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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)情境六采購談判與合同管理-文庫吧資料

2024-11-04 00:36本頁面
  

【正文】 訂單(d236。u)訂單的編制 通常情況下,企業(yè)的采購訂單必須連續(xù)編號(hào),用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式,一式三聯(lián);一聯(lián)采購部門留存,一聯(lián)財(cái)務(wù)部門存檔,一聯(lián)交供給商。,一、訂單(d236。ng)中,它與供給鏈上的多數(shù)參與者:工程、消費(fèi)、規(guī)劃、定價(jià)和銷售均有互動(dòng)影響。ng),在整個(gè)流程(li其范圍可從供給商貫穿到客戶,包括一系列關(guān)鍵的子流程(lich233。ng)軌跡,采購訂單表示了對(duì)供給商進(jìn)展采購業(yè)務(wù)的正式和最終確實(shí)認(rèn)。nɡ dān)管理,采購訂單是采購業(yè)務(wù)的起點(diǎn),詳細(xì)記錄企業(yè)物流的循環(huán)流動(dòng)(li)驗(yàn)收,三、 違約處理,第三十二頁,共五十一頁。nɡ dān)管理,二、進(jìn)貨(j236。,任務(wù)(r232。,任務(wù)(r232。)躲避采購合同中的風(fēng)險(xiǎn)。n),如何(r其終止方法詳細(xì)有以下幾種: 1.采購合同清償 2.合同解除 3.合同的抵消 4.采購合同的提存 5.采購合同的債務(wù)免除 6.采購合同的債權(quán)債務(wù)混淆,第二十九頁,共五十一頁。sh237。,三、采購(cǎig242。 〔3〕信譽(yù)證規(guī)定單據(jù)提示的有效期限期滿,而賣方仍未能在有效期限內(nèi)提示貨品裝運(yùn)文件并辦理押匯手續(xù)時(shí),買方可以不同意延期為由終止合同,不需負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。 〔2〕買方因賣方所交貨品有瑕疵,可解除合同或懇求減少(jiǎnshǎo)金額。 〔1〕在合同期限內(nèi),除合同另有規(guī)定外,經(jīng)雙方同意,可終止合同。,三、采購(cǎig242。 5.報(bào)請(qǐng)簽證機(jī)關(guān)簽證,或報(bào)請(qǐng)公證機(jī)關(guān)公證。 3.填寫合同文本。 1.訂約提議。d233。,二、簽訂(qiānd236。 6.采購合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。 4.簽訂合同必須堅(jiān)持等價(jià)、有償?shù)脑敲础ǎ)。u)合同,〔二〕簽訂采購合同的原那么 1.合同的當(dāng)事人必須具備法人資格。)前的準(zhǔn)備工作 1.審查合同主體的資格 2.審核合同的內(nèi)容 3.注意審核要點(diǎn),第二十五頁,共五十一頁。u)合同,〔一〕采購合同訂立(d236。,第二十四頁,共五十一頁。 tong)概述,〔二〕確定采購合同條款 合同條款時(shí)采購雙方(shuāngfāng)權(quán)利和義務(wù)的表達(dá),是合同正文局部的詳細(xì)細(xì)化。,第二十三頁,共五十一頁。u)合同的根本構(gòu)造 采購活動(dòng)因采購對(duì)象不同,合同類型也多種多樣,有原材料采購合同、設(shè)備采購合同、效勞采購合同、技術(shù)采購合同等。,一、采購合同(h233。u)合同概述,二、簽訂(qiānd236。,任務(wù)2 采購合同(h233。n)角色的分配及座次安排的技巧。n),討論:會(huì)談人員(r233。u)會(huì)談的策略與技巧,第二十頁,共五十一頁。,第十九頁,共五十一頁。n) 的準(zhǔn)備,采購會(huì)談方案(fāng 224。,二、采購會(huì)談的根本(gēnběn)程序,采購會(huì)談(hu236。t225。,數(shù)量折扣、退貨損失、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)、商品保險(xiǎn)費(fèi)用、售后效勞費(fèi)用、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用和安裝費(fèi)用等,交貨時(shí)間與地點(diǎn)、付款方式、運(yùn)輸方式、售后效勞、違約責(zé)任和仲裁等,第十六頁,共五十一頁。li224。t225。n)的特點(diǎn),第十五頁,共五十一頁。 me)性和可調(diào)整性,〔二〕采購會(huì)談(hu236。,3.經(jīng)濟(jì)(jīngj236。u)會(huì)談的目的,希望獲得供給商質(zhì)量好、價(jià)格低的產(chǎn)品;希望獲得供給商比較好的效勞;希望在發(fā)生物資過失、事故、損失時(shí)獲得適宜的賠償;當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)可以妥善解決,不影響雙方(shuāngfāng)的關(guān)系。,第十三頁,共五十一頁。,一、采購(cǎig242。n)考慮過程實(shí)際上就是不斷溝通,創(chuàng)造價(jià)值的過程,滿足各自利益的過程。,兩個(gè)孩子的會(huì)談(hu236。這次他可以用這五塊錢去打游戲,才不在乎這酸溜溜的橙子汁呢。 另一個(gè)孩子想了一想,很快就容許了。他說:“假設(shè)把這個(gè)橙子全給我,你上次欠我的棒棒糖就不用還了〞。這時(shí),如
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