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公司工會工作匯報-文庫吧資料

2024-11-04 00:59本頁面
  

【正文】 評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員,使職代會建設(shè)更加科學(xué)規(guī)范。先后榮獲山東省“職代會優(yōu)秀星”單位、省煤炭系統(tǒng)“民主管理工作先進單位”等榮譽稱號。領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況,利用公司調(diào)度大屏、井口信息大屏和公示欄進行公示,接受群眾監(jiān)督。明確了帶班下井人員、每月帶班下井個數(shù)、井下工作時間、帶班下井任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容,保證每個班次至少有1名領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班作業(yè),與工人同上同下;由公司調(diào)度室負(fù)責(zé),每月編排帶班計劃,分發(fā)到每位帶班領(lǐng)導(dǎo)手中;嚴(yán)格落實帶班交接制度,上一班帶班人員要在井下向接班人員詳細(xì)說明安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認(rèn)真填寫交接班記錄簿,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集保存帶班記第 4 頁錄薄,并在215井底車場設(shè)立帶班值班硐室,對帶班情況進行考核、公示、獎懲。(四)完善相關(guān)規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度。組織開展了“強化班組建設(shè),確保年終安全生產(chǎn)”系列活動,基層區(qū)隊建立了安全生產(chǎn)園地、班組文化看板,班組長簽訂了《決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)承諾書》,全體職工開展了安全承諾簽名,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。以提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)為著力點,將“五精十美”管理法導(dǎo)入班組建設(shè),創(chuàng)新實施“六環(huán)九步”班組創(chuàng)建方法,全面提升了礦井班組建設(shè)水平。榮獲全省煤炭系統(tǒng)“協(xié)管工作競賽優(yōu)勝單位”等榮譽稱號。堅持深入包保區(qū)隊開展班前提醒活動,通過播放安全小品、演出安全節(jié)目、贈送安全鞋墊、宣讀安全慰問信等形式,提高了一線職工的安全意識。(二)充分發(fā)揮協(xié)管組織親情優(yōu)勢,認(rèn)真抓好了安全宣傳教育工作,筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。充分發(fā)揮職代會保安全作用,組織開展了職工代表安全巡視活動,對井下各巷道、硐室、崗點及地面重點生產(chǎn)崗位進行了全面細(xì)致的巡視,切實推進了礦井安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展了“評優(yōu)找差”競賽活動,每季度評選出最優(yōu)、最差群監(jiān)組和群監(jiān)員,并分別給予相應(yīng)的獎懲。健全了群監(jiān)員所在班組人員檔案,群監(jiān)員深入了解班組人員家庭情況、思想狀況,為抓好群監(jiān)工作奠定了基礎(chǔ)。以群監(jiān)員工作流程“點?數(shù)”管理法為抓手,堅持周末群監(jiān)員中、夜班查崗活動不斷線,在汛期、年終等特殊時期,積極開展各類專項檢查活動,確保了群監(jiān)安全檢查全方位、無漏洞、無死角、無盲點。二、群眾安全、勞動保護工作情況我們牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”理念,不斷加大群眾安全、勞動保護工作力度,認(rèn)真落實群監(jiān)、協(xié)管組織津貼待遇,群眾組織抓安全作用得到有效發(fā)揮?;I備召開了**公司首屆“雙創(chuàng)”大會,對評出的10個“雙創(chuàng)”先進單位、20名先進個人、48項優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果、43項優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果、154項優(yōu)秀“五小”成果、54項合第 2 頁理化建議給予表彰獎勵,激發(fā)了廣大職工參與創(chuàng)新的積極性。為全面提升礦井創(chuàng)新管理水平,根據(jù)各專業(yè)的情況,修訂下發(fā)了《**有限公司二〇一一年“雙創(chuàng)”考核辦法》,明確了責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時間,并對各專業(yè)分配了相應(yīng)的“雙創(chuàng)”任務(wù)指標(biāo),詳細(xì)規(guī)定了“雙創(chuàng)”計劃項目完成情況的考核辦法。積極暢通職業(yè)發(fā)展渠道,全力做好了技師評定上報工作,申報了高級技師2名、技師3名、高級工10名。在棗莊市第四屆職工職業(yè)技能大賽上,我公司榮獲綜掘機維修、安全監(jiān)測2個專業(yè)團體第二名;職工**、***榮獲綜掘機維修第二名,***榮獲安全監(jiān)測第二名的好成績。各基層分會、車間工會堅持每月一次技術(shù)練兵,每季一次技術(shù)比武活動不斷線,營造了學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比技能、強素質(zhì)的濃厚氛圍。榮獲了山東省煤炭系統(tǒng)“?安康杯?競賽優(yōu)勝單位”榮譽稱號。組織開展了礦工妻子“走百米井巷,知礦工艱辛”、“我為親人送安全家書”宣講、夫妻同看3D“安全事故案例專題片”、夫妻安全知識競賽等多項活動,使親情感化工作更具有直觀性和針對性。開展了“親情感化、案例教育”安全主題系列活動。組織舉辦了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月啟動儀式。綜掘工區(qū)一隊、普掘工區(qū)二隊、洗運中心被棗礦集團授予“工人先鋒號”榮譽稱號。基層區(qū)隊、班組實行月考核、季評比,對等獎罰。一是組織開展了“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。公司工會工作匯報》 《第四篇:公司工會工作匯報**公司工會工作情況匯報按照省煤炭工會《關(guān)于深入基層對工會工作進行全面調(diào)研的通知》精神,高煤公司工會對照調(diào)研內(nèi)容認(rèn)真進行自檢,現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下:一、組織動員廣大職工為“十二五”建功立業(yè)情況我們圍繞礦井中心工作,積極組織開展各類群眾性建功立業(yè)活動,激發(fā)了職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。(1)開展建設(shè)基層職工之家活動,增強工會活力,起到凝聚向心力作用。一年來,在認(rèn)真完善困難職工建檔的基礎(chǔ)上,走訪慰問困難職工、傷病職工80人次,支付補助金、慰問金16000元。把溫暖送到了職工身上,確保了一線職工的身心健康,極大地調(diào)動了職工的積極性。一是在生產(chǎn)施工任務(wù)重,工期緊的情況下,各子公司工會小組多次進行一線慰問活動,深入到省內(nèi)外項目施工現(xiàn)場為職工39。送溫暖活動39。看望孤兒院孩子、黨政領(lǐng)導(dǎo)慰問困難職工家庭、工會組織夏季送清涼等等。此外,在公司、黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工會積極組織干細(xì)胞志愿者捐獻、繳納特殊黨費支援災(zāi)區(qū)捐獻、重陽節(jié)關(guān)愛老人院孤老、黨政領(lǐng)導(dǎo)高溫慰問一線工作人員、公司成立員工服務(wù)中心、組織青年39。開設(shè)有職業(yè)通道建設(shè)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、高中層培訓(xùn)、青干班培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、信息化管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、精益化生產(chǎn)推廣培訓(xùn)、營銷招投標(biāo)培訓(xùn)、職工再教育培訓(xùn)等課程。安全生產(chǎn)月39。百日安全39。安全年39。公司嚴(yán)格按照ISO三標(biāo)一體的標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),從車間設(shè)備等硬件設(shè)施,到員工著裝、操作規(guī)范等都有非常完備的安全措施和要求。公司的員工食堂寬敞明亮整潔,采用自助餐式點菜方式,滿足員工需求,讓員工吃得營養(yǎng)、吃得滿意。還實地進行消防演練等科目。食堂員工還按規(guī)定要辦理健康證。公司在每位員工必經(jīng)的食堂、廠區(qū)走道上設(shè)置公示欄,對公司、黨工團等政策、制度、訊息等進行集中展示、公告。及時繳付社保費,并及時足額為職工繳納各項社會保險費,按時足額支付職工工資。工會督促行政依法參加39。職工年流動率在5%下,勞動合同續(xù)簽率大于92%。其次,工會督促行政,積極維護職工權(quán)益。向公司反映相關(guān)訴求、爭取有關(guān)權(quán)益。2013年,工會舉辦培訓(xùn)班7次,培訓(xùn)工會干部18人次。編輯印刷《制度匯編》、《員工手冊》、《員工禮儀》等。工會還成立女職工委員會和勞動爭議調(diào)解委會,建立勞資關(guān)系預(yù)警制度。工會成立了工會經(jīng)費委員會。,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展公司工會抓住依靠職工群眾這個主題,進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善社務(wù)公開制度,最大限度地把廣大職工組織到工會中來,維護隊伍的團結(jié)和工會組織的統(tǒng)一。***同志不顧70高齡,往來穿梭于研發(fā)部和生產(chǎn)車間進行指導(dǎo);***同志從研發(fā)崗位支援到恒馳中興生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)起國產(chǎn)化GIS生產(chǎn)重任,萬方華和王通德同志奔波在配套廠家監(jiān)督零部件質(zhì)量和進度。比學(xué)趕超39。樣機試制成功后,又面臨早日實現(xiàn)量產(chǎn)的任務(wù),一般高壓設(shè)備從樣機到量產(chǎn)都要經(jīng)歷1年的完善階段,但產(chǎn)品面臨的虧損又急切需要國產(chǎn)化產(chǎn)品早日投產(chǎn)。為主題的勞動競賽活動,大家加班加點,***、***、***的妻子都碰巧這期間生小孩,但三位同志都顧不上照顧,***同志的父母經(jīng)營的貨船遇事故沉沒,他回家兩天就又趕回來撲入了工作。為搶回寶貴的時間,工會根據(jù)黨支部部署,在研發(fā)部門中再次開展39。合理化建議39。在大比武競賽中,廣大干部員工放棄節(jié)假日后,加班加點,努力工作,使得110kVGIS國產(chǎn)化樣機終于按計劃于2012年4月進行了第一次型式試驗。、轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點,圍繞企業(yè)GIS國產(chǎn)化項目這一重點工作開展勞動競賽,通過一段時間的運做,收到了極大的成效,有效的促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,極大地調(diào)動了職工的工作積極性和主動性,大大提高了職工的技術(shù)素質(zhì)。(三)以勞動競賽為平臺,營造公司比學(xué)趕超的氛圍工會根據(jù)企業(yè)推進39。公司工會也充分利用公司內(nèi)網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)平臺,開辟了文體協(xié)會專欄,為各文體協(xié)會提供了展示和相互學(xué)習(xí)的平臺。四是加強了文體協(xié)會的宣傳力度。三是公司工會從資金、場地和政策上給予協(xié)會大力支持,各個文體協(xié)會活動頻繁。公司工會為了進一步規(guī)范協(xié)會管理,制定了相應(yīng)的文體協(xié)會管理辦法,并于年初開始執(zhí)行。(二)以文體分協(xié)會為載體,豐富職工的業(yè)務(wù)文化生活在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,在各部門、子公司和廣大員工的積極參與下,公司工會成立了文體協(xié)會,包括籃球、攝影、文學(xué)等若干個協(xié)會,職工文體協(xié)會為豐富職工業(yè)余文化生活,營造良好氛圍,推進公司企業(yè)文化建設(shè)做出了積極有效的工作。青年節(jié)沙家浜之行、打籃球、游泳等體育健身活動。婦女節(jié)系列活動、39。2013年,組織開展了39。組織開展了登山、旅游、卡拉OK等文體活動;通過發(fā)放收集員工對食堂伙食、上下班交通、后勤福利的調(diào)查問卷,有針對的改進員工的福利生活;先后建立了羽毛球俱樂部、籃球俱樂部,讀書俱樂部,而且經(jīng)常與周邊企業(yè)單位進行比賽及文化互動。的服務(wù)宗旨。以上是我公司自成立工會以來開展的主要工作,與上級工會對我們的要求還有很大差距,今后我們將圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,創(chuàng)造性的開展好工會的各項工作,為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,加快企業(yè)發(fā)展,不斷的提高工會工作水平而不斷努力!我的匯報完了,謝謝大家!***公司工會XX年11月27日第三篇:公司工會工作匯報公司工會工作匯報公司工會工作匯報尊敬的工會領(lǐng)導(dǎo):下面,我就公司工會工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡單的匯報:(一)以職工服務(wù)中心為依托,全面貫徹服務(wù)思想基層工會是把服務(wù)思想落實到基層一線的實踐者,為此,一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來抓,在推動創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,公司使南瑞集團最早成立職工服務(wù)中心的單位之一,公司職工服務(wù)中心遵循39。從關(guān)心女工身心健康,將保護女職工的特殊權(quán)益和合法權(quán)益列入到《集體合同》的條款當(dāng)中;按《沙雅縣計劃生育獎勵優(yōu)惠政策》規(guī)定,享受女工的“三期”保護;按規(guī)定享受工資及福利待遇,組織女職工學(xué)習(xí)計劃生育知識,引導(dǎo)女職工樹立正確的戀愛婚姻家庭觀念,引導(dǎo)女工用法律武器維護自己的合法權(quán)益,工會女職工委員會充分維護好女職工的特殊權(quán)益,在企業(yè)的改革發(fā)展中起到了“半邊天”的作用。六、積極開展好女工工作:女工在企業(yè)的改革、發(fā)展、建設(shè)中起著舉足輕重的作用。關(guān)心員工生活,積極為困難員工解決實際問題,已成為工會工作的重要部分,凡是職工家庭遇有突發(fā)性事件或特殊困難,工會就會牽頭開展獻愛心、送溫暖活動,使職工感受到職工大家庭的溫暖。五、積極開展送溫暖活動我公司民漢職工比例較大,民族職工中大多數(shù)都來自于農(nóng)村,農(nóng)民工的比例占到了全廠總?cè)藬?shù)的56%,一些職工家庭生活相對較困難。凡是涉及到職工切身利益的重大問題都堅持提交職工大會或職工代表討論通過后再執(zhí)行,如:在完善企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)經(jīng)營情況、設(shè)備改造、人員培訓(xùn)、工資福利待遇、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面都充分發(fā)揮民主,積極聽取職工建議。嚴(yán)格按照《勞動法》《集體合同條例》的有關(guān)規(guī)
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