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正文內(nèi)容

快消品工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-文庫吧資料

2024-11-04 06:24本頁面
  

【正文】 重點思路,引導(dǎo)消費者的消費方向,構(gòu)建消費者的消費習(xí)慣。這不僅僅對我們現(xiàn)在銷售加多寶有幫助,更為了昆侖山水領(lǐng)跑高端飲用水打下堅實的基礎(chǔ)。讓加多寶不僅在零售中稱霸,更要在禮品市場中占有舉足重輕的地位。搶客戶,搶市場,搶倉庫,搶流動資金。積極促成拿到訂單,因為所有的之前的所有工作都是為了拿單,拿單只有跟老板充分溝通,讓對方充分的信任我們,相信加多寶公司,才能拿到更多的訂單,保持長久合作。公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在進(jìn)公司后就一直在跑店中學(xué)習(xí),目前已經(jīng)能夠熟練的掌握公司的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),類似于拜訪八步驟,進(jìn)店張貼服務(wù)卡,整理貨架,按照公司標(biāo)準(zhǔn)套袋打堆,屏蔽競品,填寫日報表,使用氛圍部件,張貼海報。經(jīng)常出現(xiàn)我們上午貼完廣告,下午就被六個核桃覆蓋,我們繼續(xù)覆蓋后,第二天又被其覆蓋。對于和縣的一些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),例如沈巷、烏江、姥橋等等,我們的鋪市率相對要高很多,加多寶在這些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者的認(rèn)可度要遠(yuǎn)高于廣藥,主要是因為大部分大客戶都抓在我們的手里,餐飲鋪市率較高,市場占有率很高,所以我們需要繼續(xù)屏蔽廣藥,讓競品徹底退出鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。目前餐飲約有200家左右,平均堆箱數(shù)5件,單店月銷量3件,競品鋪市率約為35%,競品一般采用單件裸價6065的促銷手段,會使一些不愿意占用太多流動資金的小店去使用競品的貨。想表達(dá)的還很多,但我覺得說的在完美,還不如在實際工作中踏踏實實呈現(xiàn)出來。總 結(jié)作為進(jìn)入蒙牛公司的的我來說,第一次參加這么系統(tǒng)的培訓(xùn),使我對蒙牛企業(yè)文化有了更深的理解。做市場的都知道開發(fā)一個新客戶比維持一個老顧客成本要高得多,并且還很容易造成不良的影響,影響企業(yè)的整體形象。促銷也不能是盲目的,應(yīng)該科學(xué)有效的建立促銷計劃,明確促銷要達(dá)到的市場效應(yīng);面對市場突發(fā)情況,也要有相對的應(yīng)對措施,并且要抓住一些節(jié)日或特殊事件進(jìn)行促銷,爭取做到效益最大化。對于一個市場,要不斷的刺激,不斷的強(qiáng)化,即使在好的品牌,如果讓他對出市場三年,那可怕的后果是可想而知的。促銷產(chǎn)品覆蓋率,吞食競爭對手的市場份額,從而削弱對手的壯大自己。有的地方業(yè)務(wù)員去開發(fā)了這部分市場,但是之后就沒有再去做這片市場,給蒙牛帶來了非常大的負(fù)面影響,嚴(yán)重影響蒙牛在大眾心中的印象,所以我們要適量的發(fā)展我們地方經(jīng)銷商下線,二次批發(fā)商,有效的管控他們,從而讓我們的產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶。整體消費狀況都不是很理想,牛奶產(chǎn)業(yè)供大于求,導(dǎo)致部分奶農(nóng)倒奶,很多奶業(yè)公司競品的不斷上市,我們在售的產(chǎn)品壓力也很大。然而由于成本較高,在一些消費能力比較弱的地方,導(dǎo)致蒙牛的產(chǎn)品難賣??煜饭ぷ骺偨Y(jié)10為期4天的蒙牛大區(qū)年度各市場培訓(xùn)總結(jié)在合肥希爾頓酒店圓滿結(jié)束,作為我們?nèi)肼氁詠碜顬槿娴囊淮螘h,其中也是感觸頗深,收益匪淺,彌補(bǔ)了我實際技能的不足,對于各市場的城市經(jīng)理ppt模式的匯報,了解大區(qū)各市場的情況,但更為重要的是學(xué)習(xí)和了解到各市場的短與長,作為市場儲備人員,讓我們有機(jī)會有準(zhǔn)備去操作未來屬于我們的市場,借鑒他們的優(yōu)秀做法,規(guī)避短板,感謝省區(qū)給于的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會?!卑压ぷ鞯闹埸c和落腳點放到不斷提高教育質(zhì)量上來。如果教育包括教育的結(jié)構(gòu)及其所培養(yǎng)的人才,能夠很好地適應(yīng)社會發(fā)展的要求,則是高質(zhì)量的,也是人民群眾滿意的;反之,則是低質(zhì)量的,是人民群眾不滿意的。不斷增強(qiáng)校園文化特色。七、優(yōu)化校園育人環(huán)境“花兒用美麗裝扮世界,我們用行動美化校園!”加大育人環(huán)境改善,努力加強(qiáng)校園文化建設(shè),結(jié)合語言文字學(xué)校申報工作于近期將教學(xué)樓上的文化氛圍更新,增添語言文字有關(guān)內(nèi)容。開學(xué)以來,針對學(xué)生年齡小等特點,強(qiáng)化教師工作中的細(xì)心、細(xì)致。今后,繼續(xù)將此類活動進(jìn)行下去。五、貫徹“素質(zhì)提高年”,開展多種形式的師生教育活動,鍛煉提高師生的德育能力“面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”開學(xué)來,學(xué)校堅持以人為本為指導(dǎo),根據(jù)《省規(guī)范》要求和青少年身心發(fā)展特點,以德育實踐為主體,將德育工作寓于豐富多彩的活動之中,讓學(xué)生在活動和實踐中體驗感悟,從而發(fā)揮學(xué)生主體作用,培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理能力。在安全衛(wèi)生方面,學(xué)校高度重視,警鐘長鳴。認(rèn)真開展課堂教學(xué)研究和備課專題研究。三、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),努力提升教學(xué)質(zhì)量“以高尚的師德回報社會”我校教師隊伍平均年齡偏大,教師隊伍的年齡搭配不合理,個別學(xué)科教師不配套,因此,我們把加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)作為工作的重中之重,認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范。班子建設(shè)的目標(biāo)是團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效。認(rèn)真執(zhí)行課程計劃,開齊上足每門課程,做到“三不”:不上無準(zhǔn)備的課,不坐著上課,不歧視后進(jìn)生;力求“三多”:多采用直觀教學(xué),多采用普通話教學(xué),多給學(xué)生思考的時空;二、加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化辦學(xué)思想“不斷提高教育質(zhì)量,辦群眾滿意的教育”學(xué)校校委會一班人通過不斷地學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)姚局長講話精神,牢固地樹立“辦群眾滿意的教育”的思想,把“著眼孩子的終身發(fā)展”作為辦學(xué)宗旨。開展了文明禮儀等教育。XXXXXXX 年 X月X日快消品工作總結(jié)9本學(xué)期開學(xué)以來,在教育科、教委、教研室各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,開學(xué)初首先進(jìn)行安全教育,上好開學(xué)第一課。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會。經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多,受到了很大的啟發(fā)。試用期中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待每項工作,做好各項工作情況的反饋,及時解決各種問題,協(xié)調(diào)安排好工作進(jìn)程。在這一個月中,我認(rèn)真的完成了辦事處需提交總部的所有資料;輔助銷售經(jīng)理對市場銷售情況進(jìn)行跟蹤,做好市場銷售跟蹤資料以及客戶的回款情況統(tǒng)計給西安辦的兩位銷售經(jīng)理,并對訂單缺貨或延遲發(fā)貨等情況及時跟客戶進(jìn)行溝通,盡可能的在第一時間作出調(diào)整;再一個就是客戶費用的核銷及時提報總部并對缺漏的資料及時跟蹤補(bǔ)充;認(rèn)真準(zhǔn)確的對MT、TT的月會內(nèi)容進(jìn)行記錄,并及時的整理會議資料提報經(jīng)理。休息時間,積極與辦事處各位同事溝通,希望能夠盡快的互相認(rèn)識,為以后的工作開展打好基礎(chǔ)。由于對快消品行業(yè)運作的認(rèn)識幾乎是零,所以始初入公司,我調(diào)整好心態(tài),積極投入到本職工作當(dāng)中。一個月前,我懷著一顆無比向往的心來到公司應(yīng)聘。但是我們還要明白年終總結(jié)并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。有必要就關(guān)鍵項目進(jìn)行swot分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。二、對上一年工作進(jìn)行分析總結(jié)首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈??煜饭ぷ骺偨Y(jié)7年終歲尾,做為快速消費品公司的業(yè)務(wù)人員,對于過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)是必不可少的那么,如何做好一份快速消費品年終總結(jié)呢?一份完整的快速消費品年終總結(jié)包括三部分,一是過去一年取得的成績,二是對上一年工作進(jìn)行分析總結(jié),三是對新一年的計劃或是展望。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。二、存在問題通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色。一、腳踏實地,努力工作我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。通過上面的總結(jié)框架,一份新鮮的工作總結(jié)很快就出爐了,希望能對大家有所幫助。銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長市場開拓而不擅長市場維護(hù)和提升。銷售人員不能切實推行公司指導(dǎo)思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場。暫時缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,宣傳贈品不夠新穎豐富,對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價格降到底價,已無更多利潤支持市場。客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價,所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。其次,總結(jié)一下過去一月里存在的問題。③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟(jì)激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。市場肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。(一)業(yè)績回顧:開拓了新合作客戶近十個(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計)。那么如何做好一份完整的快銷品工作總結(jié)呢現(xiàn)在我們以快銷品月工作總結(jié)為例,看一下快速消費品工作總結(jié)如何來寫??煜饭ぷ骺偨Y(jié)5快銷品工作總結(jié)范文對于從事快速消費品行業(yè)的人員來說,也是工作的重要的一環(huán)節(jié)。對于這樣的消費
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