【正文】 成功人士座談會(huì)，介紹家鄉(xiāng)的變化，推介發(fā)展項(xiàng)目，大力宣傳鄖西優(yōu)惠政策。加大“回歸經(jīng)濟(jì)”發(fā)展力度，在提高外出成功人士回鄉(xiāng)率上實(shí)現(xiàn)新突破。三是廣泛宣傳，叫響品牌。二是加強(qiáng)管理，提升品牌。一是突出重點(diǎn)，培育品牌。組織司法、勞動(dòng)、公安等部門積極推進(jìn)在勞務(wù)輸出基地，相對(duì)集中的行業(yè)和大型企業(yè)組建勞動(dòng)維權(quán)組織，建立共同維權(quán)協(xié)作關(guān)系，強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣蛣趧?dòng)保障部門的協(xié)調(diào)，依靠當(dāng)?shù)卣皠趧?dòng)保障部門依法開展維權(quán)工作，切實(shí)維護(hù)我縣外出務(wù)工人員合法權(quán)益。不斷加強(qiáng)工會(huì)組織等維權(quán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提升鄖西縣農(nóng)民工維權(quán)中心的服務(wù)功能，建立一支穩(wěn)定的維權(quán)隊(duì)伍。加大依法維權(quán)力度，在維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益上實(shí)現(xiàn)新突破。不斷推廣和完善建立流動(dòng)黨組織、工會(huì)組織、計(jì)生組織等，加強(qiáng)我縣務(wù)工人員集中地區(qū)組織建設(shè)，鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，充分發(fā)揮流動(dòng)黨員的先鋒模范作用，切實(shí)擔(dān)負(fù)起做好服務(wù)，維護(hù)權(quán)益的職責(zé)。積極組織不同層次、不同規(guī)模、不同工種的勞務(wù)輸出、洽談（招聘）會(huì)，開展形式多樣的輸出。積極引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)有實(shí)力的勞務(wù)中介，引導(dǎo)鄖西外出成功人士創(chuàng)辦服務(wù)組織，發(fā)展勞務(wù)能人隊(duì)伍，切實(shí)形成“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、上下相通、內(nèi)外相連”的勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)政府之間的合作與協(xié)作，主動(dòng)與發(fā)達(dá)地區(qū)大型務(wù)工企業(yè)簽訂勞務(wù)訂單，形成長期穩(wěn)定的勞務(wù)合作關(guān)系，推動(dòng)我縣勞務(wù)人員成建制輸出，保障勞務(wù)輸出的及時(shí)性、有序性、穩(wěn)定性、長期性。通過政府主導(dǎo)和市場運(yùn)作方式，加快建立和形成勞務(wù)組織化輸出格局，提高勞務(wù)經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益。加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，在提高輸出數(shù)量上實(shí)現(xiàn)新突破。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。二是多措并舉，著力提高師資力量。一是整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)水平。加大技能培訓(xùn)力度，在提高就業(yè)能力上實(shí)現(xiàn)新突破。２００６年４月，作為全國惟一的縣級(jí)代表參加了全國實(shí)施陽光工程兩周年座談會(huì)。發(fā)展小城鎮(zhèn)，要以現(xiàn)有的縣城和有條件的建制鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，同發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)結(jié)合起來。要逐步提高城鎮(zhèn)化水平，堅(jiān)持大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，走中國特色的城鎮(zhèn)化道路。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，是解決失業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的根本出路，是增加農(nóng)民收入、全面建設(shè)小康社會(huì)的必由之路。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，全面建設(shè)小康社會(huì)重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)在農(nóng)村。要推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力合理流動(dòng)；逐步提高城鎮(zhèn)化水平，堅(jiān)持黨在農(nóng)村的基本政策；推進(jìn)農(nóng)村改革，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保護(hù)農(nóng)民利益。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民（“三農(nóng)”）問題，始終是一個(gè)關(guān)系國家全局的根本性問題。為了增加農(nóng)民收入，將農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城市，在城市化的過程中，促進(jìn)農(nóng)民收入增加。（5）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略。實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，西部地區(qū)主要靠自己的發(fā)展，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，退耕還林還草，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。（4）地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整。（3）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。（2）“消費(fèi)、投資、出口”結(jié)構(gòu)的調(diào)整。因?yàn)槿螽a(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)素質(zhì)不高，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，所以要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，提高工業(yè)素質(zhì)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，是三大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。：（1）市場為導(dǎo)向（2）效益為目標(biāo)（3）企業(yè)為主體（4）科技為依托（5）技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)要協(xié)調(diào)；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)要協(xié)調(diào)；地區(qū)經(jīng)濟(jì)要協(xié)調(diào)?？傊瑘?zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力，在市場經(jīng)濟(jì)的競爭發(fā)展中，要想立于不敗之地、基業(yè)常青，就必須要提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競爭力。提高企業(yè)執(zhí)行力要求全員參與、全過程控制和整體推進(jìn)。組織的執(zhí)行力來源于個(gè)人的執(zhí)行力。提高全員整體素質(zhì)，打牢執(zhí)行基礎(chǔ)。如何盡可能使不同的單位、部門，不同的個(gè)人的分力最終成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的合力，只有依靠企業(yè) 統(tǒng)一的執(zhí)行力文化。培育執(zhí)行文化，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)。但我們?cè)趫?zhí)行過程中，往往是不能一以貫之，不能堅(jiān)持不懈，沒有養(yǎng)成自覺的行為習(xí)慣。企業(yè)只有通過規(guī)范化的制度，才能保證整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，員工必須按照制度的要求規(guī)范自己的行為，才能盡可能減少或避免“個(gè)人”隨意性對(duì)執(zhí)行力的不利影響。完善制度，保障有效執(zhí)行。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次 的，而且一定要可衡量、可檢查；目標(biāo)必須分解，以求更具體，操作性更強(qiáng)。執(zhí)行力理念的一個(gè)重要內(nèi)容就是“用正確的人，做正確的事，把事做正確”。管理者要嚴(yán)于律已，對(duì)待“執(zhí)行”，凡是要求下級(jí)做到的，自己首先要做到，“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”，只有這樣，企業(yè)制定的戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、工作部署和各項(xiàng)管理制度才能得到貫徹執(zhí)行。管理者是戰(zhàn)略執(zhí)行最重要的主體，管理者不僅僅是制定戰(zhàn)略、下達(dá)指令，更重要的是率先垂范，強(qiáng)化執(zhí)行。三、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的著力點(diǎn)：管理者率先垂范，帶頭執(zhí)行。中層干部執(zhí)行力的考評(píng)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)提升執(zhí)行力的效能作用不夠有力。學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)、力事憑經(jīng)驗(yàn)、吃老本，滿足現(xiàn)狀，被動(dòng)應(yīng)付工作。少了理想、少了熱忱、少了激情、少了“三感”的現(xiàn)象相當(dāng)程度地存在，有的在中層崗位任職多處，有的接近退養(yǎng)、退休年限，不思進(jìn)取、得過且過的問題比 較突出。中層以上管理人員，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)層，要把加強(qiáng)和提升執(zhí)行力這一關(guān)系企業(yè)成敗興衰的重大問題，作為改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的一項(xiàng)十分緊迫的重要任務(wù)來對(duì)待，這既是我們的政治責(zé)任，也是提升執(zhí)業(yè)能力之急需。在一些基層單位，包括機(jī)關(guān)一些部門，偏重于完成生產(chǎn)任務(wù)的硬指標(biāo)，不大重視其它管理工作，能做多少算多少，導(dǎo)致執(zhí)行力在工作的效果上經(jīng)常出現(xiàn)顧此失彼。領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力不是某項(xiàng)單一素質(zhì)的凸顯，而是多種素質(zhì)的綜合表現(xiàn)，它體現(xiàn)為一種總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略力，一種確定目標(biāo)、堅(jiān)定不移的態(tài)度，一種雷厲風(fēng)行、快速反應(yīng)的管理風(fēng)格，一種勇?lián)負(fù)?dān)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。如果長此下去，企業(yè)管理總是在這樣一個(gè)低層面循環(huán)，那么，我們提出的軍品做強(qiáng)、民品做大、技術(shù) 做精、質(zhì)量做優(yōu)、管理做細(xì)將難以落實(shí)，或者說也能開展一些工作，也會(huì)取得一些成效，但在激烈的市場競爭中，將始終處于劣勢(shì)和被動(dòng)，甚至被淘汰。干部職工對(duì)這方面的意見和建議始終不斷。第二，沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力，一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。公司 “十一五”規(guī)劃和第一次黨代會(huì)確定的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和主要舉措，既應(yīng)對(duì)市場的需要，也符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際，并得到了干部職工的廣泛認(rèn)同和支持。一、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要意義：第一，一個(gè)企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時(shí)，是戰(zhàn)略決定成效；一個(gè)企業(yè)有了戰(zhàn)略時(shí)，是執(zhí)行決定成敗?？倳浳⑿χc(diǎn)點(diǎn)頭。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，抓好黨建貫標(biāo)和“雙向培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作，不斷改進(jìn)黨員發(fā)展工作，切實(shí)提高黨員發(fā)展質(zhì)量，使黨員隊(duì)伍在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。不斷深化反腐倡廉教育，健全完善反腐倡廉制度，加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，提高執(zhí)紀(jì)辦案能力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。嚴(yán)格黨內(nèi)生活，切實(shí)提高民主生活會(huì)的針對(duì)性和實(shí)效性，防止和克服不良傾向。不斷加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)，著力營造團(tuán)結(jié)和諧的組織氛