDT2;IC卡開(kāi)孔尺寸為長(zhǎng)70mm寬52mm;(詳見(jiàn)附圖)位置建議開(kāi)關(guān)門(mén)按鈕在樓層按鈕下方,距轎廂地面98cm,IC卡開(kāi)孔下邊緣距地面90cm,且相對(duì)位置在開(kāi)關(guān)門(mén)按鈕居中的下方位置② 取消其他辦公樓及裙樓所有IC卡開(kāi)孔要求即取消BDTBDTBDTBDTBDTBDTXBDTSDTSDTSDTSDTSDTSDTSDTSDT9,的所有IC卡開(kāi)孔要求請(qǐng)貴司盡快調(diào)整并產(chǎn)出相應(yīng)產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)施工已達(dá)9樓,確保正常合同供貨;為盼!第四篇:技術(shù)支持年終總結(jié)2014年年終總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在公司市場(chǎng)部工作了將近一年的時(shí)間了,我對(duì)公司的業(yè)務(wù)及目前狀況等各方面都有了深入的了解,同時(shí)對(duì)于公司這個(gè)大家庭也是越來(lái)越喜愛(ài)了。交流無(wú)論是在那個(gè)行業(yè)中都是很重要的,日
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